Crazy Cart | Создаю парки развлечений
Ещё несколько лет назад детский день рождения чаще всего ассоциировался с домашним праздником или кафе с аниматором. Сегодня подход к организации детского отдыха изменился: родители ищут не просто стол с угощениями, а полноценные впечатления, активность и эмоции для ребёнка.
Именно поэтому формат детского дня рождения в торговом центре станов…
Когда у предпринимателя появляется свободный капитал, один из первых вопросов звучит просто: куда вложить 5 миллионов рублей, чтобы деньги начали работать?
Вариантов много: недвижимость, финансовые инструменты, покупка готового бизнеса или запуск собственного проекта. Но сегодня всё чаще люди рассматривают вложения не только как способ сохран…
Запустить собственный бизнес с нуля — задача, которая требует не только финансовых вложений, но и большого количества времени на поиск решений. Нужно разработать продукт, выстроить процессы, найти подрядчиков, протестировать маркетинг, сформировать команду и понять, какие действия действительно приводят к результату.
Именно поэтому всё больше…
Денис Приходько, предприниматель. С 2016 года строю сеть детских парков развлечений Crazy Cart. Открывал лично каждый из 50+ объектов.
Не повторяйте моих ошибок! Шучу, начнем не с этого, а с начала. В 2015 году я увидел в интернете идею — детские электромобили для проката. Никакого опыта в развлечениях, и вообще никакого понимания рынка. Прос…
Я начинал с 100 тысяч рублей, взятых в долг. Прошёл через потерю 7 миллионов за один неверный договор, через период, когда сознательно вложил всё в разные проекты и потерял фокус, через хаос первых пяти точек, которы…
Денис Приходько, предприниматель. Строю сеть детских парков развлечений с 2016 года.
Дисклеймер: никаких гарантий доходности здесь нет. Только опыт — мой и людей, с которыми я работаю.
Каждый раз, когда экономика начинает штормить, я слышу один и тот же вопрос:
«Сейчас вообще стоит открывать бизнес?»
Когда люди впервые задумываются об открытии детского картинга, почти все вопросы одинаковые.
Сколько стоит оборудование? Какая окупаемость? Какая нужна площадь? Где искать помещение?
Когда люди интересуются нашей франшизой, разговор почти всегда начинается с цифр. Стоимость открытия, окупаемость, прибыль, сезонность.
Но почти в каждой встрече наступает момент, который лично мне нравится больше всего.
Принято считать, что нестабильность — главный враг предпринимателя. Но на практике именно в такие периоды одни компании уходят с рынка, а другие находят новые точки роста.
Об этом мы поговорили в новом выпуске подкаста «Бизнес а-ля рус» от Red Barn.
Когда говорят о масштабировании франшизы, почти всегда обсуждают одно и то же: регламенты, инструкции, CRM, контроль качества, финансовые показатели.
Это действительно важно. Но есть вещь, о которой говорят гораздо реже. Хотя именно она определяет, будет сеть расти или начнет рассыпаться изнутри.
В предпринимательстве принято рассказывать истории про быстрый рост, рекордные выручки и масштабирование. Но реальность бизнеса обычно выглядит иначе.
Иногда ты открываешь объект, вкладываешь в него силы, а потом вынужден уйти. Не потому что ошибся с продуктом или спросом, а потому что обстоятельства складываются сильнее тебя.