Пишу про личный опыт в разработке интерфейсов. Сооснователь продуктовой IT студии BRUX
Да, так и есть!
От продуктовой разработки команды получают больше удовлетворения. Но тут есть и свои минусы: когда ребята долго в продукте, то их кругозор сужается только этим продуктом и только их узким участком работы. Да, они становятся сильными в одной какой то компетенции, но начинают отставать от технологий и подходов в решениях в смежных отраслей. По этому мы следим за этим и меняем часть команды продуктовой разработки на проектную. Так становится ещё интереснее)
Да, мы согласны с вами и сами часто платим за опыт. Но когда видим что заказчик ошибается и велик риск что он получит этот негативный опыт, хочется уберечь его от этого, как ребёнка )
Печаль, что для многих счастье это - много денег.
В статье часто встречается тема "важного", а вот в списке почему то нет книги:
"Главное внимание – главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие".
Суть книги в том, что бы становиться счастливым не от того, на какую высоту залез по лестнице (деньги, статус и т.д.), а от того, к какой стене приставил эту лестницу.
Рекомендую)
Спасибо! У нас все проекты кайфовые и по любви))
Ради сравнения скачал и установил Я.Еду и не нашел смешение по плитке и другим элементам. В процессе разработки признаюсь, Я.Едой не вдохновлялись)
Руководители разработки общались поздним вечером по мск, а разработчики в штатном режиме.
Спасибо )
Да верно. Мы именно бутиковое агентство и работаем с заказчиками долгие годы. Тут больше не про количество, а про качество и в прошлом году одному заказчику делали 5 проектов и всю дизайн-систему.
Наработка по заказу продуктов через блюда у нас была ещё в 2015г. и там сложность в делении продуктов под рецепты. Например, пользователь хочет приготовить салат на две порции и по рецепту ему нужно 2 куриных яйца, а продаются они по упаковке 10шт. Тут и происходит магия в зависимости от бизнес-процессов заказчика)
Ещё у нас есть наработки по корзинке "основных" продуктов и их доставки, но это уже другая история)
Во, во ) Мы так же наступали на эти грабли в проектах с монолитной архитектурой, и в них что-то внедрить новое - проще создать новое )
Мы именно по этому перешли на микросервисную архитектуру.
Кстати, проект если и можно делать в монолите, то продукты уже лучше делать в микросервисе.
Напишу об этом следующий пост)