Опыт работы в консалтинге и желание иметь свой проект слились в идею оказания консалтинговых услуг для малого бизнеса.
За счёт привлечения молодых специалистов, аутсорса и грамотной организации работы я минимизируют цену консалтинговых услуг, немного их упрощая (полные пакеты для малых организаций и не нужны).
Основная цель - разработка стратегии за пять шагов:
1. Анализ рынка
2. Анализ конкурентов
3. Брендинг
4. Финансовая модель
5. План развития компании
Планирую привлекать (некоторые уже работают) специалистов, которые дополнят мои услуги - консультантов по бухгалтерии, налогам, документам, коммерческих риелторов, дизайнеров, создателей сайта и СММ-щиков.
Моими клиентами вижу:
1. рукодельников, которые хотят расширяться
2. взрослых людей, которые сознательно открывают бизнес
3. работающий бизнес (антикризисное управление и развитие)
4. стратапы
Хотела бы попросить у людей, которые близки с данной темой, обратной связи по моей идее:
- будет ли на неё спрос?
- с какими трудностями я могу столкнуться?
- какой из способов поиска клиентов будет наиболее эффективным?
Я два года пытался развивать консалтинг в сфере коммерческой недвижимости для малого бизнеса (Индивидуальный подбор последний под бизнес + геомаркетинг + оценка рентабельности и разработка дизайна для офлайн бизнеса), и скажу вам из личного опыта - оферты звучат красиво, людям нравится, но в России пока что не готовы принять, что есть люди, которые больше знают чем они, и ещё и деньги за это берут).
Спрос есть - но низкий. На хлеб с маслом хватает, а основная маржинальность на оказании доп услуг от аутсорсинга околоцелевого продукта( Мебель, Согласование рекламы, юридические услуги)).
Можно сделать хорошо и дорого и богато, но надо очень много и долго вливать в Продвижение услуги и очень хорошо и визуально показывать ценность продукта.
Если готовы заниматься этим в долгую и вливать очень много ресурсов - будет востребовано, но опять же, зависит от того, сколько хотите получить от этого вы.
Удачи!