Дизайн ADN Studio
9 023

Самые заметные ребрендинги российских компаний в 2018 году

Каждый год мы наблюдаем массу ребрендингов. И этот не стал исключением: удачная смена имиджа BlaBlaCar, спорная «Ростелекома» или грандиозные планы Солсбери — интересные кейсы повсюду. Мы сделали выжимку новых фирстилей отечественных компаний и попытались проанализировать, какие закономерности принёс нам 2018 год.

В закладки
Аудио
Иллюстрация ADN Digital Studio

«Ростелеком»

Ребрендинг «Ростелекома» — это событие года в мире айдентики. Больше шума смогла бы поднять только IKEA, успей она выкатить новый фирстиль до декабря. Но ничего крупного в 2018 году уже не будет, поэтому уходящий год мы запомним по безвозвратно утерянному уху.

Напомним, что до этого компания меняла фирменный стиль семь лет назад за 12 млн рублей. В этом году апгрейд обошёлся в 35 млн, отвечали за него агентства Bootleg и Saffron Brand Consultants. Знаменитую креветку заменили лентой.

Логотип «Ростелекома»: из 2011 в 2018 год

Округлые формы сменили современные углы, шрифт тоже стал выглядеть актуальнее. С цветами сложнее: их теперь много — для каждой услуги свой вариант.

Такая вот палитра ixbt.com

Почему отказались от уха, понятно: сейчас компания больше про цифровые технологии, чем про телефон — но почему лента? Один из сотрудников «Ростелекома» объясняет это так:

Хотим быть не телефонной компанией с «ухом» на логотипе, а подчеркнуть статус цифровой компании. Лента символизирует технологии, мы складываем две стороны ленты и делаем технологии, цифровой доступ ближе к тому, что нужно клиенту.

vc.ru

Ну а что, логично. Правда, это не единственный вопрос к новому логотипу (и мы сейчас даже не про попил бюджета). Смотрите:

behance.net

Но когда имеешь дело с модным минимализмом, такие промахи очень вероятны. Кроме того, здесь не лента, а симбиоз загнутого уголка с латинской P. Две большие разницы.

«Мир»

Кстати, о модном и немодном. Не самая популярная в России платёжная система «Мир» в этом году попыталась улучшить свою репутацию и обновила фирменный стиль.

За несколько лет активного развития продукта у потребителей сформировалось неоднозначное отношение к национальной платёжной системе «Мир». Вокруг бренда начали возникать мифы, не соответствующие реальности. Задача новой коммуникационной стратегии заключается в том, чтобы представить «Мир» как достойный технологичный российский бренд, который постоянно развивается и доступен всему населению.

из пресс-релиза Национальной системы платёжных карт, РБК

Ребрендингом занималось агентство Firma Agency. Сколько денег взяли за работу, точно не известно, но тут и там всплывает число 20 (млн рублей). Основные изменения коснулись дизайна карт и сувенирки. Создатели говорят, что взяли за основу стихотворение из мультфильма «Цветик-семицветик».

Лети-лети, лепесток Фото пресс-службы «Мира»
Через запад на восток

А вот разницу между старым и новым логотипами заметить не так просто. Для большинства мужчин в силу анатомических особенностей сетчатки глаза — особенно.

Новый логотип платёжной системы «Мир»

Разница настолько очевидна, что здесь скорее уместно продолжить рассказ про количество палочек и колбочек у сильной половины человечества. Но всё-таки: цвета сделали холодными, верхнюю часть буквы «Р» превратили в тот самый лепесток и добавили заметный градиент.

Всё в том же пресс-релизе глобальные изменения объяснили результатами исследований: прежний дизайн «воспринимался как нейтральный и спокойный, не выражал индивидуальности компании и не вызывал ярких эмоций».

Ну и ещё одну версию логотипа вы уже видели — белые буквы на цветном фоне. Такие:

Дополнительная версия логотипа

Индивидуальность компании и яркие эмоции.

РФПЛ

Точнее, РПЛ: ребрендинг коснулся и названия — из него выкинули слово «футбольная». Новую айдентику разработала «Студия Артемия Лебедева» — её концепцию признали лучшей по итогу конкурса. Во сколько обошёлся фирменный стиль, точно неизвестно.

Ребрендинг стоил настолько мало, что сумму называть не имеет смысла.

