Пост про требования и нотации. Часть 1
Всем привет. Публикую первую часть лонгрида со своего Telegram-канала про бизнес-требования и нотации процессов.
Как часто вы сталкивались с требованиями? 😨😨😨
В качестве примера проект по организации региональных складов оборудования.
- Надо организовать склады оборудования в регионах
- Необходимо, чтобы оборудование отправлялось партиями по 10 штук
- Надо, чтобы у Администратора региона был интерфейс, где отображалась информация по остаткам в регионе
- Администратор региона должен выдавать оборудование по FiFO
- Сотрудники в регионах не могут брать больше двух единиц оборудования в руки
- Надо сделать скрипт в Helicopter, чтобы делать автозаказ
- Оборудование в статусе Return to Warehouse не должно находиться в этом статусе более 2-х дней
- В интерфейсе Администратора региона просроченное оборудование должно подсвечиваться красным
- Надо сделать новый продукт в системе оформления заказов, для ручного создания
- В отчете по движению оборудования добавить два новых статуса
Многие Руководители проектов и Бизнес-аналитики наверное сталкивались с таким блюдом от Заказчика. Что делать? С какой стороны его попробовать? И как не допустить в будущем появления подобных требований? 🤔🤔🤔 На мой взгляд такие требования рождаются не по причине плохого анализа, но отстутствия нескольких факторов.
Определение типов требований
Первое, чтобы сделал я это категоризировал требования и раскидал бы их в разные корзины.
Но какие корзины? 🛒🛒🛒
К счастью есть один усатый дядька, который когда я пошел во второй класс в 1999 году, написал своего рода Библию Бизнес-аналитика - Разработка требований к программному обеспечению. Книга постоянно переиздается и там описаны особенности разработки требований в гибких методологиях. Знакомьтесь - Карл Вигерс👨💻
Ну что поехали дальше, берем нашу книгу и пытаемся ее прочесть от корки до корки🫠🫠🫠 Увы у меня даже на пол книги не хватило терпения, но я дошел до трехуровневой системы требований 🍀🍀🍀Вуаля - у нас появились корзины. 🗑🗑🗑
Вот мы сгруппировали наши требования, но что же должно стать связующим звеном в нашей замечательной системе требований? 🔗🔗🔗
Об этом я расскажу в следующем посте.
Интересно дочитать до конца, подписывайся