Дизайн
PROSCOM DESIGN
6899

«Сеньоры» со стальными яйцами‎: мануал, как за год вырастить годного дизайнера и большая подборка учебников и видео

«На каждом грейде дизайнеры задерживаются по три – шесть месяцев, чтобы сидеть на жопе и еб*ш*ть проекты. Когда жопа у «джуна» задеревенела, он становится «мидлом». «Мидл» насиживает стальную жопу и превращается в «сеньора», а «сеньор» насиживает стальные яйца. Когда всё из стали, ты — арт-дир».

Янис Калниньш
Арт-директор Proscom
В закладки

Привет! Меня зовут Янис Калниньш, и у меня стальное всё, потому что я арт-директор Proscom, разработчика мобильных приложений, интерфейсов и цифровых продуктов для государства и бизнеса‎. Присаживайтесь поудобнее, и я расскажу, как мы выращиваем дизайнеров для нашей команды.

Уверен, что это будет полезный гайд, поскольку «искать таланты явно дольше, чем растить». Dixi.

Мы в студии выращиваем дизайнеров сразу под наши задачи — интерфейсы, ведь у сформировавшегося организма перепрошить ДНК невозможно. Поэтому вместо тепличных условий у нас экстремальная среда, в которой примерно за полтора года «джун»-практикант превращается в «сеньора». Для этого мы придумали инструкцию по выживанию — Gradebook. О том, как работает наша зачетка, сколько в ней грейдов, какой список маст-рида и KPI, — чуть ниже.

Хорошего дизайнерского образования у нас в стране нет. Это, увы, факт. А то, что есть, не развивает, а скорее портит человека. Не в обиду будет сказано именитым вузам, но добрая половина их выпускников, которые хотят к нам на стажировку, в итоге идет лесом. У них все работы как под копирку — типовой сайт про здания, стандартный про машины, зевотный для ивента и абсолютно снотворный для каких-нибудь курсов личностного роста. Ну, вы поняли… В общем, сразу видно: ни фига не знают, ничего не читают и ничем не интересуются.

Корочка вуза говорит о навыках дизайнера примерно ничего

В общем, лучше начинать с чистого листа. Поэтому у нас в команде дизайнер — бывший электрик, дизайнер-бариста, дизайнер-инженер (до этого чертил в «Автокаде») и так далее. Есть и вчерашние студенты с примерно нулевым уровнем знаний. Впрочем, с профильным образованием трое, и я, кстати, один из них.

Особых требований к соискателю у нас тоже нет. Даже если у него минимум за спиной, достаточно, чтобы было желание учиться, много работать и быстро развиваться. Чтобы огонь горел. И такое видно сразу. Однако тут есть небольшое ограничение.

Возраст начинающего дизайнера в нашей студии — максимум лет 27

Потому что до 30 дизайнер должен успеть выстрелить. Потом начнутся грудные дети, больные родители и другие заботы.

Кроме того, если человек идет к нам на эту должность, значит, какое-то мало-мальское портфолио у него за душой есть. В нем я смотрю на основу основ — хорошо ли работает с типографикой. Мне неважно, что конкретно он делал, какой был макет. Главное — чтобы по технике все было аккуратно и со вкусом. Остальному можно научиться, если не филонить. В дизайне нет ничего непостижимого. С этим не рождаются. А значит, будем учить всему сами. Так у меня и появилась идея дорожной карты дизайнера для быстрого роста.

Скармливаем слона по частям

Итак, перед нами грейдбук (от слова grade — «уровень, оценка»). Составляя его, мы ни на кого не оглядывались. Конечно, мы не изобрели велосипед: книг по мотивации и прокачке персонала достаточно насмотрелись в крупных корпорациях, с которыми работаем. Но дьявол — в деталях. Каждый бизнес уникален, и тем более наш. Мы не просто дизайнеры, мы занимаемся интерфейсами. Это особая дизайнерская каста. Так что тут требуется и особый подход.

У нашей книги съемная суперобложка, которую сделал наш иллюстратор Вася. Для девочек и мальчиков Вася придумал разные — лесбийскую розовую и гейскую голубую. Почему так? Не знаю, спросите у Васи. Моя версия: наверное, потому, что учеба — это и приятно, и больно.

Чем наполнить грейдбук, я понимал еще задолго до его верстки. К нам приходили начинающие дизайнеры, и я показывал им список того, что предстоит сделать. Настолько внушительный, что ребята пугались. Поэтому мы решили, что лучше скармливать слона по частям.

