Если вдуматься, то мысль такая же правильная, как и простая: давайте будем нанимать всех, пробовать в реальной работе, а потом расставаться с кем получилось. Что может быть лучше?

Отбор и найм до сих пор представляют собой аналог брачных игр, где каждая сторона распушает свой павлиний хвост и пытается доказать, что круче только яйца Чака Нориса. И те и другие врут в этом процессе 😁

Все жалуются, что нанимать людей очень дорого, но при этом все потуги направлены на то, чтобы сделать этот процесс ещё дороже: больше интервьию, больше этапов, больше тестовых заданий и т.д. При этом ни один из этапов нам ничего не скажет о будущем человека в компании. Это примерно как красный диплом лучшего ВУЗа, который очень крут, но ничего не гарантирует.

Чтобы схема работала, можно запускать своего рода песочницы. Человек пришёл, осмотрелся, пообщался с коллективом, посмотрел как устроена работа, принял для себя решения, компания приняла решение.

Получается такой аджайл хайринг, когда вместо километров планирования вы быстро нанимаете, быстро тестирует, быстро получаете обратную связь и либо остаётесь, либо уходите.

В личных отношениях мы уже научились сначала пробовать, а потом жениться, продукты тоже научились сначала тестировать, а потом инвестировать, рабочие же отношения остаются чрезвычайно консервативной сферой без всяких на то причин.