Начинающие руководители команды часто обесценивают свой труд или считают, что они плохо работают. Эта проблема может сказаться на всем коллективе — управленцам тяжело мотивировать команду, если они сомневаются в своей компетенции. Ицхак Адизес развеивает мифы об идеальных лидерах, рассказывает, как стать лучшим руководителем для команды, и дает ценные рекомендации для повышения продуктивности.
Прокачивать скиллы и экспертизу нужно на реальных проектах и кейсах. На книгах выше джуна или миддла не вырастишь
Хаос, токсичные руководители и дискоммуникация – типичная картина для российских компаний. Будет интересно прочитать, как с этими проблемами справлялись зарубежные авторы)
Прочитай как Google стал главным IT гигантом и стань сильным тимлидом? Хмм, звучит слишком сладко, чтобы быть правдой
Комментарий недоступен
найдите книгу, которая поможет вам пофиксить свой кривой лендос