Грейдбук — что-то вроде зачетки, с этапами и подведением итогов по мере прохождения каждого. Когда человек видит, что задача ему по силам, он, вероятнее всего, справится с ней. Вдвойне возрастает и мотивация, когда начинает получаться и когда он видит прогресс — от «джуниора» через «мидла» и до «сеньора» к звездам.

Движение по грейду зависит от трех вещей.

Во-первых, от самообразования: в грейдбуке перечислены книги, статьи и видеоролики, которые мы тщательно отобрали для себя. Все это добро заботливо собрано у нас в сетке. Так что ребятам не надо метаться в его поисках, да и тратить время на туфту, которой заполнено инфопространство. Только хард-кор, только суть.

Во-вторых, рост напрямую связан с объемами работы. Наши «джуны» начинают с клиентских презентаций, поэтому для них KPI — это просто количество сделанных слайдов. Скорость работы тоже важна — человек должен уметь оптимизировать процессы. Так, если вначале «джуниор» делает один слайд презентации два часа, то к концу этапа — всего за 30 минут.

По грейдбуку, «джун» к концу трехмесячного срока на первом грейде должен запилить 500 слайдов, сделать конспекты 17 книг, освоить «Иллюстратор» до уровня Advanced, «Скетч» и базовый фотошоп с хоткейзами с помощью видеоуроков. К «сеньору» в активе у человека уже будут 6600 слайдов, порядка 60 книг (не только о дизайне), спроектированный интерфейс, несколько работ во внешних портфолио типа Behance и даже периодический выход из зоны комфорта.

В-третьих, переход на новый уровень зависит от выполнения тестовых задач. Это что-то вроде зачета. Мы вместе с дизайнером подыскиваем задачу, которая и ему интересна, и бизнесу полезна. То есть такое я не спускаю сверху авторитарно, потому что у каждого свои интересы и способности.

В итоге успешное прохождение грейда мы поощряем не только повышением статуса, но и финансово. Дизайнер начинает больше зарабатывать, получает более интересные задачи, а главное — четко понимает, что нужно сделать для еще одного квантового скачка и сколько времени уйдет на прокачку.

Кстати, о сроках. Перейти на новый уровень можно через три месяца. Таким образом, от «джуниора» через «мидла» до «сеньора» можно добежать всего за год с копейками, и такие случаи у нас уже были. Каждые три месяца мы проводим так называемые фидбэки — что-то вроде зачетов по пройденному материалу и пережитым проектам. Делать их чаще или раньше нет смысла — никто не успеет пройти уровень, проверено.

Все, что перечислено в грейдбуке, я, конечно, читал-перечитывал сам. И выборочно задаю вопросы по книгам и статьям. Тех, кто не ленится, видно сразу. Они и помимо списка в грейдбуке успевают перехватить что-то полезное, конспектируют и собирают для себя любыми удобными способами.

В момент, когда я рассказываю все это, грейдбук в нашей студии проходят три дизайнера из десяти. Есть еще моушен-дизайнер, но для этих ребят мы пока ничего не придумали. Это отдельная вселенная. Кстати, у парня тоже непрофильное образование — он юрист из Вышки.

Но есть среди нас и те, кто уже знает все и везде побывал. Для таких мы придумываем дальнейшие пути развития. То есть прохождение грейдбука — это не самоцель и не финал, а скорее старт для дальнейшего самокопания и роста. На каждом фидбэке я провожу небольшой опрос: мы вместе с дизайнером нащупываем точки его дальнейшего развития — может быть, ему неинтересны интерфейсы, и он хочет заниматься 3D, а в грейдбуке этого нет. Все это обсуждаемо, и в этом смысле у нас демократия.

Почему грейдбук на бумаге

Наверное, бумажная зачетка в диджитал-агентстве выглядит странно. Но мы просто хотели оторвать ребят от экранов. Они ведь ничего, кроме айфона и мышки, в руках не держат. А наша книга хорошо сделана и напечатана, ее приятно держать в руках и заполнять. Удобно достать в метро и по дороге. Кроме того, у печати есть свои преимущества, а у «цифры» — свои.

Конечно, грейдбук 2.0 будет уже цифровым. В облаке удобно отслеживать выполнение задач, тасовать и приоритизировать подзадачи. Например, когда мы проектировали бумажную версию три года назад, в ней среди обязательных инструментов были в основном фотошоп и «Иллюстратор», но уже год, как мы активно работаем в «Фигме», а в бумажной версии грейдбука ее нет.

