Многие владельцы частных клиник рано или поздно приходят к одной и той же цели: выйти из операционного управления.
Нанимают управляющего, вводят отчётность, проводят планёрки, прописывают KPI. Проходит полгода — и собственник снова в ручном режиме: согласовывает закупки, разбирает конфликты между врачами и администрацией, лично утверждает график, в…