Меня зовут Марина Глебова, я основатель онлайн школы для предпринимателей ВСЁ О МАГАЗИНАХ ОТ А ДО Я www.vseomagazinah.ru и собственник розничной сети детских магазинов ZikiZaki, по которым я продаю франшизу . www.zikizaki.ru За годы работы я столкнулась с множеством проблем и трудностей, но научилась эффективно управлять бизнесом и достигать прибыли с помощью некоторых инструментов Вот 6 из 15 инструментов: 1. Систематизация задач - разделите их на приоритетные и второстепенные, чтобы сосредоточиться на самом важном. Начинаем выстраивать работу именно со срочных и важных задач . 2. Автоматизация процессов - используйте специальные программы и сервисы, чтобы сэкономить время и ресурсы. Время-это главное . 3. Делегирование ответственности - не бойтесь доверять своим сотрудникам и делегировать им задачи. Но важно научиться объяснять так , чтобы не проверять и исправлять . 4. Аутсорсинг - возьмите на себя только самые важные функции, остальное поручите профессионалам и , как показывает практика , дешевле, чем вы сделаете это сами .. подробнее я разбираю на своем курсе Школа управления 5. Оцифровка процессов и результатов 6.Контроль цифр - начинайте еженедельно сводить статистики ( оцифровку) и смотреть на рост и показатели . Отсюда легко сложится «ЧТО ДЕЛАТЬ ?» причем быстро, а не когда уже поздно Остальные 7-15 пункт на моем тг-канале https://t.me/vseomagazinah
Ладно
Какое отношение это имеет к Приёмной?
Я везде пишу нужную информацию , это важно всем предпринимателям
А вы какую главу посоветуете мне как новичку ресурса ? Интересно мнение профи