Как стать хорошим менеджером проектов в сфере digital

Коллега, возражу. Pmbok, как и курс mba - вода. Никто не придет к тебе и не скажет "а начерти-ка мне матрицу RAM, чтобы там QC был завязан на AC". Все эти стандартизации(аля iso) нужны пожалуй только этим людям, которые их делают. Миру давно пора избавиться от бюрократии, но нет.
Офтоп: Когда на MBA объясняют кто такой менеджер и как управлять ресурсами становится немного странно - ты(да, ты) реально за это заплатил денег? За то, что тебе скажут определение менеджера?!
Такая же история с pmbok - догме, как и библии, место на полке. Пролистывают такие книжки однажды и более не возвращаются. Рисовать диаграммы - не лучшая работа для нормального ПМа. А если понадобится, он это легко сделает, иначе он не ПМ.

С людьми ладить. А это, батенька, опыт чистой воды. Ни одна книжка не прокачает вам харизму, а тем более не даст авторитета, коммуникационных навыков. Максимум, вы почерпнете вектор развития или пару советов в духе "когда хочешь показать свою значимость воткни руки в боки".
Практика, практика и только практика.

Иди работай. В свободное время начни вести какой-нибудь опенсорс(или коммерс) проект(свой или сторонний). Читай то, что читают представители сообщества, вливайся в тусовку и практикуйся, практикуйся, работай над собой.
Нет профи, которого научили. Все профи = селфмейд.

PS вот тебе совет(аля совет из книжек) - взвали на себя ответственность за какой нибудь проект, к которому лежит душа, например, у себя на работе. Инициатива наказуема, но только она даёт возможность для роста(прыжок в холодную воду). Выстрой коммуникации в проекте, делай всё, чтобы сделать всё вовремя и в лучшем виде. Тогда у тебя появится и своя метода, и начнут гуглиться верные вопросы(типа, как просчитать риски / методологии планирования / agile / scrum / etc) и процессы сам распишешь и автоматизируешь. Крч, будь селфмейд.

Роман дедлайн(как и "как пасти котов") - крутая книжка, но она больше для мотивации(прочитал и такой супермен сразу). Знаний там кот наплакал, увы, но читать интересно

Стажировался у одних классных ребят на ПМа. Ни разу за месяц не услышал ни слова про "нужную терминологию", "правильный подход" (в стиле PMBOK) и прочую херню. Сильно загорелся этой профессией, читал книги в основном про командную работу и межличностное общение по советам преподавателей (работающих ПМов).
Пришел на собес в "хорошую" (по моему тогдашнему пониманию) контору. "Что такое проект? Ах нет, это не точное определение... Как вы будете считать временной бюджет? Что, спросите у сеньера на своем проекте? А зачем тогда вы нужны? Вон отсюда...". Что это значит? Может и стоит представлять бюрократию ПМа, чтобы "сдать" собес, но в реальной работе - это мусор.