Я знал один стартап, который создавался реальным фанатом (и практиком) ТРИЗа. Идея была довольно оригинальной — скажем так, переворачивала решение проблемы «с ног на голову», предлагая радикально новый способ решения проблемы. И это было хорошо. Плохо то, что стартап попал в ловушку одержимости идеей и не протестировал гипотезы перед началом работы. А потому, к сожалению, далеко не пошёл.
В бизнес-анекдотах также есть что-то от ошибки выжившего — можно набрать кучу историй, где тот или иной подход сработал, но это не означает, что он будет работать всегда. Хотя сам посыл взглянуть на проблему с иной точки зрения хорош.
применимость ТРИЗ с учетом того, какой психотип людей вообще склонен проникаться духом ТРИЗа - решение всяких ужасающих факапов. для обычной деятельности это не так принципиально, где то даже скорее вредно а вот если есть проблема, которая грозит множить убытки... ТРИЗовцы вполне могут пригодиться)))
ТРИЗовцы вообще часто жгут. И очень часто решения похожи на анекдоты, однако, такие ребята очень хорошо зарабатывают. Например, бурят на большую глубину, задача - максимально быстро узнать, что зуб на головке сломался. Вынимать всю конструкцию для проверки долго и затратно, продолжать бурить - сломать остальные зубы. Решение - внутри зуба сильно пахнущее и красящее вещество, при отрыве очень быстро достигает поверхности.
Ага, и из-за наличия внутри зубов полости с этим веществом они ломаются вдвое раньше, чем могли:)) 90% решений, полученных ТРИЗ - нежизнеспособны потому, что рождают больше проблем, чем решают
"Обращать вред в пользу — это принцип дзюдо." это вообще принцип жизни.
из хаоса в порядок, из земли и зерна - плоды, из инструмента и труда - пользу. все состоит из материала, и идеи воплощения. суть статьи в ситуациях, в которых не каждый придумал бы решение. но "ХОТЬ И НЕ ВИДИШЬ СУСЛИКА, НО ОН ЕСТЬ"
Очень натужный самопеар. Настолько, что видны жилы от напряжения. Видимо, поток клиентов иссякает. А это значит, что прошлые клиенты не рекомендуют "гроссмейстера" другим. Это признак низкого коэффициента "затраты/польза" в работе. Пеаром такое не исправить.
Это сборник анекдотов, который постфактум объясняет бизнес-решения. Лавры БМ и Аяза не дают покоя. Траблшутер заслуживает камшота.
"Лавры Аяза".
занавес...
Кто это такой и что он "изобрел"?
Он придумал перепост бизнескейсов на VC.
Я знал один стартап, который создавался реальным фанатом (и практиком) ТРИЗа. Идея была довольно оригинальной — скажем так, переворачивала решение проблемы «с ног на голову», предлагая радикально новый способ решения проблемы. И это было хорошо. Плохо то, что стартап попал в ловушку одержимости идеей и не протестировал гипотезы перед началом работы. А потому, к сожалению, далеко не пошёл.
В бизнес-анекдотах также есть что-то от ошибки выжившего — можно набрать кучу историй, где тот или иной подход сработал, но это не означает, что он будет работать всегда. Хотя сам посыл взглянуть на проблему с иной точки зрения хорош.
применимость ТРИЗ с учетом того, какой психотип людей вообще склонен проникаться духом ТРИЗа - решение всяких ужасающих факапов.
для обычной деятельности это не так принципиально, где то даже скорее вредно
а вот если есть проблема, которая грозит множить убытки... ТРИЗовцы вполне могут пригодиться)))
Благодарю за статью!
Вопрос к автору:
Посоветуйте, пожалуйста, книги по решению подобных задач.
зачем книги? просто делайте огромный QR-код
как насчет загуглить "ТРИЗ"
стыдно дядьку Альтшуллера не знать!)
Гуглите ТРИЗ
У сына ТРИЗ в школьной программе есть.
FIRE!!!!!!
ТРИЗ - это хорошо, за исключением упоротых адептов метода.
ТРИЗовцы вообще часто жгут. И очень часто решения похожи на анекдоты, однако, такие ребята очень хорошо зарабатывают. Например, бурят на большую глубину, задача - максимально быстро узнать, что зуб на головке сломался. Вынимать всю конструкцию для проверки долго и затратно, продолжать бурить - сломать остальные зубы. Решение - внутри зуба сильно пахнущее и красящее вещество, при отрыве очень быстро достигает поверхности.
Ага, и из-за наличия внутри зубов полости с этим веществом они ломаются вдвое раньше, чем могли:)) 90% решений, полученных ТРИЗ - нежизнеспособны потому, что рождают больше проблем, чем решают
"Обращать вред в пользу — это принцип дзюдо."
это вообще принцип жизни.
из хаоса в порядок, из земли и зерна - плоды, из инструмента и труда - пользу.
все состоит из материала, и идеи воплощения.
суть статьи в ситуациях, в которых не каждый придумал бы решение.
но "ХОТЬ И НЕ ВИДИШЬ СУСЛИКА, НО ОН ЕСТЬ"
Да мы в России только так и выживаем пока - не благодаря, а вопреки :))
Чето ТРИЗом и не пахнет.
Очень натужный самопеар. Настолько, что видны жилы от напряжения.
Видимо, поток клиентов иссякает. А это значит, что прошлые клиенты не рекомендуют "гроссмейстера" другим. Это признак низкого коэффициента "затраты/польза" в работе. Пеаром такое не исправить.