Управление ИБ: Знать. Уметь. Делать.
Все специалисты и руководители в области информационной безопасности (ИБ) прекрасно знакомы и со стандартами, и с требованиями, и с решениями по информационной безопасности. Почему же тогда понятные и прозрачные процессы ИБ налажены не у всех?
Чаще всего вопросы реализации и внедрения процессов упираются в межфункциональные коммуникации и навыки управления. Чтобы взглянуть на задачи ИБ под углом организационного управления, был вебинар: "Чекап руководителя ИБ".
На вебинаре рассмотрели следующие вопросы :
-Каковы особенности организационного управления в ИБ;
-Какие возможности для руководителя ИБ заложены в организационную структуру компании и как их развить;
-Что необходимо делать для повышения значимости ИБ как функции в компании;
А также была представлена подробная информация про двухдневный executive-тренинг для руководителей в ИБ «Информационная безопасность и оптимизация процессов управления».
Кстати ближайшая группа набирается на 14-15 ноября.
Присоединяйтесь
Интересная тема! 👍 Упор на межфункциональные коммуникации и управление в ИБ — действительно важный аспект, который часто упускается из виду. Но что конкретно будет в программе двухдневного тренинга? Хотелось бы узнать о практических кейсах или инструментах, которые помогут не только повысить значимость ИБ в компании, но и сделать ее частью корпоративной культуры. И можно ли будет применить полученные навыки сразу после тренинга? 🎯
Здравствуйте!
Программа тренинга построена так, что вы узнаете и отработаете практические кейсы и инструменты, которые позволят внедрить информационную безопасность в бизнес, включая корпоративную культуру (там где над её управлением работают).
Знания можно применить сразу на практике. Вот э, например отзыв, с сокращённого однодневного варианта.
Ссылка с информацией:
https://www.infowatch.ru/uslugi/kursy-po-informatsionnoy-bezopasnosti/informatsionnaya-bezopasnost-i-optimizatsiya-protsessov-upravleniya