IT-рынок в 2025 году: взгляд основателя аутстафф компании.
Привет! Это Тихон - разработчик и ментор. Здесь про карьеру в IT: https://t.me/itmentortikhon
Сегодняшний материал будет от лица основателя аутстафф агентства на тему ситуации на рынке. Небанальный взгляд. Поехали!
"Меня зовут Салаватов Нурлан, я основатель аутстафф агентства talantlivo.pro, которое с 2021 года занимается предоставлением IT-специалистов нашим клиентам. В пике мы управляли командой из 50 разработчиков, работающих над различными проектами. Среди наших клиентов – крупные заказчики из финтеха, IT-сервисов, интеграторы, разрабатывающие ПО для государственных структур и крупного бизнеса (включая нефтяную промышленность), и множество компаний из других сфер, таких как сельское хозяйство и производство.
Что я вижу сейчас на рынке как основатель аутстафф агентства?
Давайте начнем с предыстории. С 2020 году, когда началась пандемия, все перешли на удалёнку, вверх пошли разные IT компании, сервисы по доставке продуктов, полетели вверх компании с сервисами для удаленного формата работы типа zoom и другие. За ними пошли все гиганты, увидев в этом перспективу того, что можно дешевле нанимать людей из регионов, чем, например, в Москве.
И началась в 2020 году большая тенденция на IT рынок. Начали развиваться школы, куча людей на рынок пришло, поэтому бизнес рос. Огромные деньги вливались государством, фондами в рынок и бизнес, чтобы он не загнулся. Весь мир, как на дрожжах, печатал деньги, вкладывал их в бизнес, в экономику, параллельно боролся с коронавирусом, и все росло. Айтишники в том числе очень сильно росли в зарплатах, количество вакансий было огромное, никто не понимал айтишную экономику, и никто не понимал, как управлять командами, и все просто нанимали людей как есть. И айтишникам, которые более менее были квалифицированные, в тот момент - им приходило несколько предложений от разных компаний, давались всякие плюшки. Они поняли, что можно “выкручивать яйца” работодателям и вести себя по-разному: говорить, что эйчары плохие, не понравился эйчар – в компанию не пойду работать, не понравилась какая-то мелочь у эйчара, у тимлида, у компании, они говорили: “все, я не пойду к вам работать”, увольнялись, требовали постоянно повышение зарплаты и тд, это длилось до 2022 года.
Рынок IT очень сильно рос, и деньги вкладывались в экономику, потом наступил 22 год, и все мы знаем, что произошло. Из России ушли крупные международные компании, а также аутсорс, аутстаф агентства других государств. С одной стороны, ушла часть работодателей, но, тем не менее, ушедшие компании освободили рынок для текущих российских компаний. Поувольняли многих неграждан РФ, в том числе из крупных банков, и наше государство снова начало печатать огромные деньги и вкладывать их в экономику: давали кредиты, гранты, субсидии, чего только не было, и экономика с 2022 по 2024 была в жесточайшем бусте.
В неё просто вкладывались огромные деньги, она росла, рос спрос на импортозамещение, российские продукты появлялись, и тогда шла среди компаний борьба за освободившийся рынок, ушедших заграничных компаний. И айтишники, которые остались в России, у которых была бронь от мобилизации, снова чувствовали себя прекрасно. Курсы по “войти в айти” развивались, джуны и мидлы искали себе работу. В общем, все чувствовали себя хорошо, и цель бизнеса в тот момент была - экспансия, использование бесплатных денег от государства, использование возможностей захватить рынок, ресурсы и большее количество клиентов.
В конце 24 года лавочку начали прикрывать потихоньку.
В государстве образовался дефицит бюджета, и оно начало закручивать гайки: подняли ключевую ставку, повысился ндс и ндфл, налоги дополнительные появились, налоговые проверки, прекратили выдавать кредиты и многое другое. И наша экономика в стране начала, тормозиться. Как раз в середине 24 года компании начали перерасчитывать бюджет, срезать кучу вакансий и позиций, увольнять людей, перераспределять бюджеты, закрывать убыточные проекты, убирать аутстафф, понижать аутстафф ставки, убирать аутсорс, понижать ставки внутри команды и так далее.
Почему это все происходит?
Потому что сейчас рынок России находится в такой, можно сказать, стагнации или затишье, и приток государственных, инвестиционных, клиентских денег - упал и уменьшился. Соответственно, компании, чтобы платить зарплату айтишникам и другим сотрудникам, откуда-то деньги должны брать. Денег стало меньше входящих - нужно откладывать на более тяжёлые периоды, которые, возможно, ещё будут или не будут (тут уже к гадалке надо идти).
Но компании начинают бюджеты и расходы оптимизировать, и поэтому начинают многое менять и сокращать:
- Сокращать нерабочие проекты. То есть то, что они инвестировали, желая захватить рынок - они перестают это делать и потихоньку закрывают убыточные проекты.
- Они ищут убыточных людей в командах, которые плохо работают или работают за дорого. То есть они либо сокращают ставку, либо увольняют, соответственно, перераспределяют задачи, распускают и закрывают команды.
Мы работаем с крупными финтех проектами, у нас есть в портфеле IT компании, и мы видим, как они в 25 году все перерассчитали свой бюджет и сократили ставки на аутстафф, сократили ставки на внутренний набор, сократили команды и увеличили нагрузку на команды.
Что это значит для текущего IT рынка?
Если мы начнём с джунов, то им будет сейчас крайне тяжело. Джунами я называю людей, которые только прошли обучение, у них нет опыта. Время джунов было с 2020 по 23-24 года, когда компании готовы были нанимать таких людей, платить им зарплату, вкладываться и развивать, потому что был кадровый голод. Сейчас все изменилось. Из за того, что вакансий стало меньше, требования к кандидатам выросли - джуны уже сейчас будут менее актуальны.
Мидлам, джунам+ и даже сеньорам тоже сейчас становится непросто.
Во-первых, им понижают ставки, потому что понимают, что рынок перегрел. Соответственно, количество вакансий уменьшается и понижается сумма, которую готовы платить работодатели.
Что нужно делать сейчас? Раньше заказчики соответствовали уровню миддлов, то есть они делали какие-то плюшки, стандарты и тд, то есть создавали все необходимые условия, чтобы притянуть к себе айтишников. Сейчас время поменялось, теперь мячик на стороне мидлов и теперь им нужно соответствовать уровню компании, в которые они идут.
И хард, и софт скиллы должны теперь соответствовать уровню. Сейчас выигрывают и будут работать, получать высокую зарплату и чувствовать себя в безопасности, те, кто действительно хорошо разбирается в хардах, и у кого софты для того, чтобы играть в командную игру, играть за бизнес, участвовать, вовлекаться, предлагать идеи, делать свою работу качественно в команде и тд.
То есть тех, кто не за команду, или хочет много получать, но мало делать - сейчас будут таких людей сокращать и нанимать других. К примеру, мы выкладываем сейчас вакансию на фронтенд бэкэнд, допустим, и у нас потом по 300-500 откликов, из них только 50-100 релевантных.
Соответственно, огромная конкуренция сейчас среди разработчиков в заказчиков, а не наоборот. Поэтому мидлам сейчас нужно соответствовать требованиям и следить за актуальными трендами, которые есть, изучать новые технологии, изучать, как работать в команде. Как раньше уже не получится: просто прийти на собеседование, что-то там рассказать и получить оффер, или сделать какое-то там резюме и получить на него кучу приглашений и откликов.
Поэтому рекомендация для разработчиков любого уровня - это проходить обучение, все время развиваться и соответствовать требованиям компании, чтобы найти работу."