Кроме того, у меня постоянно возникают новые идеи: что-то увидел, узнал, сразу хочется добавить в грейдбук, поделиться с ребятами.

Конечно, кроме книги есть у нас и другие инструменты — всякие там матрицы компетенций, ежеквартальные/полугодовые/годовые срезы, оценки 360, где ребята анализируют друг друга. Есть практика, которую мы называем «выход из зоны комфорта». Например, когда графическому дизайнеру дают задачу сделать сайт. Он их никогда не делал, но это и хорошо — пусть пилит как видит. Это добавляет проекту свежего воздуха в виде идей и взгляда с непривычного ракурса.

Еще у нас принято «шарить» свои умения на встречах Knowledge Sharing. Узнал что-то новое про 3D-графику? Поделись с другими. Бывший бариста? Выйди и расскажи, как кофе заваривать. В общем, если чувствуешь приятную тяжесть там, где и полагается «сеньору», то передавать свои знания младшим коллегам — это даже не пожелание, а обязанность.

И что, ваши дизайнеры живут по грейдбуку, сдают зачеты и «вот это всё»?

Со стороны все звучит круто, но я чувствую ваш скепсис, ведь мы имеем дело с креативным классом.

Поэтому отвечу на самый острый вопрос: филонит ли кто-то с заполнением грейдбука? Да, конечно! Почти все. Есть персонажи, которые вообще живут в параллельной реальности относительно мира орднунга, зачетов и метрик. И переделать их практически нереально, да и не требуется. Однако в нашей системе координат таким ребятам придется постичь разницу между свободой и окончательным уходом в раздолбайство. И выбрать свой вариант.

Ведь «сегодня есть вдохновение, а завтра нет» — это все не про нас. Равно как мы не оперируем субъективными понятиями вроде красоты или эстетики. Взялся за грейд? Иди до конца! С той скоростью, на которую способен. И без ущерба для основных рабочих задач.

Кстати, у нас запрещено слово «красиво». А у вас?

Мы же создадим комфортные условия и компенсируем переработки. Потому что нам важно не перегружать сотрудников. И хотя со стороны вся эта учеба в бою выглядит именно так, мы все-таки выдерживаем баланс. И помогает...

Формула оптимальной загрузки дизайнера

Тут все очень просто. С одной стороны, мы отслеживаем прогресс людей по грейдбуку, а с другой — не перекрываем им кислород. Ведь наш бизнес едет по прагматичным рельсам, и клиенты платят за то, чтобы у них не болела голова от про****ных сроков и проектов. И чтобы такого не случалось, мы постоянно следим за загрузкой ребят. На 40 часов в неделю у каждого должно быть как минимум два свободных часа в день. Если остается меньше, значит, нет задела на внезапные крупные проекты и прочие нежданчики. Если постоянная загрузка приближается к 75%, начинаем искать новых людей. Вот и весь секрет. А учеба идет своим чередом.

В конце хочу дать список литературы из нашего грейдбука для вашего внеклассного чтения. А у вас есть чо для сотрудников или, может быть, есть чо добавить в наш лист?;

Мы верим, что с практикой прямо в бою при поддержке старших коллег и всей этой бумажно-онлайновой артиллерии любой бариста, электрик, инженер или политолог выстрелит, то бишь превратится в стального арт-дира. Для удобства разбили ее на уровни, как и в нашем грейдбуке:


Джуниор


1-й уровень

отслеживаем «Процессы» у Лебедева;

подписываемся на «Советы» Бюро Горбунова;

изучаем шаблоны на GraphicRiver.net.

Статьи:

«Гайдлайн AREA 17 для тех, кто создает дизайн с умом»;

статья про обезьян.

Книги:

«Slide:logy» Нэнси Дуарте;

«Resonate» Нэнси Дуарте;

«Презентация в стиле дзен» Гарр Рейнольдс;

«Говори и показывай» Дэн Роэм.

Осваиваем инструменты: Illustrator CC Fundamentional, Illustrator CC Hotkeys.

2-й уровень

Статьи:

«Пятиминутный гид для недизайнеров»;

«Как выбрать правильный шрифт».

Книги:

«Живая типографика» Александра Королькова;

«Дизайн для НЕдизайнеров» Робин Вильямс;

«Как сделать красиво на бумаге» Роджер Паркер.

Инструменты: Illustrator CC Advanced, Illustrator CC Hotkeys.

3-й уровень

Книги:

«Типографика и верстка» Артем Горбунов;

«Искусство формы» Иоханнес Иттен;

«Искусство цвета» Иоханнес Иттен;

рубрика «Переверстка» — блог Игоря Штанга;

Школа Readymag.