Евгений Савин
директор РФПЛ по стратегии, развитию и социальным проектам

Но если верить Telegram-каналу K-On-Off, на всё ушло от 4 до 6 млн рублей. Результат получился спорным, правда, в основном так посчитали футбольные фанаты. Но в отличие от косметических изменений, которые мы видели выше, здесь концепция ощутимо изменилась. Вроде бы.

Для конкурса студия разработала логотип, в основе которого архетипичный символ России — медведь с горящими от страсти глазами.

Медведь вписан в пятиугольник классического футбольного мяча и выполнен в цветах российского флага — красном и синем, — которые пересекаются и символизируют соревновательный дух, присутствующий в любом спорте, а особенно в футболе.

из кейса студии Лебедева

На контрасте смотрится действительно свежо. И всё же логотип остался довольно консервативным: медведь, триколор (больше, правда, похожий на французский), пятиугольник с футбольного мяча — как будто один штамп поменяли на другой. Однако не похоже, что РФПЛ изначально была готова к фундаментальным изменениям.

Ребрендинг подразумевает узнаваемость. Мы бы хотели, чтобы наш бренд был узнаваем. Он узнаваем и сейчас, мы не говорим о том, что с ним что-то плохо. Но мы бы хотели его сделать более узнаваемым. Однозначно будут изменения.

Сергей Прядкин
президент РФПЛ

Заявление Прядкин сделал в декабре, когда студии-конкурсанты ещё не представили своих концепций. То есть мяч с покрашенной под национальный флаг картой России был в принципе ничего, узнаваемым. И не факт, что ребрендинг доверили бы Лебедеву, покажи он что-то другое.

«АК Барс»

В этом году банку «АК Барс» исполнилось 25 лет — неплохой возраст, чтобы сменить имидж. Особенно учитывая то, что предыдущий ребрендинг был в далёком 1997 году. К процессу подошли со всей серьёзностью: конкурс провели ещё год назад — выиграла консалтинговая компания Landor Associates. Она разработала маркетинговую стратегию.

Вместе с Landor Associates мы разработали платформенный манифест бренда — какое послание заложено в бренд и какое обещание мы даём нашим клиентам и партнёрам. И только после этого началась большая работа по разработке нового фирменного стиля, над которым трудилась большая международная команда экспертов из России, Германии, Британии.

Активное участие в этом процессе принимала и команда специалистов банка как головного офиса, так и наших филиалов.

Илья Вельдер
управляющий директор дирекции стратегического развития и корпоративных коммуникаций «АК Барс»

Результатом работы большой международной команды экспертов стал брендбук стоимостью в 3,4 млн рублей — во сколько обошлись стратегия с исследованием рынка, неизвестно.

Логотип «АК Барс» банка после ребрендинга

Минус курсив, плюс современный шрифт и начертание а-ля лайтпейнтинг — рисование светом, кстати, обыграно в новой рекламе банка. В презентации бренда этому можно найти такое объяснение: «Графическая составляющая олицетворяет идею света путеводной звёзды, несет энергию, динамику и является ярким, заметным образом».

Для логотипа можно использовать один из цветов: «Голубой неон», «Травяной зелёный» и «Белый Барс» — но обязательно на фоне «Ночного неба».

«Кофе хауз»

Странная история произошла с ребрендингом сети кофеен «Кофе хауз». В 2014 году её купила «Шоколадница», которая занимается тем же самым, и начала менять вектор развития «Хауза» — чтобы не кусать собственный хвост.

Решили так: «Шоколадница» остаётся традиционным заведением со столиками и официантами, а «Кофе хауз» становится кофейней быстрого обслуживания. Как пишет sostav.ru, летом 2017 года маркетинговому агентству «Пленум» поручили разработать новую стратегию позиционирования, а зимой 2018 года к ним присоединилась Linii Group, чтобы заняться айдентикой.

В феврале «Пленум» успели представить свою концепцию нового фирменного стиля: показали новый логотип, стаканчики, план интерьера — и написали, что обновлённый формат уже тестируется в паре заведений. Но потом, видимо, что-то пошло не так.

Проанализировав практический опыт по результатам работы с «Пленум», в начале января 2018 года мы привлекли к ребрендингу команду Linii Group. С ними мы полностью перезапустили бренд «Кофе Хауз» — от логотипа до элементов внутреннего оформления кафе.

