Кейс: ЛК для гос. энергокомпании. Рабство у 1С-ников, потоки данных, ЭЦП, ЕСИА, аналитика и интерфейсы
История одного крупного проекта, где меня окружили 1С-ники и не хотели выпускать из офиса заказчика. Цифровизация процесса технологического присоединения для крупной гос.компании, с глубокой предпроектной аналитикой. Покажу все процессы, артефакты, схемы и расскажу истории поездок к ним в офис.
• Статья описывает проект по цифровизации технологического присоединения для крупной гос.компании.
• Команда погружается в задачу, знакомится с заказчиком и собирает информацию для подготовки артефактов по аналитике.
• Мета-прототипы используются для определения набора экранов, функций и различий между личными кабинетами физических и юридических лиц.
• Проект включает интеграцию с 1С, ЕСИА и ЭЦП для авторизации и верификации пользователей.
• Разбираются каждая роль отдельно: физические лица и юридические лица, с учетом различий в наборе экранов и процессах.
• На этапе детализации интерфейса обсуждаются каждый экран и детали процесса присоединения.
• Интеграции и поездки к 1С-никам были сложными, но удалось достичь соглашения после обсуждения и корректировки схем процессов.
• Для успешной интеграции необходима дополнительная документация, описывающая поля, типы данных, маппинг между системами и возможные значения.
• Проект успешно показал себя, через ЛК прошло более 10 000 технологических присоединений объектов.
Спасибо, Андрей ГПТишевич))