Перестраивает Git под ИИ-агентов и сокращает программистов: глава GitLab рассказал, как готовит платформу к «агентной эпохе»
Акции конкурирующей с GitHub компании упали на 7% после его заявления 12 мая 2026 года.
Билл Стейплс. Источник: Silicon Angle
- Гендиректор платформы для разработки GitLab Билл Стейплс объявил, что компания проведёт реструктуризацию ИТ-подразделения и сократит некоторых программистов к 1 июня 2026 года. Сколько точно — неизвестно. На январь 2026 года в компании работало 2580 сотрудников.
- Стейплс объяснил решение в письме к сотрудникам, которое приводит Business Insider.
- По его словам, эпоха ИИ-агентов «открывает перед GitLab самые большие возможности за всю историю компании». Она в разы увеличила спрос на ПО, поскольку стоимость и время разработки сократились.
Ещё в прошлом [2025] году рынок платформ для разработчиков измерялся десятками долларов на пользователя в месяц, в этом году — сотнями и движется к тысячам. Ценность ПО для разработчиков растёт, а самих разработчиков и продуктов будет всё больше — и мы будем обслуживать всё больший объём.
- В письме Стейплс намекнул и на кризис конкурирующей GitHub: «платформы, изначально не предназначенные для масштаба работы ИИ-агентов, начинают ломаться под нагрузкой».
- 23 апреля 2026 года на GitHub произошли сбои в очередях на слияние, а 27 апреля — в поисковых системах. В октябре 2025-го GitHub объявляла, что работает над увеличением мощностей платформы в десять раз, а в феврале 2026-го признала, что понадобится уже тридцатикратный рост. Как пишет Zdnet, платформа достигла 10 трлн скачиваний репозиториев в год — это в два раза больше общего числа поисковых запросов в Google за год.
- Стейплс планирует перестроить GitLab так, чтобы с ней эффективнее могли взаимодействовать и ИИ-агенты, и люди, в расчёте на то, что не все компании сразу полностью перейдут на агентную разработку.
Сам Git не был рассчитан на такую нагрузку, и навешивание ИИ на платформы, не созданные для агентов, — главная ошибка этой эпохи. Мы перестраиваем базовую инфраструктуру, чтобы по умолчанию справляться с темпами работы ИИ-агентов.
- ПО в компании «будут создавать машины под руководством людей». Задача ИИ-агентов — планировать, писать код, проверять и устранять уязвимости. Инженеров — продумывать архитектуру, учитывать нужды и проблемы клиентов, находить компромиссы и нестандартные решения. Востребованы будут программисты, способные проектировать сложные системы и решать нетипичные технические задачи по мере роста объёма ПО.
- В течение двух месяцев компания будет обсуждать новые требования с сотрудниками и «откроет окно для добровольного ухода». Отдел исследования и разработки (R&D) реорганизуют, поделив на 60 небольших самостоятельных команд — вдвое больше, чем раньше.
- Также планируют убрать три управленческих уровня, «выровняв» организационную структуру и «приблизив» руководителей к реальным задачам. Внутренние процессы автоматизируют с помощью ИИ-агентов: поручат им проверку, согласование и распределение задач.
43 комментария