Была скорректирована стратегическая часть, разработаны новые рекламные материалы, изменены слоган и цветовая гамма бренда. Команда агентства также разработала нам суббренд и стилистику для кофейной смеси Original Blend Coffee.

Евгений Прохоров
управляющий директор сети «Кофе Хауз»

В итоге фирстиль у кофейни сменился дважды. Сравните варианты логотипа со всеми любимой кружкой JavaScript — какой круче?

Старый логотип, который на момент написания статьи всё ещё на официальном сайте
Логотип по версии «Пленума»
Логотип от Linii Group

Как видите, стакан и более-менее цвета остались от первоначальной концепции, и это хорошо. Изо всей нашей подборки выбор того и другого объясняется максимально логично.

Новый знак бренда напрямую визуализирует перекус с кофе. В новой цветовой схеме комбинируются два цвета: оранжевый, характерный для категории заведений общественного питания с быстрым обслуживанием, и коричнево-бордовый — цвет кофе.

из кейса «Пленум»

А вот бургер внутри стакана заменили на зигзаги. Мы тоже сначала подумали, что это отсылка к чёрному вигваму из «Твин Пикса», но нет.

В дизайне нам важно было подчеркнуть, что «Кофе Хауз» — городская кофейня. Усилить связь с городом решили с помощью динамики зигзагообразных линий, красно-белого сочетания цветов, которое перекликается с узорами куполов Василия Блаженного и айдентикой московского метро. Еще одной важной задачей было увеличение узнаваемости — вывеска и логотип бренда должны проявляться в дизайне фирменного кофейного стакана.

Михаил Губергриц
креативный директор агентства Linii Group

Внедряется всё это великолепие постепенно. Как мы уже сказали, на сайте логотип старый, в соцсетях тоже. В сообществе во «ВКонтакте», правда, стоит обложка с красивым стаканчиком, но в фирстиле от «Пленума». А настоящие стаканчики в соцсетях анонсировали совсем недавно.

Официальный сайт
Обложка сообщества во «ВКонтакте»
Внимание на дату: 17 октября

Надеемся, это не ребрендинг в стиле «мы скоро закроемся», и скоро «Кофе хауз» разберётся со всеми несостыковками.

Триколор

С августа этого года оператор цифрового спутникового телевидения «Триколор ТВ» позиционирует себя по-другому. Теперь он мультиплатформенный оператор с новыми логотипом, слоганом и услугами, но без «ТВ».

Наш обновленный товарный знак, из которого ушли буквы ТВ, стал более современным и выразительным, сохранив при этом узнаваемость и привычные цвета. Бренд приобрёл более гибкую форму, способную меняться вместе с развитием бизнеса компании.

Павел Стешин
директор по связям с общественностью «Триколора»

Логотип сделали минималистичным, заменили шрифт тринадцатилетней давности, но, конечно, оставили фирменные цвета. Кто занимался разработкой и сколько за неё взял — неизвестно.

Логотип «Триколор ТВ»
Логотип «Триколор»

Напомним, что «Триколор» существует с 2005 года, и этот ребрендинг стал первым в истории компании.

«Муз-ТВ»

И ещё немного о телевидении. Этой осенью обновил имидж канал «Муз-ТВ». Ребрендинг проводили своими силами, без вмешательства посторонних студий и агентств. Основным мотивом стал воздух.

Сделать просмотр канала «Муз-ТВ» ещё более комфортным для зрителя — это было нашим вдохновением при введении нового дизайна в эфир. Воздух — это основной мотив и настроение нового дизайна. Лёгкость, прозрачность, много надувных элементов, нежных дуновений и свежего ветра, новых тенденций в музыке и дизайне.

Варвара Титова, арт-директор телеканала «Муз-ТВ»
арт-директор телеканала «Муз-ТВ»

Если сравнивать эфир до и после, лёгкость и прозрачность сложно не заметить. Воздух сделал своё дело: логотип стал приятнее, как и все заставки.

Новый модный шрифт хоть и остался жирным, смотрится изящнее как раз за счёт негативного пространства — как и буква «М» из кружочков. Она, кстати, больше не пестрит всеми цветами радуги, а красиво переливается нежным градиентом.

В отличие от других брендов из нашей подборки, «Муз-ТВ» меняется с завидной регулярностью. Обязывает статус молодёжного канала: ребрендинг проводят раз в 3–5 лет, а то и чаще.

