Тактика управления и построения компании - Scaling People: Tactics for Management and Company Building

Практическое руководство по созданию и масштабированию самого важного ресурса компании - её сотрудников от руководителя Stripe и Google. Книгу Scaling People: Tactics for Management and Company Building в оригинале можно купить через сервис Booken, там же можно заказать перевод книги на русский язык.

4.6 🌕🌕🌕🌕🌖 317

🥇Бестселлер - навыки управления

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.amazon.com%2FScaling-People-Tactics-Management-Building-ebook%2Fdp%2FB0BRYQJ49K&postId=966170" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Масштабирование персонала</a>: тактика управления и построения компании. Claire Hughes Johnson. 2023.03.07
Масштабирование персонала: тактика управления и построения компании. Claire Hughes Johnson. 2023.03.07

Клэр Хьюз Джонсон, лидер Google и Stripe с первых дней их существования, работала с основателями и создателями компаний, пытаясь повторить их успех. Самые распространенные вопросы, которые ей задают, касаются не бизнес—стратегии, а того, как масштабировать операционные структуры и системы управления персоналом быстро растущего стартапа.

Масштабирование персонала - это практичное и чуткое руководство по тому, как стать эффективным лидером и менеджером в быстрорастущей среде. Представленная в нем тактическая информация, включая рекомендации по разработке основополагающих документов, стратегическому и финансовому планированию, найму и развитию команды, а также механизмам обратной связи и повышения эффективности, может быть применена к компаниям любого размера, в любой отрасли. Scaling People включает в себя десятки страниц рабочих листов, шаблонов, упражнений и примеров документов, помогающих основателям, руководителям и создателям компаний создавать масштабируемые операционные системы и облегченные процессы, которые действительно работают.

  • Купить книгу «Scaling People» в оригинале
  • Заказать перевод книги «Масштабирование людей» на русском
1010
Начать дискуссию