От сеньора до тимлида: карьерный трек дизайнера, эмпатичный лидер, страх выступлений
Это красивый, долгий и содержательный выпуск подкаста, гостем которого стала Наташа Серёжникова, дизайн-лид в направлении Авито Товары.
Наташа рассказала о карьерном пути и поделилась мыслями, как дизайнеру из аутсорса и агентсткого бизнеса попасть в продукт.
Обсудили карьерный трек руководителя. Как вырасти в настоящего лидера, как быть эмпатичным и строить сильную команду.
А еще, Наташа поделилась своей историей про личный бренд: как не бояться публичных выступлений, как стать заметнее в сообществе и какие инструменты выбрать для продвижения.
Красивая видеоверсия подкаста, в которой мы гуляем по московскому офису Авито:
Приятного просмотра и прослушивания 🫶
долгий путь
приятно прослушал и посмотрел)
Карьерный путь Наташи впечатляет, особенно то, как она справляется с публичными выступлениями и страхом, который многие дизайнеры ощущают
Вообще в пост следует добавить, что важно изучать мотивацию и способы управления людьми и проектами. Большинство новых руководителей этого не понимают. Обычно кто-то достигает какой-то специализации и становится руководителем, например, если он хорош в дизайне, то его назначают руководителем команды дизайнеров. Но проблема в том, что в этой роли нужны совершенно другие навыки, такие как мотивация, управление конфликтами, постановка задач и делегирование.
Например, хороший дизайнер может не уметь вдохновлять свою команду на креативные идеи или эффективно распределять задачи между участниками команды. Также важно понимать, как давать конструктивную обратную связь и поддерживать здоровую атмосферу в коллективе.
Но новые руководители этого не осознают и не изучают, и в результате оказываются как рыба в воде, не зная, как справляться с новыми вызовами. Эффективное управление — это не только про выполнение задач, но и про развитие команды, создание мотивации и поддержание высокого уровня вовлеченности!!!!
изучать не всегда все готовы