«Комсомольская правда»

Любимая всеми с детства «Комсомолка» провела лайт-версию ребрендинга: обновила логотип сайта kp.ru и соцсетей, а также добавила новые визуальные элементы — печатный вариант остался без изменений.

Объяснить косметический характер изменений можно предыдущим болезненным опытом. В 2016 году пользователи не оценили резкий переход к новой вёрстке, и с тех пор к обновлению дизайна подходят с осторожностью.

Вы спросите, а почему вы решили отпраздновать юбилей именно сменой логотипа? Нам хочется надеяться, что с новым логотипом, с обновлённым дизайном сайта, с изменённым форматом видео и подачи информации мы станем ещё интереснее, информативнее и полезнее для вас.

Почему не начать со смены логотипа? Тем более новая «птичка», наша ласточка по-прежнему устремлена вверх и будет такой же легкоузнаваемой. Кстати, этот же новый бренд мы сохраним и в своих группах в соцсетях. О том, что это материал сайта Kp.ru, вы узнаете сразу.

из новости kp.ru
Старый логотип
Новый логотип
Монохромная версия логотипа

Как видите, ласточка стала минималистично-геометричной и больше не производит впечатления неаккуратного трафарета. Новая digital-версия в привычных цветах органичнее выглядит на сайте, а её монохромная версия отлично смотрится на фото и мелких форматах социальных сетей.

«Связной»

Ещё одно масштабное объединение, которое практически сразу повлекло за собой ребрендинг, — «Евросеть» и «Связной». Компании будут работать под брендом последнего, а «Евросеть» исчезнет к середине следующего года.

Над айдентикой для нового «Связного» трудилось чуть меньше года агентство Ctzn.

Для нас дизайн — это не только логотип, фирменный стиль и красивая рекламная картинка. Для нас это в первую очередь пользовательский опыт, дизайн всех точек контакта в общей цифровой и реальной среде. Это то, что будет чувствовать покупатель в общении с брендом.

Подобное мышление изменило всю компанию, и наша задача заключалась именно в том, чтобы отразить это визуально, чтобы внутренний мир чётко совпадал с внешним.

Данила Шорох
арт-директор агентства Ctzn
Логотип до объединения
После объединения с «Евросетью»

В новом фирменном стиле больше нет спокойных пастельных тонов: в логотипе мы видим насыщенные фиолетовый и розовый, в брендбуке также предусмотрен дополнительный жёлтый цвет.

Элементы нового стиля

Шрифт Svyaznoy Sans с характерными альтернейтами разработали на заказ в студии Brownfox. Выделяющийся бревис в букве «й» — не просто дань прошлому логотипу. На его основе в агентстве разработали набор иконок, в каждой из которых присутствует характерная дужка.

Бревис в наборе иконок «Связного»

Ещё одна фишка нового брендбука — анимация.

Хотелось уйти от старомодных брендбуков, выполненных в статике: ведь как только их выпускают, они сразу же устаревают. У нас со «Связным» почти всё анимировано, двигается, адаптируется под текущую ситуацию. Хотя не стоит забывать, что ритейл — формат, требующий чётких инструкций и стандартов.

Новый бренд становится проводником в мир не только новых смартфонов, но и мир цифровых решений в целом — от правильного выбора устройств до контента.

Татьяна Вольцингер
генеральный директор агентства Ctzn

Такой подход к фирменному стилю по идее должен соответствовать новой миссии компании — сделать позитивным опыт взаимодействия человека с технологиями.

«Ренессанс страхование»

Ну и на десерт самое актуальное. В середине октября компания «Ренессанс страхование» представила миру новое лицо. Ребрендинг коснулся не только визуальной составляющей, но и идеологической.

Согласитесь, страхование — это не самая приятная сфера с точки зрения потребителя. Посыл «дерьмо случается, завтра может сгореть твой дом, купи страховку» доверия к бренду вызвать в принципе не может. Поэтому центральной идеей новой философии «Ренессанс страхования» стали превентивные меры — предотвращение неприятностей.

У компании за двадцать лет работы накопилось много информации о том, как и при каких обстоятельствах люди попадают в беду. А благодаря аналитике стало ясно, что нужно делать, чтобы предотвратить то или иное происшествие.

