Нетворкинг и мероприятия: в чем реальная сила

Я регулярно делюсь практическими находками, разбираю кейсы и показываю, как использовать ИИ в работе и жизни без сложных инструкций.

Telegram: https://t.me/super_lumenal

TenChat: https://m.tenchat.ru/u/oydYtPQQ

MAX: https://max.ru/id9721107290_biz

Слово «нетворкинг» до сих пор звучит как что-то из презентации бизнес-коуча в пиджаке не по размеру. Но если убрать это слово и просто спросить любого двадцатилетнего, ходит ли он на движухи, где можно с кем-то познакомиться и потом реально списаться в личку – окажется, что ходит, причем чаще, чем на свидания. Просто называет это по-другому: тусовка, комьюнити-встреча, ивент, иногда просто «го на движ, там движ по теме».

Разница между поколениями не в том, нужны ли живые связи – тут скорее про то, что зумеры пришли в оффлайн-нетворкинг уже с опытом онлайн-комьюнити за плечами, и поэтому видят в живых встречах больше как хорошего, так и плохого.

И да, в этом есть свой прикол: те, кого старшие коллеги считают поколением, которое разучилось общаться вживую из-за телефонов, на деле относятся к живым встречам гораздо серьезнее, чем принято думать – просто ценят в них не то, что ценилось раньше. Не факт присутствия на мероприятии, а конкретный человек, ради которого стоило прийти.

Вся жизнь молодой аудитории уже устроена через ленту, которая решает, что тебе показать. Ты не выбираешь, кто попадет в рекомендации, – выбирает алгоритм, и он скорее покажет еще одного человека, похожего на тех, кого ты уже смотришь, чем кого-то реально нового. Офлайн-мероприятие – единственное место, где рядом с тобой физически стоит человек, которого никакой алгоритм тебе бы не подсунул, потому что у вас разные интересы в ленте, но одна и та же комната.

Раньше: на конференцию шли, чтобы услышать спикера и получить его визитку. Сейчас: на спикера всем плевать, его выступление все равно потом выложат в нарезке на два часа короче. Идут ради людей в фойе, с которыми можно оказаться в одной очереди за кофе.

Это не значит, что контент мероприятия не важен вообще. Это значит, что причина прийти физически, а не посмотреть трансляцию, сместилась с «послушать» на «оказаться рядом», и организаторы, которые этого не поняли, до сих пор строят программу вокруг спикеров, а не вокруг пауз между ними.

Зайти в комнату, где ты никого не знаешь, объективно тревожно – и странно делать вид, что это не так, только потому что тебе двадцать три и ты вроде должен уметь «нетворкать». На деле именно у молодой аудитории с этим сложнее всего: соцсети приучили общаться через текст, где можно подумать десять секунд перед ответом, а вживую этой паузы нет, и молчание в разговоре ощущается как провал.

Работающий лайфхак не про то, чтобы «пересилить себя» – это совет из той же серии бизнес-коучей в пиджаках. Рабочий вариант проще: приходить с целью сразу зацепиться за конкретный столик или зону, где уже что-то происходит – дегустация, игра, коллективный стенд, – потому что общая деятельность снимает необходимость придумывать small talk с нуля. Разговор идет вокруг того, что вы оба делаете руками, а не вокруг попытки понравиться друг другу за тридцать секунд.

Еще один момент, о котором почти не говорят вслух: уйти с мероприятия через сорок минут – это не провал социальных навыков, а нормальная граница. Старшее поколение часто воспринимает ранний уход как неуважение к организаторам, тогда как для молодой аудитории это скорее забота о собственном ресурсе – лучше качественно поговорить с двумя людьми и уйти, чем на автомате отбыть три часа ради галочки «я там был».

На любом ивенте сейчас одновременно происходят две разные истории. Одна – для сторис: красивый бейдж, неоновая вывеска, фраза спикера крупным шрифтом на фоне заката. Вторая – та самая пара человек, которые обменялись контактами и правда потом созвонились. Проблема в том, что первая история съедает время и энергию, которые могли бы пойти на вторую: пока ты ловишь ракурс для сторис, разговор с интересным человеком за соседним столом уже закончился без тебя.

Кринж этого формата не в том, что люди снимают контент – это нормально и даже полезно для узнаваемости. Кринж в том, когда контент становится целью визита, а не побочным продуктом. Разница чувствуется сразу: те, кто пришел ради контента, разговаривают короткими фразами, готовыми к цитированию, а те, кто пришел ради людей, спокойно позволяют себе неловкую паузу в разговоре, потому что не думают, как это будет выглядеть со стороны.

Раньше после мероприятия обменивались стопкой визиток, которая потом терялась в кармане пиджака. Сейчас обмениваются никами в Telegram прямо во время разговора..

Формальный нетворкинг – с рассадкой, бейджами по цвету должности и правилом «два часа на установление контактов» – работает все хуже именно с молодой аудиторией, потому что она привыкла к комьюнити без иерархии: серверам в Discord, чатам по интересам, где статус не написан на бейдже, а считывается по тому, что человек реально пишет и делает. Живые встречи, которые копируют эту логику – открытый формат, без сцены и президиума, где случайно оказаться рядом с основателем стартапа так же легко, как с человеком без единой должности, – заходят кратно лучше конференций с расписанием по минутам.

Раньше статус подтверждали должностью на визитке и местом в президиуме. Сейчас статус подтверждают тем, что тебя узнают в чате комьюнити еще до личной встречи – визитка тут вообще не нужна, достаточно ника.

Но и у этого формата есть своя изнанка. Комьюнити без иерархии – не значит комьюнити без токсичности, просто токсичность там работает через исключение из внутренних шуток и переписок, а не через открытое игнорирование, и заметить это со стороны сложнее, чем классический снобизм на деловом мероприятии.

Если по-честному разложить, выглядит это так. Формулировки не мои, а те, которые реально звучат в переписках после ивентов.

Если коротко, то работает вот что. Общее дело вместо общения ради общения. Как только появляется задача, вокруг которой можно объединиться, знакомство перестаёт быть натужным и с большей вероятностью продолжится на следующий день.

Также хочу поделиться с вами своей новой книгой, которая поможет вам в работе с нейросетью – «ГОВОРИ С ИИ». Практическое руководство о том, как научиться нормально ставить задачи нейросетям.

В книге я собрала все то, что сама использую в работе:

Если вы хоть раз говорили: «Я пробовал ChatGPT, но он пишет какую-то воду» или «Проще самой сделать, чем объяснять нейросети» — вам точно стоит заглянуть в книгу. Потому что именно этому я и учу: не бороться с ИИ, а научиться правильно ставить ему задачи.

«Говори с ИИ» уже можно заказать. А первые 15 страниц можно прочитать бесплатно, чтобы понять, ваша это книга или нет.Если хотите научиться работать с ИИ быстрее и эффективнее — https://sveta-ai.ru/book/ заглядывайте по ссылке!