Здесь — трезвый взгляд практика на то, где ИИ реально работает на складе, а где это просто маркетинг. Без хайпа...
Раз в неделю скрипт пересчитывает лимиты хранения по каждой зоне склада и рассылает отчёт с рекомендованным объёмом запаса. Три категории товара в этом расчёте участвовать не должны — у них своя зона хранения с другой логикой пополнения, и их объём в общем лимите только искажает цифру. Я исключил их из расчёта в конце июля. В конце августа открыл о…
Раз в квартал я прохожу по всем товарным отделам склада и ищу аномалии в остатках: где что-то явно не сходится с продажами, где цифра выглядит подозрительно ровной, где остаток стоит месяцами без движения. Обычно это неделя вечеров: открыл отдел, выгрузил данные, задал вопросы в чате, дождался ответа, перешёл к следующему. Пятнадцать отделов подряд…
В прошлый раз я перешёл на скользящее окно в 12 месяцев и получил долю садового отдела 15,9% — цифру, с которой спокойно можно идти в планирование. Для очистки совести разложил эти же 12 месяцев по месяцам — посмотреть, как она набралась изнутри. Между худшим и лучшим месяцем внутри одного и того же окна — больше ч…
Раз в полгода я пересчитывал долю каждого отдела в общем обороте склада — цифра идёт в приоритизацию пополнения и в распределение паллетомест между зонами. И каждый раз, когда доходило до садового отдела, цифра дёргалась так, что в неё было страшно закладывать решения на полгода вперёд.
Начал с малого: топ-500 товаров по обороту, тех, что формируют основную часть выручки склада. Попросил ИИ проверить, правильно ли каждый из них сидит в своей товарной категории. За полдня список правил разросся до одиннадцати, а проверка расползлась на всю активную гамму: 35 625 артикулов. Нашлось 114 расхождений,…
На маленьких складах я годами вижу одну и ту же картину. Остатки живут в голове у кладовщика или в Excel-файле, который правит один человек, и все боятся его сломать. Приёмка записывается на бумажке, если вообще записывается. Пересчёт случается раз в квартал, и каждый раз это маленькая катастрофа: цифры не сходятся, а откуда взялась разница, через…
Полтора месяца назад я чуть не озвучил на совещании цифру, которая была занижена в восемь раз. ИИ посчитал по выгрузке остатков, сколько кубометров освободится после пересортировки одной товарной группы. Число выглядело аккуратным и правдоподобным. Я решил проверить его руками за час до совещания — просто по привычке, без особого повода. Хорошо, чт…
В прошлой статье я разбирал скрипт, который каждую неделю считает лимиты хранения по отделам. В конце пообещал кейс покрупнее: как проверка одного справочника вскрыла сотни ошибок в исходных данных и почему после их исправления «переполненный» склад перестал быть переполненным. Вот он.
Обезличено, цифры округлены и переведены в доли. Это не р…
В прошлой статье я рассказывал, как три моих автоматизации по очереди замолчали и я не сразу это заметил. Сегодня — про ту самую конструкцию, которая тогда молчала: как она устроена изнутри, из чего собрана и почему сделана именно так.
Это самый полезный из моих кейсов, потому что он повторяемый. Задача у вас будет другая, а каркас — тот же.
Последний пост здесь вышел 14 августа. Дальше — две недели тишины. Работа, отпуска в команде, вечера, в которые садиться писать не хотелось. Ничего интересного в этом нет.
Интересное происходило в это же время с моими автоматизациями. Пока я не заглядывал в блог, я перестал заглядывать и в них. И за эти две недели три из них по очереди перест…
Три месяца назад я умел то же, что и большинство: открыть чат с Клодом и попросить составить письмо или свести пару цифр. Сегодня я сам пишу макросы под рабочие задачи, собираю инструменты автоматизации, вывожу решения из десятков отчётов по 50+ тысяч строк каждый, запускаю ботов, которые работают без моего участия, веду на автомате контент-каналы…
Я работаю в цепи поставок федеральной розничной сети. Занимаюсь тем, что считаю запасы, лимиты хранения, продуктивность складских операций — и каждый раз, когда прихожу на новый склад, вижу одну и ту же картину.