Мы поняли, что самое важное, что мы можем сделать с этой информацией, — использовать её, чтобы минимизировать неприятности, которые могут произойти с человеком. Предупредить, рассказать, предостеречь, помочь, поощрить безопасное поведение и образ жизни. C помощью наших продуктов и сервисов мы можем помочь предотвратить возможные неприятности.

Делать мир безопаснее — вот что стало нашей новой философией. Эта миссия накладывает на нас гораздо большую ответственность, чем обычная деятельность страховой компании, и придаёт огромный, по-человечески важный смысл всему, что мы делаем как команда.

Ксения Винцюнене

директор по маркетингу Группы «Ренессанс страхование»

Новым слоганом компании стало ёмкое «Чтобы ни случилось». Он, по словам создателей идеологии из Brener Communications, усиливает работу визуальной айдентики, которой занимались BBDO Branding. Вот мы до неё и добрались.

Так выглядел логотип до ребрендинга
Так он выглядит сейчас
Сокращённый вариант

Как видите, фирменная палитра изменилась незначительно: зелёный стал свежее, а фиолетовый глубже. Шрифт тоже изменился не кардинально, но вкупе с обновлёнными цветами теперь он делает логотип заметно бодрее. Ну и наше любимое — треугольник. Он не просто отлично выглядит, он несёт в себе глубокий смысл:

«Ренессанс страхование» анализирует поведение клиента, просчитывая возможные риски на его пути, и своими продуктами и сервисами помогает пройти этот путь так, чтобы ничего не случилось. Поэтому ключевой элемент фирменного стиля — зелёный треугольник — символизирует контроль над событием, предотвращённым или случившимся.

Александр Бренер
Brener Communications

Ну вы понимаете: как лента и технологии. За фирменный стиль компания заплатила 4 млн рублей.

Итоги. Почти года

Тенденции айдентики 2018 года развиваются в том же направлении, что и раньше. Всё стремится к более плоским формам, ярким цветам, заметным градиентам, а реализм уступает место символизму.

Можно говорить о своеобразном культурном рикошете. Раньше интерфейсы равнялись на реальные предметы, а логотипы — на графический дизайн, теперь наоборот. Люди привыкли к условным обозначениям, поэтому в излишнем натурализме больше нет потребности.

Вспомните иконки в своём смартфоне пять лет назад и посмотрите, какие они сейчас условные и унифицированные. И вслед за ними всё становится плоским — в том числе и в брендинге. Теперь digital влияет на визуальную айдентику.

Неизбежным следствием общего упрощения становится повальное притягивание за уши смысла. Агентства, которые привыкли пафосно и длинно обосновывать тот или иной логотип, пытаются делать то же самое с лентами и треугольниками — получается не очень убедительно.

Что будет дальше, предсказать невозможно. Единственный, кто пытается заглянуть вперед, — Артемий Лебедев (как-то на vc.ru мы уже анализировали его эксперимент с синим ромбом).

Но он, если не брать во внимание вполне консервативного медведя, движется в сторону авангарда: использует текущие тренды с кислотными цветами и глубокими градиентам, но при этом ломает традицию эстетики форм — очевидно, так видит будущее айдентики. Но пока этого (слава богу) не происходит.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "ADN Studio", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 44, "likes": 32, "favorites": 25, "is_advertisement": false, "subsite_label": "design", "id": 50423, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 08 Nov 2018 12:39:56 +0300" }
{ "id": 50423, "author_id": 107621, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/50423\/get","add":"\/comments\/50423\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/50423"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199114 }

44 комментария 44 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
21

всё ок, но

"Любимая всеми с детства «Комсомолка»"

шта?)

Ответить
1

Тогда так: Любимая с детства Вашими родителями «Комсомолка»

Ответить
2

тогда уж "вашими бабушками и дедушками"

Ответить
8

Неподражаемый оригинал и жалкие плагиаторы.