Cтатьи:

«Как создать сайт. Пошаговое руководство»;

«Основные этапы работы над веб-проектом»;

«Психофизиология графических интерфейсов»;

«Вайрфреймы, прототипы и мокапы — в чем разница?».

Инструменты: Illustrator CC New Features Advanced, Sketch, Sketch Hotkeys.

4-й уровень

Книги:

«Настольная книга газетного дизайнера» Тим Харровер;

«Ководство» Артемий Лебедев;

«Пособие для интернов» Студия Чулакова;

«Дизайн в цифровой среде».

Инструменты: Photoshop CC Basics, Photoshop CC Design, Photoshop CC Hotkeys.


Дизайнер


1-й уровень

Статьи:

«12 принципов UX-анимации»;

«Как конвертировать интерфейс iOS в Android»;

«Закон Фиттса»;

«Закон Хика»;

«Принцип пустого инбокса»;

«Защита решений»;

«Как готовить кейсы на Behance».

Книги:

«Основы стиля в типографике» Роберт Брингхерст;

«Интерфейс» Джеф Раскин;

«Пользовательский интерфейс» Илья Бирман.

Инструменты: Principle, Flinto, Acrobat DC Essential, Hotkeys.

2-й уровень

Статьи:

«Принципы и приемы проектирования удобного интерфейса»;

«Интерфейс как система»;

«О чем должен помнить веб-дизайнер»;

«Как отображать древовидные обсуждения»;

«Адаптивные таблицы»;

«Проектирование и дизайн лучших таблиц данных»;

«Как рисовать графики в Sketch»;

«13 cпособов представления форм»;

«Про персональные данные»;

«Компромисс между дизайнером и разработчиком».

Книги:

«Любые книги» Эдвард Тафти;

«Будущее вещей» Дэвид Роуз;

«Проектирование интерфейсов» Билл Скотт, Тереза Нейл;

«Malofej» International Infographics Awards.

Инструменты: Photoshop CC Advanced, Photoshop CC New Features.

3-й уровень

Статьи:

LogoLounge.com: book 8, 9, 10.

Книги:

«Логотип и фирменный стиль» Дэвид Эйри;

«Дизайн: форма и хаос» Пол Рэнд;

«О рекламе» Дэвид Огилви;

«Облик книги» Ян Чихольд;

«Модульные системы в графическом дизайне» Йозеф Мюллер-Брокманн;

«Сетки. Креативные решения для графических дизайнеров» Люсьен Робертс;

«Дизайн для реального мира» Виктор Папанек.

Инструменты: InDesign CC Essential, InDesign CC New Features, Lynda Logo Techniques, Lynda Pen Tool: Mastery.

4-й уровень

Статьи:

«Эмпатия и рефлексия — основа художественного мышления»;

«Подписка на Нэнси Понг»;

«Дитер Рамс: 10 правил хорошего дизайна»;

«Дизайн-мышление. Гайд по процессу»;

«10 приемов взлома своего образа мышления»;

«Как верстать формы»;

«Монитор 2.0: зачем мы опять все переделали»;

«Meduza: how it works».

Видео:

Лекционные видео Людвига Быстроновского;

Двадцатиминутки о дизайне Дмитрия Карпова.

Книги:

«Сначала мобильные» Люк Вроблевски;

«Отзывчивый веб-дизайн» Итан Маркотт;

«Эмоциональный веб-дизайн» Аарон Уолтер;

«Психбольница в руках пациентов» Алан Купер.

Инструменты: Keynote Hotkeys, Powerpoint Hotkeys.

5-й уровень

Статьи:

«Проектируем удобный дэшборд»;

«Как разработать крутую форму регистрации»;

«Разработка правильных форм ввода информации»;

«11 правил оформления списков и перечней»;

Разобраться в разнице между «делать» и «сделать», чтобы не путать процесс с результатом.

Книги:

«Не заставляйте меня думать» Стив Круг;

«Как сделать сайт удобным» Стив Круг;

«Интерфейс. Основы проектирования взаимодействия» Алан Купер.

6-й уровень

Статьи:

«30 тактик по оптимизации конверсии»;

«Чекбоксы и переключатели в формах»;

«Главные ошибки дизайна и юзабилити сайта»;

«Проектирование и дизайн»;

«Лендинги IT-Agency».

Книги:

«Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке» Чарльз Уилан;

«Редактируем дизайном» Ян В. Уайт;

«Веб-дизайн» Якоб Нильсен.


