Анализ зрелости компании для оценки текущего состояния и понимания, какие этапы нужно пройти → Создание плана внедрения → Планирование будущих коммуникаций (стартовых совещаний, обучений, сверку результатов) → Обучение сотрудников → Интегрирование в пилотный отдел с регулярными обзорами прогресса для поддержания актуальности целей → Оценка результатов, выявление успешных и проблемных моментов и масштабирование методики на другие отделы.