Ремонт в 2026 году: кто отвечает за результат?
Ремонт дорогой недвижимости — это уже давно не просто выбор красивых материалов, дизайн-проект и хорошая строительная бригада.
Это проект, в котором одновременно должны сойтись бюджет, сроки, технические решения, качество работ, поставки и действия десятков участников.
И именно на стыке этих процессов чаще всего возникают дополнительные расходы и проблемы.
Что происходит с бюджетом ремонта на практике
В августе 2025 года сервис «Ремонт со СберУслугами» провёл опрос более 1,3 тыс. совершеннолетних россиян, которые делали ремонт или планировали его с привлечением подрядчиков.
Результаты, опубликованные РБК, показали:
— 89% столкнулись с дополнительными расходами, которых не было в первоначальном бюджете;
— у 34% дополнительные расходы составили более 20% бюджета;
— 88% пришлось покупать дополнительные материалы;
— 43% столкнулись с незапланированными работами по электрике, сантехнике и другим инженерным системам;
— у 36% расходы выросли из-за ошибок и переделок;
— ещё у 33% возникли дополнительные расходы на услуги мастеров и подрядчиков.
Источник: исследование «Ремонта со СберУслугами», опубликованное РБК, сентябрь 2025 года.
Для проекта с бюджетом 10 млн рублей дополнительные 20% — это уже 2 млн рублей.
Но проблема не только в самой сумме.
Гораздо важнее понять, почему она появилась и можно ли было предотвратить её возникновение.
Где возникают дополнительные расходы
Например, инженерное решение меняется уже после начала отделочных работ.
В результате приходится вскрывать готовые поверхности.
Или мебель заказывается без проверки всех привязок — после её поступления выясняется, что необходимо переносить розетки, менять освещение или корректировать отделочные решения.
Или один подрядчик задерживает свой этап. За ним сдвигаются поставки, монтаж, другие специалисты и последующие работы.
Каждый участник при этом может качественно выполнять именно свою часть работы.
Но проект в целом всё равно начинает терять управляемость.
Поэтому в сложном жилом проекте важен не только тот, кто выполняет работы.
Важно, кто отвечает за связь между решениями, сроками, бюджетом и всеми участниками проекта.
Что делает DISOVI
DISOVI представляет интересы владельца и организует проект со стороны его целей и результата.
Мы можем подключаться на разных этапах — от анализа объекта и принятия ключевых решений до реализации уже разработанного проекта.
В реализации наша задача — держать в едином контуре:
— подрядчиков и специалистов;
— технические решения;
— последовательность работ;
— поставки и материалы;
— соответствие реализации утверждённым решениям;
— изменения и дополнительные работы;
— сроки и связанные с ними последствия для бюджета.
Технический контроль позволяет выявлять проблемы не тогда, когда результат уже невозможно изменить без переделки, а на этапе, когда решение ещё можно скорректировать.
При этом DISOVI не обещает, что в ремонте никогда не возникнет дополнительных расходов.
В реальном проекте изменения возможны.
Наша задача в другом: не допустить, чтобы существенное изменение стало для владельца свершившимся фактом уже после того, как потрачены деньги и выполнены работы.
Владелец должен понимать:
что изменилось → почему это произошло → сколько это стоит → на что повлияет → какие есть последствия для проекта.
И уже после этого принимать решение.
Но есть ещё одна сторона этой задачи
Современный жилой проект редко создаётся силами одной компании.
В нём могут участвовать архитектор, дизайнер интерьера, инженер, строительные специалисты, подрядчики, поставщики, производители мебели, интерьерные салоны, брокер или риелтор — в зависимости от задачи владельца.
У каждого есть своя профессиональная зона ответственности.
И здесь возникает важный вопрос:
кто соединяет эти зоны в единую систему, если интересы и задачи проекта пересекаются?
Именно здесь мы видим роль DISOVI.
DISOVI и партнёры: не вместо специалистов, а между ними
Мы не заменяем архитекторов, дизайнеров, инженеров, брокеров или профильных специалистов.
Напротив — DISOVI позволяет каждому оставаться в своей профессиональной зоне, одновременно создавая единый контур взаимодействия вокруг интересов владельца.
Для архитекторов и дизайнеров
DISOVI может брать на себя организацию реализации разработанного проекта:
контроль исполнения решений, координацию участников, технические вопросы, последовательность работ и взаимодействие с подрядчиками.
При этом авторская концепция и профессиональная зона архитектора или дизайнера сохраняются.
Для брокеров и риелторов
DISOVI может подключаться ещё до покупки недвижимости.
Профессиональная оценка объекта позволяет владельцу заранее понять технические ограничения, потенциальный объём изменений и будущие расходы, которые могут повлиять на целесообразность покупки.
Для брокера это дополнительный сервис вокруг сделки и более глубокая работа с запросом клиента.
Для интерьерных салонов и шоурумов
Даже качественный продукт должен правильно встроиться в конкретный проект.
Важно учитывать размеры, инженерные привязки, сроки, последовательность монтажа и взаимодействие с другими участниками.
DISOVI организует этот процесс со стороны всего проекта, а не только отдельной поставки.
В итоге
Сложный жилой проект — это не набор отдельных услуг.
Это система решений, людей, сроков, бюджета и ответственности.
Когда каждый отвечает только за свою часть, владельцу приходится самостоятельно соединять всё между собой.
Когда появляется единый контур управления, профессионалы сохраняют свою роль, а владелец получает более понятную и управляемую систему реализации.
DISOVI представляет интересы владельца — от принятия решений до готового результата.
Мы соединяем специалистов вокруг одной задачи: чтобы решения, принятые сегодня, работали на результат всего проекта.
DISOVI — компания по управлению жилыми проектами для владельцев недвижимости.
Москва и МО.