Сеньор


1-й уровень

Статьи:

«Компоненты веб-интерфейса»;

«Методы Брейнсторминга» Генрих Альтшуллер.

Видео:

Школа дизайна «Яндекса».

Книги:

«Сожги свое портфолио» Майкл Джанда;

«Книга про буквы от Аа до Яя» Юрий Гордон;

«ТРИЗ» Генрих Альтшуллер.

2-й уровень

Статьи:

«Научиться правильно ставить SMART-задачи: чек-лист хорошего списка задач»;

«Научиться любить и искать критику. Три закона критики от Ильяхова».

Книги:

«Дневник дизайнера-маньяка» Яна Франк;

«Пинбол-эффект» Джеймс Берк;

«Эволюция графических стилей» Стивен Хеллер и Сеймур Чваст.

Инструменты: Microsoft Excel.

3-й уровень

Статьи:

советы и статьи Максима Ильяхова;

рассылка «Главреда»;

«Все об информативном тексте»;

«Как сделать текст простым. Чек-лист».

Книги:

«Дизайн привычных вещей» Дональд Норман;

«Пиши, сокращай» Максим Ильяхов, Людмила Сарычева.

4-й уровень

Статьи:

Материалы «Тильды».

Книги:

«Дизайн — это работа» Майк Монтейро;

«Покажи свою работу» Клеон Остин;

«Кради как художник» Клеон Остин.


Арт-директор


1-й уровень

Статьи:

«Как воспитать команду инноваторов, которая поможет вашему бизнесу расти»;

«Менеджер против дизайнера»;

«Как организовать работу?»;

«Еженедельные отчеты клиентам»;

«Небольшие доработочки»;

«Изучить технику пустого инбокса и начать применять ее в жизни»;

«Всегда применять принцип «исполнитель понимает задачу».

Видео:

Андрей Дьяков о правилах общения с клиентами.

Книги:

«Сначала скажите «Нет». Секреты профессиональных переговорщиков» Джим Кемп;

«Не работайте с мудаками» Роберт Саттон;

«Советник, которому доверяют» Дэвид Майстер;

«Договориться можно обо всем» Гэвин Кеннеди.

Навыки: аккаунтинг и переговоры.

2-й уровень

Статьи:

«Методы ведения проектов»;

«Управление проектами, людьми и собой»;

«Scrum и Kanban: выжимаем максимум»;

«Scrum и гибкие методологии разработки»;

«Изучить и начать применять матрицу Эйзенхауэра, чтобы уметь расставлять приоритеты».

Видео:

«Суть и проблемы проектного менеджмента».

Книги:

«Rework. Бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон;

«СПИН-продажи» Нил Рекхэм;

«7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Р. Кови;

«Думай как дизайнер» Жанна Лидтка и Тим Огилви.

Навыки: ведение проектов и продажи.

3-й уровень

Статьи:

«5 книг о мозге и сознании» от postnauka.ru;

подборка книг от Людвига Быстроновского.

Книги:

«Remote. Офис не обязателен» Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон;

«Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии» Эли Шрагенхайм;

«Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя» Светлана Иванова;

«Гибкое сознание» Кэрол Дуэк.

Навыки: наставничество.

4-й уровень

Книги:

«Цель: процесс непрерывного совершенствования» Элияху Годратт, Джефф Кокс.

Навыки: управление.

Читайте другие наши статьи:

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "PROSCOM DESIGN", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 50, "likes": 42, "favorites": 439, "is_advertisement": false, "subsite_label": "design", "id": 113399, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 19 Mar 2020 09:34:35 +0300", "is_special": false }
0
50 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
39

я конечно не признанный эксперт, не имею стальных яиц и тд, но... может вам самому почитать что-то по типографике и лейаутам чтоб как-то убрать этот пистец?

Ответить
0

Чуть верстка полетела после апдейта. Спасибо, поправим!

Ответить
16

не знаю, что там у вас полетело, но судя по сайту и портфолио я бы не хотел у вас чему-то обучаться.

Ответить
4

выкатываете в люд без тестов? 

Ответить
7

Просто на синиор разработчиков деньги закончились после такого курса молодого бойца для дизайнеров, ещё не отбили

Ответить
0

Реклама требует орать. Это норм для студий. Клиент выбирает маркого.

Ответить
19

Стоит быть по-скромнее со своими яйцами. 
С нерабочими ссылками на странице проектов, поехавшей мобильной версткой, страницами весом > 30 (!) MB где всего 3-4 блока с картинками и портфолио на Behance и в PDF. 

