У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Решение куда проще, чем тут все описывают:
1. Введение свободного графика (Просто сотрудники приходят и уходят тогда, когда им нужно, главное отработать 8 часов)
или
2. Опоздал на 40 минут - работай еще 40 минут, когда уже все ушли
Если это работа с клиентами напрямую, которые знают время работы офиса, то так не пойдёт, увы. Где прямого общения с клиентами нет - да.