Елена Назарова

В противовес предыдущему пункту разберем, почему в зрелой команде "сложные" эксперты - это лучшее, что может случиться с бизнесом. Здоровый лидер смотрит на талант не как на угрозу, а как на рычаг. Вот 5 железных причин брать в команду тех, кто умнее вас: 1. Это снимает с вас бремя "экспертизы" Если вы наняли человека, который в теме глубже вас,…

Если вы чувствуете, что работа превращается в болото, а ваша энергия уходит не на задачи, а на "танцы с бубном" вокруг начальника - скорее всего, вы столкнулись с незрелым управлением. Вот 5 маркеров, по которым можно вычислить слабого лидера еще до того, как он сломает вам карьеру: 1. Он путает "контроль" с "доверием»". Такой руководитель требуе…

"Значит, деньги уже изначально были на раскрутку. В идеале только при таких условиях и надо начинать" - Такую фразу я слышу от предпринимателей, которые годами ждут "идеальных условий" и не начинают. А когда начинают, снова вкладывают, вкладывают... и не зарабатывают. Как бизнес-трекер я вижу здесь ключевое ограничение: Убеждение, что бизнес = б…

"Повезло тогда. Не факт, что повезёт ещё" Эту фразу я слышала от предпринимателя, у которого 8 лет простоя после первого взлёта. И для меня как бизнес-трекера это звоночек, один из тревожных. Успех = удача. Неудача = не повезло. А где тогда я? Как я работаю с этим: ✅ Ретроспектива - честный разбор: что сделал, что упустил, что повторяю? ✅Систе…

У предпринимателя 9 проектов. 3 из них финалисты федерального конкурса. Он "тащит один", но денег нет, только вложения. Как бизнес-трекер я вижу это так: Ресурсы распылены. Энергия, время, внимание, деньги — всё разделено на 9 частей. Каждый проект получает крохи. Ни один не добирает до той критической массы, когда он начинает "ехать" сам. Мой…

Взгляд бизнес психолога и расстановщика.

«Я создал и пытаюсь развить 9 проектов… для меня они как маленькие дети, которые только учатся стоять на ногах и что-то говорить о себе». «Ничего не зарабатываю, только вкладываю».

Проанализировала диалог двух предпринимателей. На фото только высказывание одного из...Назову его N. Я осмелюсь предположить причины неработающих проектов, исключительно на основе высказываний 💬 Прошу учесть, чтобы подтвердить или опровергнуть мои гипотезы, нужно живое общение.

Почему проекты не приносят доход 🤑 1 Убеждение "для старта…

Начну с того, что моя статья — это мои выводы, из опыта и наблюдений. Кто-то с ним согласится, кто-то нет. Может, эти смыслы уже написаны в книжках. А может, наоборот, идут вразрез с умными и великими мыслителями. Может быть по-разному, и это нормально. Так вот. Чем больше сейчас агитации за уход из найма, тем интереснее мне другое: что же движет…

Я посетила Startup Village 2026 и была в полном восторге от масштаба! На одной площадке встретились бизнес, инвесторы, государство и сотни стартапов. Самое ценное — увидеть своими глазами, сколько необычных и реально нужных проектов уже существует. Это вселяет веру: будущее действительно за нами. Мое обучение бизнес-трекингу дополняет меня как би…

Даже когда все идеально: зарплата, баланс, удобное место, чёткие задачи, уважение, смыслы, человек может чувствовать дискомфорт на работе. Потому что есть ещё один слой. Не про деньги и не про кресла. Про то, чем дышит команда каждый день. И для меня этот слой называется поддерживающая атмосфера.

Я вижу ее в двух направлениях:…

Кто-то с ним согласится, кто-то нет. Может, эти смыслы уже написаны в книжках. А может, наоборот, идут вразрез с умными и великими мыслителями. Может быть по-разному, и это нормально. Так вот. Чем больше сейчас агитации за уход из найма, тем интереснее мне другое: что же движет людьми? Что им так плохо на их работе? Почему уходят — навсегда или пр…

Звучит смело, но сейчас объясню. Работает она ровно в одном месте — в связке Родитель — Ребенок. В бизнесе же мы пытаемся играть во «взрослые игры», но часто скатываемся в старую добрую педагогику: «Сделай отчет — получишь пряник», «Опоздаешь — получишь кнут». И вроде логично, но есть нюанс. Когда ты раздаешь пряники за послушание или пугаешь к…