Ответить
6

портфолио в пдф на 170 мб особенно удачно. 

Ответить
2

Так то, можно было бы закрыть глаза на это (интернет сейчас быстрый), будь там что то эпичное. Но там нет ни историй, ни инсайтов ни обоснований принятых решений, просто свалка картинок. А на Behance  избыточная визуализация с анимацией в AE и поверхностными описаниями на плохом английском 

Ответить
2

По опыту, при первичном визуальном и субъективном отсеве всем всё равно на истории, инсайты и обоснование принятых решений. Людям на картинки нужно посмотреть и ченкуть на "нравится" и "не нравится". 
Кейсы с подробным описанием лежат, по запросу достаем. Но запросы на них от заказчиков прилетают очень редко. 
Реалии рынка дизайна.

Ответить
3

Да, видимо, красивые картинки и такой вот особенный юмор это рабочие критерии выбора на рынке дизайна.

Ответить
0

думал времена скачиваний портфолио давно прошли..

Ответить
0

Ошибаетесь. Его скачивают и пересылают тому, кто в итоге будет принимать решение. А иногда и распечатать просят :)

Ответить
0

факсом?

Ответить
8

Согласен с Булатом: 60 книг — это уровень джуна. За плечами миддла должно быть примерно 120-150 книг, а за плечами сеньора — от 200. Арт-директор по хорошему должен сам начать писать книги. 

В списке книг нет монументальных «Новая типографика» Чихольда, «О шрифте» Шпикерманна, «Философия дизайна» Цапфа, «Школа дизайна: Шрифт» и «Школа дизайна: Макет» Пулина, «О шрифте» Фаворского. 

Также погружение в колористику не должно заканчиваться на Иттене, но должно быть глубже. В этом помогут «История пантона. XX век в цвете» Эйсман и «Тайная жизнь цвета» Сен-Клер. 

Нет культовой книги «Искусство мыть слона» Головача, которая понятно и просто рассказывает о проектировании интерфейсов. 

Недостаточно литературы про пропорции и композицию. В этом поможет «О языке композиции» Гордона и «Геометрия дизайна» Элам. Также стоит прочитать обе части «Модулора» Корбюзье. 

Арт-директору и сеньору просто обязательно нужно прочитать «Новые правила деловой переписки» Ильяхова и Сарычевой, ее нигде не увидел. А «Пиши, сокращай» обязательна к прочтению с момента устройства на работу, а не от уровня сеньора.
__

Поработать вам нужно над методологией обучения, потому что все изучается по верхам, не залезая в глубокую теорию и философию дизайна. От этого осмысленность работы будет только страдать.

Ответить
9

120-150 книг для уровня сеньора - это ваше предположение или практический кейс? А если уж сами сеньор и прочитали всю эту кипу, согласитесь - в большинстве книг по интерфейсам, да и основам дизайна в принципе, много информации пересекается. Так что сократить на треть вполне можно. Но не забываем, что самое эффективное обучение - это фидбек по работам. И теория теорией, а практика все таки учит быстрей

Ответить
7

более того, процентов 70%-80% текста всех этих "новейших литератур" - лютейшая абстрактная херота, которая не имеет никакого практического значения, а всю остальную информацию можно записать тезисами страниц на 20. 
пример - наш сегодняшний железнояйцевый герой. несмотря на хуилиарды прочитанных книг (если это так), наш герой не в состоянии нормально преподнести собственные труды. поэтому возникает вопросы - а стоило тратить время на всю эту литературу?

Ответить
0

лютейшая абстрактная херота

Так сделайте лучше, вам же никто не мешает. 

Ответить
0

Вы хотите чтобы я книгу написал? Приятно..

Ответить
0

120-150 книг — это для миддла, и это мой практический кейс. Нужно понимать, что специалист должен постоянно развиваться и читать новейшую литературу, поэтому такие цифры не выглядят необоснованными. 

Ответить
0

учтите, что они за 1.5 года готовят людей с нуля, причём им ещё и работу делать надо. я бы сравнил это с лицейским 2-годовым обучением по глубине - т.е. за это время можно научиться зарабатывать деньги, но не получить фундаментальные знания. отсюда и упор на практические навыки

в целом это супер, альтернатив кроме фундаментального образования и соответственно гораздо более медленной карьеры - нет

Ответить
0

После вашего комментария я окончательно расхотел хоть как-то двигаться в сторону дизайна.

