Bright Mobile

+847
с 2022

brightmobile.ru - разработка стартапов, rtplatform.ru - заготовка агрегаторов

72 подписчика
21 подписка

ну обычно стартап и бизнес в классическом понимании разделяют по наличию того или иного "новшества". Оно может быть как интеллектуальное, то есть условное изобретение, так и процессуальное, например, при уберизации 20 лет назад

У вас какой-то конкретный проект? Боюсь что на общие вопросы будут такие же общие ответы

Чем более развит (большая капитализация) тем дороже можно продать

1

Добрый день. В описанной идее три трудозатратных момента.
1. Получение анкет по API с текущих сайтов. Они должны быть приведены к единому стандарту.
2. Кроссавторизация. Чтобы пользователи заново не регистрировались, а использовали доступы, с которых заводили профиль
3. Автоперевод. Мы это делали в своё время через Google Translate API. Сервис платный и нужна будет карта иностранного банка.

Первые два пункта нужно будет решить с текущими разработчиками сайтов, чтобы они сделали APi для получения анкет и авторизации по токену. Само приложение в описанном функционале я бы оценил в 600-800 тыс в зависимости от требований к дизайну и менее принципиальному функционалу

1

IT-реалии говорят о том, что сын окажется блудным и года через 3, если не раньше саинтит в условный сбер на зп, которую папа не потянет

Тут порочный круг. Нормально платят спецам - набегают выпускники курсов - 80% непрофильных работодателей набирают быдлокодеров за зп хороших спецов, через 1-3 года на рынке куча левого народа, называющего себя мидлами

2

24. Вы классные ребята, большой опыт, но у нас очень сложная идея. Покажите %something% бесплатно и мы сразу же подпишем контракт.

12

Как мне кажется, не раскрыт главный вопрос - чем сервис лучше кучи иных онлайн транскрибаторов? Проблема же не в том, что таких сервиов нет, а в том, что выдаваемый текст приходится чуть ли не с нуля рерайтить.

2

По умолчанию это выполнение ручной работы за руководителя.

Привет. Я думал выросли в три раза за 300к. Ну в маркетинг вложили 300к, а на выходе х3 выручки :)

2

Да это на самом деле не так сложно, просто у подавляющего большинства фаундеров не хватит денег и связей для этого. Поэтому предпочитаю выпускать более реалистичный контент

Если кратко, то формально не мешает ничего, но узкоотраслевой маркетплейс может бысть максимально кастомизирован под конкретную ЦА, а крупным приходится работать под "общий" портрет клиента. Спасибо за идею, на самом деле, тут нюансов на целую статью

2

Как и написал - они живут на инвестиционные деньги. То есть сама бизнес-модель прибыльная, но вся прибыль + инвестиционные деньги вкладываются в маркетинг и логистику, в итоге чисто по бухгалтерии операционный минус. Это называется агрессивный рост.

1

Внизу картинка как раз с проекта продажи цифровых товаров в онлайн играх

1

Это зависит от ниши. Если бороться с озоном и вб, то несколько ярдов. Но запускают сейчас, в основном, отраслевые маркетплейсы

3

Тестовая РК для узкой ниши около 0,5млн, это чтобы проверить какие каналы работают

Спасибо за уточнение, действительно, я невнимателен

1

Да, напишите идею проекта в тг @denisgordienko или вотсап +79178232748 пришлю релевантные кейсы

нет опыта в управлении аутстаффом имеете виду? Сделать 2-3 проекта в другом формате, либо поработать на должности ПМа в продакшн-студии пару лет

Пробовали разные, работают все плюс-минус одинаково плохо. остановились на veed.io

Вcё не так страшно как кажется в начале. Ощущение, что руководитель разработки и я вместе потратили менее 8-и часов:
1. Собрали типовые частые задачи
2. Посчитали среднее время выполнения
3. Скормили чату, посмотрели итоговое качество и время выполнения
4. Выбрали то, что удовлетворяет и сделали общий созвон с командой, показав что и как теперь работает
5. Поправили инструкции в паре мест

Хорошая статья и сама идея. К сожалению, в 95% случаев приходится эту мысль фаундерам чуть ли не навязывать

1

с сео полностью согласен. Похоже получается на работизированный треш из 2005 года.

По рерайту транскрибации лучше абзацами скармливать, результат лучше, чем сразу всё

Первый вариант. Предположение, что на неискушённом ИТ-продуктами рынке, пользователям будет удобнее покупать так, как они это делают в офлайне.

Ну, кстати, да. Если только вписать в резюме "участвовал в основании такого-то стартапа, как программист, с оборотом 100 млн в год"

Ну если кратко и без разглагольствования:
1. Ключевая фраза "без бюджета". Цель в данном контексте не стратегическая, а тактическая
2. Инвестиции нужны для ускорения роста, а не поддержания штанов
3. В контексте "без бюджета" никакого анализа рынка адекватного всё-равно не получите. В данном примере для проверки достаточно того, что на РФ рынке работал зарубежный аналог.
4. Проф программист - это тот, кто сейчас зарабатывает написанием кода. Думал это очевидно
5. При чём тут успех и профессиональность разраба? Вопрос был в том писать самому код стартапа или кого-то нанять