20 курсов по лидерству: обучение руководителей лидерским качествам

Чтобы быть успешным руководителем, недостаточно базового образования и природных способностей. Новаторские взгляды и уверенность в себе, умение решать нестандартные проблемы и вести за собой — качества и навыки, нужные руководителю. Для тех, кто хочет развивать лидерский потенциал, мотивировать коллег и обладать авторитетом, подобрали курсы.

На онлайн-курсах по лидерству начинающие специалисты получат ключевые знания для работы и сертификаты, а опытные руководители — идеи для саморазвития и недостающие навыки управления командой. На пяти дополнительных курсах по лидерству можно обзавестись бизнес-знакомствами. А бесплатные курсы помогут познакомиться с направлением тем, кто пока не руководит, но хотел бы.

Чтобы быть хорошим руководителем, важно понимать психологию людей, закономерности рабочих процессов, этапы становления и развития коллектива. Лидер способен мотивировать каждого сотрудника и команду в целом, добиваться роста ключевых показателей и прибыли. Получить навыки управления можно на онлайн-курсах по лидерству.

1. «MBA “Лидерство”» — Eduson Academy

Занятия проводят сотрудники ведущих мировых и российских компаний: VK, «Яндекс», РБК, Х5 Retail Group, а также профессора Гарвардского и Стэнфордского университетов. Среди преподавателей — бизнес-консультант Максим Поташёв, многократный победитель интеллектуальной игры «Что? Где? Когда?», основатель компании RP Consulting.

На курсе изучают темы: управление дистанционной командой, стили менеджмента, правила успешной презентации, формирование проектного мышления. Более 140 уроков курса проходят в интерактивном формате: студенты практикуются на тренажёрах, решают практические задачи на примерах крупных компаний, смотрят бизнес-интервью.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

2. «Ключевые навыки руководителя» — НИИДПО

Обучают руководителей, которые хотят получить, освежить или закрепить знания о планировании, постановке и делегировании задач. Рассказывают, как организовывать и контролировать работу подразделения, мотивировать сотрудников, давать и получать обратную связь. Студенты осваивают и закрепляют на практикуме техники убеждения и управления конфликтами.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

3. «Эффективный руководитель» — Productstar

Школа принадлежит группе компаний РБК, является резидентом «Сколково», а создатели и преподаватели курса — экспертами из Amazon, «Яндекса», Skyeng, «Т-Банка». Курс подходит как начинающим, так и руководителям с опытом.

На занятиях студенты научатся формировать, мотивировать и удержать команду, анализировать данные и принимать решения. Узнают, как выступать перед партнёрами на конференциях, быть эффективным руководителем.

Специалисты карьерного центра школы помогут составить резюме, пройти стажировку у партнёров компании, разработать план карьерного развития на шесть месяцев.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

4. «Эмоциональный интеллект и лидерство» — Skillbox

Слушатели курса научатся контролировать свои эмоции и понимать реакции собеседника. Изучат принципы построения гармоничных взаимоотношений в коллективе, смогут выбирать стратегию поведения в конфликтных ситуациях. Узнают, что такое «синдром выгорания» и как его предотвратить или справиться с ним. В результате — улучшат отношения с подчинёнными и начальством.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

5. «Micro MBA “Лидерство”» — «Русская школа управления»

Курс ведёт генеральный директор и ведущий бизнес-тренер консалтинговой компании с опытом преподавания более 15 лет. В программе — инструменты для развития лидерского потенциала и управленческих компетенций. Обучение будет полезно для менеджеров, руководителей отдела, собственников бизнеса.

Слушатели научатся эффективному ведению переговоров и совещаний, узнают способы сплочения команды и повышения мотивации сотрудников. Изучат стили руководства, сферы влияния лидера, смогут разрабатывать планы личностного и профессионального роста.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

6. «Курс по управлению командой» — «Яндекс Практикум»

Педагоги курса используют предметно-ориентированный подход в обучении: предлагают использовать предыдущий опыт управления для самоанализа, а текущие ситуации — для отработки навыков. Изучать теорию и выполнять практические задания студенты могут в любое время, а групповые занятия и сессии с наставником идут по расписанию.

Предлагают два тарифа: в «Базовом» — теория, практикум без обратной связи, обмен опытом только с участниками курса, индивидуальные консультации с наставником. В «Расширенный» тариф кроме того включены ежемесячные онлайн-встречи с экспертами в период обучения и три месяца после, восемь практических заданий с проверкой преподавателями.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

7. «Лидерство и формирование команд» — City Business School

Курс начинается с самодиагностики лидерских способностей, затем студентам расскажут, как развивать качества, необходимые для эффективного руководства. Они познакомятся с основными управленческими функциями, особенностями формирования команд, стадиями развития коллектива. Знания, полученные из видеоуроков, нужно закрепить на тренажёрах и тестах.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

8. «Как стать лидером: постановка целей и мотивация команды» — «Нетология»

Курс для управленцев и всех, кто хочет определить суть лидерства и развивать навыки успешного руководителя. По окончании курса слушатели научатся эффективно работать в команде, мотивировать коллег для решения задач фирмы, повышать внутреннюю ответственность команды.