Ответить
0

и это отлично - конкуренция меньше :D

Ответить
4

"Привет! Меня зовут Янис Калниньш, и у меня стальное всё, потому что я арт-директор Proscom".
Опять Виси с Дзеном перепутали...

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

3

как дети, блять, ей богу...

Ответить
1

за полтора года «джун»-практикант превращается в «сеньора»

а ведь у него ещё 40 лет впереди ))

 К «сеньору» в активе у человека уже будут 6600 слайдов, порядка 60 книг (не только о дизайне),

60 книг - это уровень правильного джуна, во всяком случае в программировании. с другой стороны, то что за 1.5 года человек у вас столько прочитывает, при этом ещё успевая работать - вызывает восхищение

успешное прохождение грейда мы поощряем не только повышением статуса, но и финансово.

даже не верится! неужели наконец появаилась контора где сеньорам платят больше чем джунам

за грейдбук огромное спасибо. тем более что на последнем этапе книги, полезные любым менеджерам

Ответить
2

Количество книг мы скорее имеем ввиду только тех, что мы рекомендовали. Там те штуки, что требуются именно нам. Конечно, он за всю жизнь гораздо больше прочитал :) Мы всё же берём джунов без опыта, но талантливых и с базовыми знаниями.

За грейдбук пожалуйста, пользуйтесь :) 
Рады что и инженер в статье про дизайнеров нашел для себя годноту

Ответить
2

Каких это 60 книг - уровень джуна в программировании? )))

Ответить
0

джун - это человек, окончивший вуз. вот вузовское образование - это 50-100 книг по специальности

Ответить
2

У вас богатая фантазия. Вышка в IT не является необходимостью. 
Цифры у вас взяты с потолка.

Можно понять каким боком вы к разработке и на какой позиции?

Ответить
3

главный инженер в huawei research

50-100 - это примерная оценка того, сколько я книг прочёл в детстве прежде чем стал работать fulltime. т.е. я как раз самоучка, но прежде чем начать работать, я самостоятельно получил фундаментальное образование. 

это можно делать в вузе, это можно делать самостоятельно, но главное что нормальный джуниор - это человек, уже получивший солидный багаж теоретических знаний, и теперь готовый применить его на практике. судя по всему, эта контора как раз и занимается тем, что сама обучает людей за неимением подходящих курсов в вузах

Ответить
9

Давайте список.

Книги без прикладного опыта бесполезны. Работа в проектах сильно отличается от того что описано на бумаге.

Я не знаю как у вас в в Huawei, но везде где я сталкивался джун это человек который с минимальными знаниями способен учиться и выдавать код под присмотром сеньоров.

Поэтому джун должен освоить основы какого-то языка, прочитать 5-10 книг по азам и идти работать. А не пытаться понять паттерны GoF без практики

Не говоря уже о том что сейчас огромное количество информации, особенно свежей не на бумаге.

Ответить
3

мой список устарел, да и не помню я. я просто был записан в 5-10 библиотек, и систематически читал всё что находил интересным. понятно, что сейчас всё смещается к блогам, но в основном это уже гарнир, а упорядоченные фундаментальные знания можно получить только из курсов/книг

Вот пара актуальных списков книг по разным темам:
https://www.quora.com/How-do-I-learn-data-structure-and-algorithm-in-C++-I-know-the-basics-by-myself-Can-you-suggest-any-e-books-for-me-to-use/answer/Bulat-Ziganshin

https://www.quora.com/What-are-good-resources-to-learn-concurrent-programming-in-C++/answer/Bulat-Ziganshin

Помимо этого, я рекомендую SICP, "Computer architectures" by Hennesy, FxtBook, плюс что-то по устройству БД, ОС и компиляторов. В целом, в CS есть десяток топиков, по каждому вы прочтёте несколько книг - вот половина профминимума и набегает. Вторая половина - уже согласно вашей специализации, для кого-то это может быть Троэлсен, для кого-то - dragon book

Поэтому джун должен освоить основы какого-то языка, прочитать 5-10 книг по азам и идти работать. А не пытаться понять паттерны GoF без практики 

паттерны - это как раз инженерные практики, а не фундаментальные знания. что касается вашего мнения что джуном можно стать за несколько месяцев, то есть два но - 1) у него будет бешеная конкуренция, 2) после того как он пробьётся немного выше, ему не будет хватать тех самых фундаментальных знаний для дальнейшего развития

Ответить
0

Когда я начинал да, были только книги. Даже на первой работе за деньги в 2001 осваивал РНР. По книге.
Я хочу сказать что именно книг по фундаментальным знаниям и основам алгоритмов немного. Остальное уже практики.

