Нужно брать всех, а потом увольнять тех, с кем не по пути: как построить сильную команду
6262 показа
16K16K открытий
44 репоста

мне кажется люди в вашей команде будут постоянно находится в жестком стрессе, они не будут знать подходят ли они вам по тем критериям которые вы хотите в них видеть и будут постоянно переживать, что их скоро уволят и поэтому ни о каком качестве работы можно и не рассчитывать

Ответить

А как же испытательный период? Взял человека и 3 месяца смотришь на него. А он на тебя. Все в это время понимают, что это ещё не узаконенные отношения и вы можете друг другу не подойти.

А увольнения иногда бывают реально необходимы. Мне в своё время пришлось уйти из компании, потому что в команде было 3 лодыря из 12 и это невыносимо на это смотреть. Ты пашешь, болеешь за результат, а сосед смотрит ю-тюб за те же деньги.

Ответить

И невыносимо даже не то, что ты и он делаете разное, а получаете одинаково. Невыносимо то, как это тормозит общий процесс. Становится крайне тяжело что-то куда-то двигать, потому что встречаешь сопротивление лени. И все дела делаются невыносимо медленно.

Ответить