следующим этапом для меня стал анализ конкурентной среды. я проанализировал порядка десяти прямых конкурентов и сформулировал такой обобщенный вывод: все они очень неактивно ведут соц. сети и никто не проводит никакие рекламные кампании. также из отличий друг от друга был только логотип и история создания компании. бренды не уделяют должного внимания маркетингу, поэтому рост крайне медленный. из параметров, по которым я оценивал конкурентов: ассортимент, позиционирование, оценка дизайн системы, рекламные кампании, активность в соц. сетях, ценообразование, точки дифференциации, дистрибуция, продажи и репутация среди аудитории.
Ваш подход к созданию айдентики просто потрясающий