Автоматизация СМК по ISO 9001:2015 для пользователей "1С:LIMS КОРП"

Автоматизация СМК по ISO 9001:2015 для пользователей "1С:LIMS КОРП"

Пользователям системы "1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП" доступно новое расширение, которое автоматизирует процессы системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2015.

Для производственных компаний внедрение СМК — задача стратегическая, однако она часто сопровождается огромными массивами документов и сложностями во взаимодействии между подразделениями. Программный продукт — СТС:Управление качеством 5.0 ISO 9001:2015 — помогает решить эти проблемы, автоматизировав ключевые процессы СМК и обеспечивая соответствие стандарту.

Кому подходит?

Расширение предназначено для производственных компаний, которые уже используют или планируют внедрять 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП.

Ключевые функциональные возможности

Расширение организует полный цикл управления качеством:

1. Фиксация проблем. Все несоответствия регистрируются в системе.

2. Анализ и устранение несоответствий. На основе зафиксированных проблем автоматически формируется "Протокол несоответствия". Система помогает провести углубленный анализ, связывая инцидент с рисками из базы данных. После этого запускаются корректирующие и предупреждающие мероприятия, создавая замкнутый цикл для повышения качества и снижения вероятности повторения неблагоприятных ситуаций.

3. Управление рисками. В системе ведется справочник рисков и документ "Актуальные риски". Для каждого из них планируются предупреждающие меры, что позволяет минимизировать потенциальные несоответствия до их возникновения.

4. Плановый аудит и контроль. С помощью документов "План внутренних аудитов", "Контрольный лист" и "Отчет по внутреннему аудиту" становится возможным системно планировать проверки и поддерживать эффективность СМК.

5. Производственный мониторинг. Фиксация дефектов и внешних условий происходит через "Сигнальный лист", а для их детального анализа используются "Программы анализа дефекта" и "Акт исследования".

6. Стратегический анализ и цели. Документ "Критерии результативности" фиксирует цели и метрики, а "Анализ руководства" позволяет оценить общую картину: количество жалоб, эффективность корректирующих и предупреждающих мероприятий и достижение стратегических целей за период.

7. Для работы непосредственно в цехах и на складах предусмотрено мобильное приложение "Мобильный аудитор", которое позволяет вносить данные проверок в систему прямо со смартфона.

Бизнес-выгода

Итоговый результат от внедрения расширения — это не только соответствие стандарту, но и реальная бизнес-выгода: повышение лояльности клиентов и прозрачности всех бизнес-процессов компании.

Начать дискуссию