Ну и эрланг для джуна это перебор :)

Ответить
0

книг конечно же хватает, просто у вас замкнутый круг, и в 40 из него уже сложнее вырваться. я до 30 тоже занимался энтепрайзом, потом переключился на алгоритмику, high-performance. последняя моя работа - оптимизация движка mariadb, до этого я участвовал в переносе apache spark на gpu.

таких как вы программистов, конечно, большинство, но вы и ограничены з/п в 200-300 штук пока не займётесь более фундаментальными вещами

Ответить
1

У вас круг не замкнутный конечно :)

Озвученное ограничение по ЗП я уже давно прошел. Расти можно не только занимаясь "более фундаментальными вещами". Наоборот, прикладными но на уровне продуктов а не технологий. Т.е. мне сейчас интереснее запустить свой продукт а не ковырять плюсы и устройство БД. Я не говорю что ваш путь плох, нет. Просто есть альтернативы.

Ответить
0

безусловно, речь только о развитии как программиста. менеджмент, бизнес и т.д. - другой трек, и большинство людей к 40 уже минимум тимлиды

но ведь в менедмент и уходят отчасти потому, что не видят своего дальнейшего развития в программировании? ;) я например от HPC намерен плавно перетечь в high-load, т.е. высоконагруженные сервера, а это супер-востребовано в любой крупной компании

а с людями я пробовал поработать - мне не пошло. как раз 20 лет назад внедрял свою программу в Управлении реализации нефти Татнефти. внедрял, внедрял и пришёл к выводу, что моё - это писать нечто малопонятное в уголочке чтоб меня никто не трогал. а все проблемы с окружающим миром решайте вы, менеджеры :)

с другой стороны, у меня есть приятель, который в 90-х был программистом, в 2000-х - сисадмином, а сейчас совсем утратил hard skills, и стал менеджером проектов. супер-дружелюбный и коммуникабельный, супер-работоспособный, 12 часов в сутки на 4-х работах - легко. т.е. он в принципе только связывает всех воедино и заставляет коллектив работать как часовой механизм

Ответить
0

Давай откровенно, то чем ты занимаешься это в лучшем случае 1% программистов. Для этого нужны как математические способности так и когнитивные (усидчивость и прочее). 

Банально по распределению гаусса большая часть останется в том диапазоне ЗП который ты озвучил. Все что выше - уже скорее с лейблом "талант". И тут честно не зависит от того сколько книжек ты прочитал джуном :)

PS Стать пиздатым СТО или СЕО с тех-бэкгранудом тоже не осилят большинство программистов.

Ответить
1

Да уж... Но неизвестно, что вообще будет... Ведь 40 лет назад не то что веб-дизайна, веба как такового не было:)

Ответить
1

Когда дизайнеры стали овощами?
Что их можно «выращивать» 😅

Ответить
1

Как хорошо, что вы были "не готовы сделать вам это предложение" - пронесло!)) 

Ответить
0

Минимальный возраст не так важен, больше талант, желание и базовые знания. Путь нулевого джуниора всегда по-разному, но в среднем за шесть месяцев становится вполне эффективным дизайнером.
По поводу текучки. Наш случай не стоит считать показательным.

 По поводу отвала, всё зависит от условий работы. У нас почти никто не отваливается, мы об этом позаботились и сделали все условия. Но подозреваем, что это сеньоры, которые хотели бы поменять сферу.

За статью пожалуйста, пользуйтесь!

Ответить
0

вы всё время промахиваетесь... Нужно нажать кнопку "Ответить" и писать в боксе с надписью "Написать ответ"

Ответить
0

Это всё неопытный маркетолог

Ответить
0

Выпускники Skillbox тоже идут лесом?

Ответить
0

Всё зависит от самого выпускника. Они сильно отличаются друг от друга

Ответить
0

Спасибо за статью, джунам полезно, артдирам тем более. Пара вопросов: Максимум — 27, минимум — ? Сколько занимает путь нулевого джуниора? Каков процент специалистов, прошедших весь курс и ставших сеньорами? С какого грейда чаще отваливаются?

Ответить
0

Ответили выше на вопросы)

Ответить
0

написал вам на почту письмо (с формы обратной связи на сайте) с ссылками на свои проекты, письмо осталось без ответа) дайте хоть обратную связь )

Ответить
0

А как попасть к вам на стажировку?

Ответить

Прямой эфир