Pet-проекты: зачем они нужны, и стоит ли тратить на это время

Личные проекты для разработчиков и инженеров – важная и интересная тема. В интернете есть множество упоминаний того, как такие проекты приводят к масштабным достижениям – так было в случае нобелевских лауреатов по физике Андрея Гейма и Константина Новоселова, чей эксперимент первоначально состоялся вечером в пятницу, когда ученые по традиции тестировали различные безумные на первый взгляд идеи.

Многие компании также пытаются стимулировать такую активность работников – в Google было правило 20%, которое привело к рождению Gmail, AdSense и Google News, а в Twitter инженеры получали неделю свободную от обычных обязанностей для экспериментов. Да что далеко ходить – мы делали вебинар с Android-разработчиком Дмитрием Рязанцевым (вот его статья про работу на Toptal) – запущенную им игру Draw and Ride скачали 250,000 раз, а начиналась она именно как pet-проект.

Звучит вдохновляюще, но насколько подход pet-проектов актуален в 2021 году? Считают ли до сих пор инженеры наличие таких проектов важным для себя и профессионального развития? С какими проблемами сталкиваются те, кто ими занимается? В новой статьей мы решили найти ответы на эти вопросы.

Есть целый ряд аргументов, которые всегда приводят сторонники личных хобби-проектов. Вот главные и них.

Разработчик из Лондона Чанна Джайамуни (Channa Jayamuni) в своей статье на LinkedIn так описывает пользу pet-проектов:

По мнению инженера, решить эти проблемы наилучшим образом помогает именно развитие собственных проектов в свободное время.

Многие руководители прямо заявляют о том, что наличие портфолио собственных проектов у инженера – один из ключевых пунктов при найме.

Так директор компании-разработчика открытой NoSQL базы данных ravendb Айенде Райен (Ayende Rahien) говорит о том, что при поисках разработчиков смотрит на наличе страсти к работе. По мнению топ-менеджера, у специалистов, которые не могут найти время на развитие собственных проектов, такой страсти нет, они не собираются выходить за рамки рабочих обязанностей. Нанимать таких разработчиков в небольшую команду может быть не лучшей идеей.

Майк Миллер (Michael Miller) работает на позиции Engineering Manager в Bloomberg LP и считает, что компании должны официально позволять ведущим специалистам развивать свои проекты в рабочее время, и что такой подход может быть отдельной HR-плюшкой для талантливых работников:

Несмотря на очевидные плюсы, существует и целый ряд трудностей при работе над дополнительными проектами вне работы. Кто-то называет эти трудности мифами, как инженер Twitter Аннель Де Джагер (Annelle De Jager). Тем не менее, вот как выглядит этот список:

Написание кода – творческая работа, которая требует значительного количества сил. Инженерам просто необходимо отдыхать, плюс никто не отменял домашние дела, общение с друзьями и родственниками. В таких условиях найти время еще и на pet-проекты довольно трудно.

Пункт частично вытекает из предыдущего. Если у человека есть семья и друзья, а он в какие-то моменты делает выбор не в их пользу, а в пользу написания кода – помимо работы! – но за который ему даже с высокой вероятностью не заплатят – это может выглядеть странно и даже вызывать обиды.

Как и любой стартап, pet-проект может «не полететь», или специалист может увлечься другой технологией и захотеть попробовать что-то сделать с ее использованием. В таком случае текущий проект придется забросить или убить, это может быть психологически непросто. Ситуация усугубляется, если проект уже привлек первых пользователей, тогда неудача становится публичной. Такой негатив в дополнение к сложностям на основной работе нужен далеко не всем.

Мы решили прояснить отношение разработчиков к ведению pet-проектов в текущих условиях удаленки и глобальной пандемии. Поэтому мы опросили знакомых инженеров из таких компаний как Gett, «Лаборатория Касперского», Uber, Smartcat и др. и задали им вопросы о том, развивают ли они pet-проекты и с какими трудностями сталкиваются при этом. Вот главные выводы по итогам опроса:

• Инженерам нравится заниматься своими проектами. Мы опросили пару десятков человек, и только четверо заявили о том, что не ведут никаких хобби-проектов от автоматизации собственных рабочих задач, до телеграм-ботов и робототехники.
• Изучение новых технологий – один из основных приоритетов. Наиболее частый ответ на вопрос «Зачем?» заключается в изучении новых технологий и профессиональном развитии.
• Дополнительный заработок – важный стимул. Половина опрошенных заявили, что серьезно рассматривают или задумываются о том, чтобы начать зарабатывать на своих pet-проектах.
• Самое главное – удовольствие. Инженеры хотят получать удовольствие от работы, и pet-проекты дают им это.

Если вы ведете свои pet-проекты, укажите в боте @g_jobbot информацию о своих проектах, чтобы получать вакансии с учетом использованных в них технологий. Новая работа – отличный способ «монетизации» хобби!

Ведете ли pet-проекты вы? Если да, то зачем?