Не запускайте бизнес, пока не прочтете это
10 действительно полезных книг для социального предпринимателя, которые помогут построить устойчивый бизнес
Книг про бизнес выходит очень много — спрос на них есть, и издательства находят новых и новых авторов. Как понять, какие пособия помогут, а какие в лучшем случае хотя бы не навредят? Для этого второй год подряд мы готовим подборку книг, где собраны действительно работающие и эффективные советы, как построить успешное социальное предприятие.
«Выходя за рамки лучшего. Как работает социальное предпринимательство». Роджер Мартин, Салли Осберг
Социальные предприниматели — это агенты изменений, преобразующие мир в более справедливый и совершенный. Так считают авторы книги — признанные эксперты в сфере социального бизнеса. Мартин — экс-декан в университете Торонто, Осберг занимала пост президента и исполнительного директора международного Фонда Сколла.
В своей работе они поэтапно разбирают стратегию продвижения предприятия, выделяя четыре стадии развития социального проекта: понимание проблемы, формирование концепции ее преодоления, разработка модели коммерческой деятельности и ее дальнейшее масштабирование.
«Социальный бизнес». Александр Маклер
Любой бизнес — не только социальный — важная часть комфортной городской среды. К такому выводу пришел Александр Маклер — психолог и коуч, специалист по финансовому менеджменту с опытом работы в крупных проектах с государственным участием. Идея написать пособие для социальных предпринимателей родилась у него во время работы над реализацией федеральной программы «Умный город».
Книга представляет собой краткое пособие для социальных предпринимателей: автор сжато, емко, со ссылками на нормативно-правовые акты объясняет, что такое социальный бизнес. Издание содержит много полезных ссылок и источников.
«Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее». Майкл Э. Гербер
Автор книги — известный американский консультант, специализирующийся на малом бизнесе, основатель коучинговой компании E-Myth Worldwide.
В издании два основных фокуса. Во-первых, здесь разобраны главные мифы, связанные с бизнесом, и дана пошаговая инструкция по запуску и развитию своего дела на первых порах. Во-вторых, Гербер уделяет много внимания франшизе — он убежденный сторонник этого формата масштабирования предприятий.
Книга сочетает легкий стиль и глубокую экспертность. К примеру, она завершается «письмом Саре» — обобщенному образу женщины, решившей начать свое дело. В этой главе автор резюмирует главные идеи и рекомендации всей книги.
«Дельфины капитализма. 10 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха». Дмитрий Соколов-Митрич
Название книги отсылает к известному выражению «акулы капитализма». Опасным хищникам противопоставлены дельфины — морские животные, дружелюбные, по общепринятому представлению, к людям.
Известный российский журналист и писатель Дмитрий Соколов-Митрич собрал истории социальных предпринимателей со всей страны, в разные годы поддержанных Фондом «Наше будущее». В буквальном смысле — от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, от Москвы до города Вельск Архангельской области.
О многих героях книги мы писали отдельно, например, о Романе Аранине (техника для инвалидов в Калининграде), Наталье Гаспарян (турагентство в Санкт-Петербурге), Сергее Николаенко (лицевые протезы в Красноярске).
«Дельфины капитализма 2.0. Еще 8 историй о людях, которые сделали всё не так и добились успеха». Алена Корк, Андрей Тестов, Анна Рыжкова
Издание — продолжение первых «Дельфинов» с новыми историями успеха социальных предпринимателей. Заголовок каждой главы отвечает на вопрос: «Что сделал герой, когда обнаружил такую-то проблему». Например, «Что сделала управленец Наталья Перязева, когда представила себя старушкой». Или «Что сделала менеджер по продажам Дарья Абрамова, когда во время обеденного перерыва обнаружила себя у школьной доски».
Такие названия не только создают интригу, но и подчеркивают: социальное предпринимательство решает задачи развития общественной среды, а не просто удовлетворяет спрос.
«Мечтай смело, действуй разумно. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом». Татьяна Цоир
Финансовый аналитик и бизнес-консультант Татьяна Цоир и ее руководство, как построить бизнес, который будет уверенно работать и приносить стабильный доход.
Книга состоит из двух частей. Первая — «Мечтайте дерзко и мудро» посвящена пяти базовым нюансам: идее, рискам, команде, партнерам и инвесторам. Во второй — «Начните с умом» даются пять шагов построения дела, от создания юридического лица до умения понять, когда предприятию нужна помощь.
В издании также есть три приложения: список важных терминов и две серии критериев оценки успешности бизнеса.
«Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только». Евгений Резницкий, Дарья Сталь
Успех любого начинания на потребительском рынке — в формировании устойчивой целевой аудитории. Чтобы ее получить, нужно собрать вокруг своего бренда лояльное сообщество. Как это сделать, объясняет комьюнити-менеджер, эксперт в области формирования сообществ Евгений Резницкий. А помогает ему писательница Дарья Сталь.
В совместной книге они подробно отвечают на два вопроса: зачем бизнесу вообще нужно какое-то сообщество и как его выстроить. Авторы приводят конкретные инструменты, а в приложениях дают опросники, по которым можно оценить, насколько комьюнити получилось живым и лояльным к бизнесу.
«Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора». Ив Пинье, Александр Остервальдер
Авторы — швейцарские консультанты и предприниматели, известные, в числе прочего, разработкой собственных методик создания и оценки бизнес-моделей — концептуальных схем коммерческого предприятия.Москва, «Альпина Паблишер», 2017 год
Построение такой модели Остервальд и Пинье разделяют на четыре этапа. Сначала нужно выбрать шаблон, затем — определить стиль бизнес-модели. Потом проработать конечное воплощение — дизайн проекта. Наконец, сформулировать стратегию действия — и действовать!
«Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи. Настольная книга слоновщика». Павел Алферов
Под определением «слоновщик» автор понимает не служителей зоопарка, которые ухаживают за слонами, а менеджеров, умеющих «есть слона по частям». Павел Алферов — российский эксперт в сфере коммерческого менеджмента, рассказывает об управлении бизнес-проектами. В основу книги лег личный опыт автора, связанный с работой в крупнейших российских корпорациях (например, X5 Retail Group) и небольших компаниях.
В максимально концентрированном пособии даются конкретные механизмы и инструменты управления коммерческими проектами. В том числе — шесть принципов, десять постулатов и двадцать правил проектного менеджера.