Как сильно вас бесят дейлики и овертаймы?

По мотивам статьи о жалобах разработчиков в 2022

Организация труда

Кажется, в нашей IT-индустрии скорее актуальна нормализация овертаймов и переработок, чем повышение личной эффективности разработчика. Там, где пытаются перестроиться на новые рельсы, иногда бездумно используется scrum. Разработчиков бесит трата их времени без необходимости.

Бесконечные встречи. По каждому чиху нужно совещание с несколькими людьми. Приходит по 10 человек с каждой стороны, из них 7 молчат и даже не вникают в разговор. Причина — нежелание брать ответственность. Дейлики проходят слишком долго.

Частные заявления это, конечно, интересно, но хотелось бы понять общую картину в индустрии

Так как вы относитесь к дейликам?
Я - менеджер или тимлид. Это мой нужный инструмент
Я - сотрудник. Жду когда я смогу вернуться к рабочим задачам
Я - сотрудник. Я прихожу на встречи за свежими новостями, пообщаться
Я - сотрудник. Я ищу помощи в возникших проблемах
Я - сотрудник. Понять прогресс задач, приоритеты
Я - сотрудник. Читаю новости, пока кто то общается

Я годами вижу, как в российском IT люди работают в состоянии хронической усталости и постоянно выгорают. Это происходит, когда в организации не ценят личное пространство сотрудников. Не говоря о том, что эффективность частых переработок крайне сомнительна и приводит к серьёзной текучке кадров.

Карина, Lead Project manager

В российских компаниях вас обычно мотивируют на переработки, оплачивают дополнительные часы. А ещё могут отобрать премию, то есть больше преобладает метод кнута. Мотивация у сотрудников — делать так, чтобы не получить по голове.

Никита, разработчик
Сколько часов в неделю вы работаете?
Меньше 40
Около 40
Около 40, иногда бывают переработки
Около 60 или больше
Частые переработки из-за срывов сроков
По разному
22
Начать дискуссию