Как мы разработали ПО для строительной компании и помогли клиенту сэкономить миллионы рублей

Долгое время строительная компания «Строй Техно Инженеринг» использовала зарубежный сервис PlanRadar для контроля качества на стройках. Подписка была дорогой, а сам сервис — недостаточно гибким для решения текущих задач.

Мы в GROM IT SOFT разработали для ребят собственный софт, который закрыл ключевые боли и потребности клиента. В результате новое ПО ускорило работу технадзора, а формирование отчетов для подрядчиков стало быстрее в 15 раз. Компания отказалась от дорогостоящей подписки и теперь экономит миллионы рублей в год. Но обо всем по порядку.

[Сюда бы хорошо поставить фото команды]

Про клиента

Офис СТИ
Офис СТИ

«Строй Техно Инженеринг» (СТИ) — это крупная строительная компания, основанная в 2001 году. Специализируется на строительстве сложных и масштабных объектов: офисных и гостиничных комплексов, музеев, жилых и коммерческих зданий. Вы могли не слышать про СТИ, но точно видели реализованные проекты компании – например, музей современного искусства ГЭС-2, офисный комплекс «Тинькофф Space» или башня «Федерация» в Москва-сити. В компании работают более 2 000 сотрудников, а главный офис находится в Москве.

Впервые мы поработали со СТИ в 2023 году – тогда мы разрабатывали программу управленческого учета для крупного строительного кластера. Все получилось, клиент остался доволен и наше сотрудничество переросло в самостоятельный совместный проект.

Так выглядит программа управленческого учета для СТИ
Так выглядит программа управленческого учета для СТИ

Какая задача стояла перед нами

СТИ пришли к нам с запросом разработки программного обеспечения, которое сможет заменить австрийский сервис PlanRadar. Строительные компании используют его для контроля качества работ и учета дефектов на стройплощадках.

Как это работает? В мобильном приложении PlanRadar бригадиры отмечают на чертежах выполненные задачи, прикрепляют комментарии и фотографии к отчету – находясь прямо на объекте. Отдел технического контроля проверяет отчеты и подтверждает выполнение работы, а руководители видят статус всех задач в режиме реального времени на смартфоне или компьютере. Сервис поддерживает трёхмерные BIM-модели и 2D-чертежи, экспортированные из Revit, ArchiCAD, AllPlan и Navisworks.

На первый взгляд, все отлично. Бригадиры сосредоточены на объекте, а не на бумажной волоките. Документы, чертежи и задачи всегда под рукой. Процессы прозрачны благодаря эффективному надзору, а руководители – спокойны и счастливы.

Так зачем СТИ понадобился собственный софт?

Боли клиента:

  • Высокая стоимость – подписка на сервис обходилась в 35$ за пользователя в месяц, а в компании работают сотни сотрудников. Помимо этого, PlanRadar выделили важное направление дефектовки как дополнительную платную услугу.
  • Ограниченная адаптация – стандартные алгоритмы не соответствовали задачам клиента, а разработчики PlanRadar не предлагали кастомизацию.
  • Контроль над чувствительными данными – у внешнего подрядчика были доступы к чертежам, планам и отчетам.
  • Невысокая скорость – клиента не устраивала генерация отчета по 7-12 часов.

Руководители приняли решение создать собственную платформу, адаптированную под процессы компании, и обратились к нам.

Как мы работали над проектом

Перед нами стояла конкретная задача — быстро запустить рабочее решение. У клиента как раз стартовал новый строительный объект, и было важно, чтобы новое ПО заработало вместе с его запуском.

Что сделали:

  1. Изучили функционал PlanRadar и требования клиента.
  2. Разработали техническое задание на основе внутренних процессов СТИ.
  3. Создали мобильное приложение с возможностью работать без интернета.
  4. Реализовали принудительную синхронизацию данных.
  5. Разработали систему генерации отчетов, работающую в 15 раз быстрее.
  6. Провели тестирование и доработку на реальном строительном объекте.

Что помогло ускорить разработку:

Чтобы уложиться в сроки и быстро выйти в продакшн, мы сознательно отказались от некоторых процессов:

  1. Не разрабатывали дизайн с нуля — собирали интерфейс на готовых компонентах, опираясь на опыт прошлых проектов.
  2. Для админки использовали Laravel и October CMS — это решение помогло быстро собрать нужный функционал без лишней кастомизации.
  3. Мобильную часть сделали на Vue JS + Ionic Capacitor — часть компонентов взяли готовыми, часть написали сами.
  4. Для работы с большими объемами данных разработали собственную библиотеку на Python — это ускорило работу системы при генерации и обработке отчётов.

Мы стартовали с разработкой софта в феврале, а уже в августе запустили готовое решение на реальном объекте.

Итого, нам понадобилось полгода для реализации – на наш взгляд, неплохой результат для комплексного IT-продукта.

Разработанное нами ПО включило следующие модули:

✅ Бэкофис – сотрудники авторизуются в системе, ставят задачи технадзору.

✅ Мобильное приложение – фиксирует дефекты на стройке с привязкой к чертежам.

✅ Система синхронизации – позволяет работать без интернета, загружая данные при подключении.

✅ Автоматическая генерация отчетов – создает 10 000-страничные отчеты за 5 минут вместо 3 часов.

✅ Гибкий экспорт данных – автоматическое форматирование отчетов в Excel без ручной обработки.

Интерфейс

Так STI-QA выглядит на десктопе

А так в мобильном приложении

Какие результаты получили

В ходе проекта была разработана система STI-QA , которая полностью заменила PlanRadar и обеспечила:

  • Сокращение затрат – компания отказалась от подписки на зарубежный сервис и теперь не несет ежемесячные расходы.
  • Ускорение отчетности – генерация 10 000-страничных отчетов теперь занимает 5 минут вместо 3 часов.
  • Гибкость системы – новые алгоритмы соответствуют внутренним регламентам компании.
  • Удобство работы – сотрудники отдела качества теперь используют мобильное приложение для контроля работ.

Отзыв старшего разработчика проекта

«Данное направление работы компании STI, в частности дефектовка было признано по итогам года лучшим в компании и руководитель этого направления был премирован и признан сотрудником года».

Роман Герасимов (ген. дир. ГРОМ ИТ СОФТ)

Это Рома. Рома идет брифовать следующего заказчика на внедрение нашего ПО. 
Это Рома. Рома идет брифовать следующего заказчика на внедрение нашего ПО. 

Отзыв клиента

«Новая система позволила нам не только отказаться от подписки на зарубежный сервис, но и значительно упростила работу наших специалистов. Мы сэкономили миллионы рублей и получили инструмент, который полностью соответствует нашим требованиям».

Никола Допуджа (дир. по производству компании СТИ)

6
2 комментария