Ответить
5

Мир - максимальная шляпа какая только может быть на которой по принуждению сидят бюджетники. Знаю не по наслышке - жена в школе работает.
Эта карта - сестра IE, если IE это штука что бы скачать Хром, то Мир это карта что бы перекинуть ЗП на нормальную карту.
Ну и говорят в крыму это единственное что работает потому что туда никто не суется кто хоть как-то связан с внешней экономикой. Вон там Путин на камазе по мосту проехал - камазу плохо стало :)

Ответить
0

С МИРа нельзя перекидывать на други карты (мораторий там что ли, или комиссия большая - сам не пользуюсь). Ишь чего удумали, переводить)

Ответить
0

Жена с Мира на Сбер переводит, пока :)
Ну тогда пойдет вообще тотальный обнал, так как ни один сотрудник школы на мире бабки не держит, инфа 100%

Ответить
0

На сбере все переводится как и с любой другой карты, по сути это же просто счет. Можно через приложение/терминал хоть в другой банк перевести, хоть на вебмани (естественно с комиссией как и на любой другой карте)

Ответить
0

"ЦБ планирует ограничить автопереводы с карт «Мир» на карты других платежных систем... клиентам будет неудобно каждый раз в ручном режиме переводить средства и они с большей вероятностью будут пользоваться «Миром»" - я вот это имел в виду, но, видимо, так и не ввели что ли.

Ответить
–1

Так и в чем проблема с этой картой? Ну да, на зарубежных сайтах не расплатишься.

Ответить
0

Ну будешь смску ждать для подтверждения оплаты 10 минут а та уже будет не активна.
Карта откровенно сырая и все что ты не пытаешься с ней сделать будет для тебя геморройным.
В сбере при переводе по номеру телефона будь у тебя хоть 10 карт сбера бабки пойдут теперь на гребаный Мир, потом ты будешь сидеть и пол часа пытатться их оттуда вывести.

Это знаешь, как заплатить студенту 1го курса 100 тысяч рублей и попросить что бы он написал новый вк.
Он напишет но как это будет работать на лярде пользователей сам понимаешь.

Ответить
0

У меня 6 карт, в РФ/офлайне активно пользуюсь Сберовской МИР, в онлайне в РФ плачу ей через привязку к Яндекс.Деньгам. Ни одного косяка не помню. Хотя не спорю, нужды в ней нет.

Ответить
1

Весь негатив идет от принудиловки.
Когда меня заставляют чем то пользоваться естественно я буду не доволен этим.
А идеальным продуктом пользоваться заставлять никто не будет.
Жена привыкла сидеть на сбере у нее там 100500 автоплатежей и прочего лк менеджер кредитка и все все все. Тут ей всучивают этот Мир, и появляется бесполезный геморой по переводу зп с мира на сбер, даже если это занимает минуту времени это бесит.
А лк мира ну край как далек даже от сбера, что бы там себе понастраивать всякие фишкиплюшки на оплаты десятков счетов комунало штрафов и т д.
Да и опять же, зачем мне это когда у меня и так все хорошо.

А вот зп проект или степуху перевести бюджетнику с мира никто просто так не даст.
Это как в любимой почте всеми правдами и не правдами в почтабанк сотрудников загоняют.

Ответить
0

Ну так года 4 назад все в сети истерили, что усё, хана экономике России, свифт нам отключат, мастеркард и визу отключат, экономический коллапс будет, будем в кассах получать зпхи, пенсии на почте и т.п. Истерила и "либеральная" часть общества с подтекстом типа "смотрите как Россия зависит от Запада, мы слабые, лучше сразу сдаться и каяться перед Западом", и убер-патриоты с подтекстом "власть слаба, вот у белорусов есть своя система, нам нужен кто-то типа Лукашенко(Сталина, Ленина, Николая II и т.д.)".

Западные ястребы тоже недалеко ушли в своей истерике, подливая масла в огонь - https://snob.ru/selected/entry/81193

Вот и коллективно доистерились до СПФС и МИРа.

Ответить
0

Ну вот батьку с его стилем разьебывания чиновников я бы потестил конечно :)
Есть куча видосов где он ходит с кем то из верховных ментов по предприятиям, он у него за спиной молчит стоит всегда, вообще не заметный.
И батька такой - опа че это сено гниет под снегом? Вась, уголовное дело заведи на этого идиота, и тычет пальцем в директора.
Не знаю % правды, все же зомбоящик, но очень сука нравится такая тема )

Ответить
3

Не самая популярная в России платёжная система «Мир» в этом году попыталась улучшить свою репутацию

Какой-то странный оборот. У Мира типа плохая репутация? типа фирстиль помог ее улучшить?

Не самая популярная

Ну как бы у многих студентрв и пенсионеров эти карточки

Статья норм, но такие утверждения как-то смущают

Ответить
3

Ну как бы у многих студентрв и пенсионеров эти карточки.

