Как руководители, мы постоянно стремимся придать ауру важности и срочности работе, выполняемой нашими командами. Однако по мере того, как компания становится больше, практически всегда рабочие процессы замедляются, люди теряют связь с работой, верх берет политика, а ощущение срочности ослабевает — это почти реальная угроза. Однако по крайней мере, по словам моего друга Дэйва, Amazon избежала этой участи. Независимо от того, крупная у вас компания, пытающаяся вернуть былую живость, или небольшая, стремящаяся вырасти и не потерять свои преимущества, что полезного вы можете извлечь из успешного масштабирования, описанного Дейвом? В основе масштабирования Amazon лежат небольшие команды с самостоятельными и ориентированными на миссию руководителями. По сути, это собрание стартапов.
Классная книга! Постараемся добавить эту литературу в библиотеку для наших сотрудников :)
Тоже поделимся подборкой книг, которые могут затрагивать тему разработки:
- «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд.
- «Постигая Agile», Дженнифер Грин и Эндрю Стеллман.
- «Agile life: Как вывести жизнь на новую орбиту, используя методы agile-планирования, нейрофизиологию и самокоучинг», Катерина Ленгольд.
Спасибо, что дали рекомендации, что еще почитать
Вот начитаются умники и ходют потом спрашивают разработчика… ненапасёсси…
:))))