Преподаватель курса — исполнительный директор Alpina Training and Development, бизнес-тренер, в управлении, обучении и развитии персонала с 2006 года. За полтора часа поможет сформировать целостный образ успешного лидера и наметить пути повышения эффективности фирмы.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

9. «Лидерство. Опыт СЕО» — Skill Cup

Двухчасовой теоретический курс по лидерству в формате коротких видеороликов, статей, практикумов с разбором реальных ситуаций.

Подходит для линейных сотрудников, стремящихся к руководящей должности. Также будет полезен предпринимателям и лидерам крупных подразделений, которые хотят переосмыслить себя в роли начальника и наметить точки роста. Преподаватель курса — бывший член совета директоров «Альфа-Банка».

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

10. «Креативный лидер» — ЕШКО

В программе курса: четыре видеолекции, четыре презентации, четыре домашних задания и три приложения к урокам: «Техника: личностный SWOT-анализ», «Как развивать креативное мышление», «Как работать над повышением IQ». К каждому уроку прилагается список рекомендуемой литературы.

В течение всего периода обучения студента поддерживает личный преподаватель: отвечает на вопросы и оценивает прогресс.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Подобрали несколько онлайн-курсов, на которых студенты узнают о чертах характера эффективного лидера. А ещё — освоят техники аргументации, научатся мотивировать сотрудников и вдохновлять их на личностное развитие. Документы об окончании получают на некоторых курсах, а полезные знакомства и опыт общения с экспертами — в каждой из школ.

Для тех, кто пока не готов платить за обучение лидерским качествам, собрали бесплатные курсы. Начинающие специалисты получат общую полезную информацию для работы в команде, а опытные руководители — ответы на конкретные вопросы. Например, как лидеру работать над собой, стать авторитетом в команде, разрешать сложные ситуации.

1. «ТОП-10 способов босса завоевать авторитет» — Павел Сивожелезов

Открытый мастер-класс подходит для управленцев, у которых мало влияния на коллег. А ещё — начинающим руководителям, которыми манипулируют коллеги, перешедшие в разряд подчинённых.

Слушатели курса узнают причины, по которым их приказы не воспринимают всерьёз, а также — как завоевать и поддерживать авторитет. Выпускники смогут без труда управлять даже более опытными и старшими коллегами, обретут уверенность в себе.

Программу курса можно изучить на его странице.

2. «Наставник в IT» — «Яндекс Практикум»

Программа с пятью учебными модулями рассчитана на менеджеров, начинающих и опытных руководителей команды. Нейросеть YandexGPT поможет с обучением: даст краткий пересказ тем и ответы на вопросы по курсу.

Студенты проверят свои способности лидера, узнают, как мотивировать команду, давать обратную связь, решать конфликты. Учиться будут на реальных ситуациях, которые происходили на работе у них и других участников учебной группы.

Программу курса можно изучить на его странице.

3. «Лидерство и личная эффективность» — «Школа гендира. Маркетинг и управление бизнесом»

Видеоуроки для руководителей записали представители малого бизнеса. Они на практике сталкивались с трудностями, о которых говорят на канале, и рассказывают, как с ними справились.

Слушатели узнают, как составлять психологический портрет человека и определять искренность его намерений, управлять командой удалённо. Научатся предотвращать негативные последствия стресса и эмоционального выгорания, применять гарвардский стиль переговоров, отвечать на манипуляции собеседника.

Программу курса можно изучить на его странице.

4. «Видеоуроки для руководителей» — «Я начальник. Школа руководителей»

137 видеороликов о психологических аспектах руководства: выгорании, перфекционизме, конфликте поколений, прокрастинации. Авторы отвечают на популярные вопросы: как завоевать доверие коллег, что делать, если демотивировал сотрудников, как выйти на работу из декрета.

Программу курса можно изучить на его странице.

5. «Обучение руководителей: развитие навыков управления и анализа» — «Карьера и бизнес»

Аудиоподкасты на YouTube от бизнес-консультанта о том, как возродить компанию и упростить организацию бизнес-процессов. А ещё — как вести себя на корпоративах, управлять эмоциями, справляться с эмоциональным выгоранием. Автор также проводит консультации по индивидуальному запросу, корпоративные тренинги, мастер-классы.

Программу курса можно изучить на его странице.

В июне 2024 года на HH.ru опубликовано более 306 тысяч вакансий для руководителей. В зависимости от сферы, региона, опыта и формата работы, зарплата управленцев составляет от 70 тысяч до 500 тысяч рублей. Примерно 30% вакансий открыты для начинающих специалистов — выйти на работу можно сразу после завершения образования:

Если вы нашли в подборке неактуальную информацию или хотите, чтобы мы добавили в неё проверенный вами курс или школу, напишите в комментариях под подборкой.