Так и у всех бюджетников это говно.
Когда тебе задают вопрос "тебе деньги надо или нет" ты уже не выбираешь на какую карту тебе будут их перечислять.

Ответить
0

их принуждают их делать

Ответить
2

Новое лого Ак Барс банк похоже на сломанные плечики для одежды.

Ответить
2

Разогнутая скрепка

Ответить
0

Airbnb уже выехало.

Ответить
2

Новым слоганом компании стало ёмкое «Чтобы ни случилось».

Так ведь правильно же "Что бы ни случилось"? Опечатка или намеренно?

Ответить
1

Тоже резануло глаз. Такие деньги и с ошибками, позор джунглям

Ответить
0

Выше приведена цитата их директора по маркетингу "..Мы поняли, что самое важное, что мы можем сделать с этой информацией, — использовать её, чтобы минимизировать неприятности, которые могут произойти с человеком. Предупредить, рассказать, предостеречь, помочь, поощрить безопасное поведение и образ жизни..."
Видимо "чтобы" здесь как раз и указывает на превентивность.

Ответить
0

Ну ок. Только, по правилам русского языка, тогда надо написать "Чтобы не случилось".
Т.е. вариант "Чтобы ни случилось" - ни в какие ворота.

Ответить
2

Зашёл почитать что народ думает об изменениях в сервисе BlaBlaCar (его упоминание присутствует в первом абзаце) -- ни одного упоминания этого сервиса. Класс!

Ответить
0

самый годный ребрендиг у премьер лиги. медведю только ушанки со звездой не хватает

Ответить
4

Скорее всего под АПЛ закос

Ответить
0

И описание не подкачало: "медведь с горящими от страсти глазами". Или от недосыпа. Или ширнулся. Или смешал водку с пивом. Или со вспышкой фоткали. Многогранно!

Ответить
1

Кроме кофе-хауза, рфпл и Связного - все остальное редкостное дерьмо. А ростелеком и комсомолка умудрились еще и деграднуть.

Ответить
1

Триколор - топчик

Ответить
0

в стиле лого за 100 от Татьяныча.

Ответить
1

Вот новый логотип КП.

Ответить
1

"прежний дизайн «воспринимался как нейтральный и спокойный, не выражал индивидуальности компании и не вызывал ярких эмоций»." Какой компании? Это государственная платёжная система! Эмоции от центробанка? На кой черт им вообще дизайн карт если у каждого банка он свой?

Ответить
1

Новый логотип "Ренесанса" подсознательно тревожный: как будто треугольник соскальзывает, как нож гильотины.

Ответить
1

Коллеги, справедливости ради - добавьте свежий ребрендинг "Эльдорадо" в обзор

Ответить
0

Ростелеком добавил в платёжку 50 рублей после ребрендинга.
Стоящая вещь!

Ответить
0

"Вспомните иконки в своём смартфоне пять лет назад и посмотрите, какие они сейчас"

- хрен там, на одном иконпаке сижу с 2011г. А эти наркоманы могут хоть каждый год деградировать)

Ответить
0

У меня 5 лет назад не было смартфона! Шах и мат! :)

Ответить
0

Я даже не знаю что ответить... почему?

Ответить
0

Ну хватало обычного телефона для связи.

Ответить
0

Ак Барс и Ренесанс это фейл. Первый стал нечитаемый совсем, для второго зачем-то использовали направленный вниз треугольник (тип движение вниз)

Связной норм, Кофе хауз тоже норм, но стакан в знаке что-то не зашел совсем, кмк лучше бы ограничиться шрифтом + волна. Хотя может для массмаркета и сгодится.

РФПЛ сколько не бренди - продукт УГ

Триколор зря убрали приставку ТВ - без нее не понятно что это, производство краски или новое министерство.

Про Мир вообще огонь - там поменяли оттенки и радиус лепестка слева? И теперь люди побегут юзать эти карты??? Зато освоили бюджет...

Ответить
0

Ничто не стоит на месте, мир меняется ежедневно. Ребрендинг компаний - лишь одно из движений вперед. Кто и с чего взял, что треугольник Ренессанса указывает на направление, мне неизвестно. Возможно чье-то ошибочное убеждение, сквозь которое, как через призму выглядывают недовольные комментаторы. У меня он более ассоциируется с балансом между клиентом и компанией, с взаимовыгодным сотрудничеством.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }