Как тимлиду организовать работу отдела дизайна?

Приняв роль тимлида, дизайнер берет на себя значительно более обширный спектр обязанностей, включающий организацию работы отдела. В этот период, также важно не только руководить дизайн-процессом, но и управлять командой, разделять задачи, поощрять творческое сотрудничество и обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками проекта.

Необходимо развивать дух коллективной работы, поддерживать идеи и способствовать достижению общих целей.В данном случае невозможно обойтись без таск-трекера, который позволит эффективно управлять командой, устанавливать задачи и контролировать их выполнение. Давайте рассмотрим, как справиться с организацией работы отдела дизайна и улучшить результаты с помощью многофункционального таск-трекера Mogu.

Проблемы, с которыми сталкивается руководитель отдела дизайна

  • Нераспределенность объема работы: важно эффективно распределить задачи между дизайнерами, учитывая их навыки. Это позволит избежать ситуаций перегрузки и обеспечит равномерное распределение задач.
  • Контроль нагрузки: необходимо следить за нагрузкой на каждого дизайнера, чтобы избежать перегрузок и обеспечить равномерное распределение задач. Это поможет поддерживать баланс между объемом работы и производительностью каждого члена команды.
  • Соблюдение сроков: важно находить способы и возможности выполнять задачи вовремя, не теряя качества работы. Правильное планирование, приоритизация и эффективное использование времени позволят достигнуть этой цели.
  • Учет времени: следить за затраченным временем на каждую задачу является необходимостью для оптимизации рабочих процессов. Это позволит более точно оценивать время, требуемое на выполнение различных задач, и принимать меры для повышения эффективности работы.

Рекомендации по организации работы отдела дизайнеров от команды Mogu

1. Регистрируйтесь в таск-трекере Mogu и создавайте канбан-доски для каждого проекта. Это поможет вам систематизировать и упорядочить задачи.

2. Называйте списки на проектной доске следующим образом:

  • Бэклог: здесь размещаются все задачи, связанные с проектом.
  • Аналитика: этот этап предшествует началу работы над проектом и требует отдельного времени на оценку и определение задач.
  • Дизайн: здесь проводится подбор референсов, создание мудборда и отрисовка концепций.
  • Ревью: после выполнения задач важно проверить их качество со стороны руководителя. Этот этап обеспечит высокое качество работы.
  • Тестирование: прежде чем дизайн будет добавлен на продакшен, он проходит проверку качества со стороны системы контроля качества (QA).
  • Готово: на этом этапе результаты проекта готовы к публикации.

Такая организация работы позволит вам максимально структурировать и контролировать процессы, сделать их более прозрачными и эффективными.

Как тимлиду организовать работу отдела дизайна?

3. Приглашаем команду дизайнеров и менеджера проекта для совместной работы над задачами.

4. Добавляем метки к задачам для быстрого контроля их состояния:

  • В работе
  • На паузе
  • Готово к ревью
  • Готово к тестированию
  • Проверено
  • Есть вопросы

5. Устанавливаем дедлайны, чтобы гарантировать выполнение всех этапов работы без задержек.

6. Рекомендуем заказчикам дополнительно уточнять детали в техническом задании для избежания возможных проблем. Ниже представлен пример задания на разработку рекламного баннера:

Введение:

  • Проект: Разработка статичного рекламного баннера для продукта X.
  • Цель: Привлечение внимания к продукту и увеличение конверсии для его запуска в социальной сети "ВКонтакте".

Общие требования:

  • Размер баннера: 300×250 пикселей
  • Формат: PNG

Функциональные требования:

  • Включение призыва к действию (CTA)
  • Отображение основных характеристик продукта
  • Графические элементы: изображение продукта и логотип компании
  • Цветовая гамма: должна соответствовать корпоративным цветам.

Сроки и бюджет:

  • Сроки: до 15 февраля
  • Бюджет: до $50.

Убедитесь, что заказчики включают подобные детали в свои технические задания, чтобы обеспечить более точное выполнение задачи.

Рекомендации для успешного управления отделом дизайна

  • Будьте коммуникабельны: регулярные встречи и обмен мнениями помогут поддерживать эффективное взаимодействие.
  • Поощряйте креативность: создайте атмосферу, в которой дизайнеры чувствуют себя свободно выражать свои идеи.
  • Обратная связь: регулярно обсуждайте результаты и давайте конструктивную обратную связь для постоянного совершенствования.

С помощью Mogu вы сможете организовать работу отдела дизайна, следить за сроками, контролировать загрузку и повысить эффективность всей команды. Для пользователей доступно бесплатное облачное хранилище объемом 30 ГБ, где вы всегда сможете хранить макеты исходников под рукой.

22
Начать дискуссию