Не доверяй друзьям безгранично, научись использовать врагов
В нынешние время друзьям свойственно стремление сохранить дружбу, поэтому они могут быть неискренними. Врагу же нечего терять. Приглашение на работу друзей ограничивает власть пригласившего, и добрый поступок нарушает равновесие. Нужно оценивать людей по знаниям, навыкам и компетентности вместо того, чтобы руководствоваться дружескими чувствами. И наоборот, пригласив бывшего врага на службу/работу, можно получить самого лояльного единомышленника. Человек, который желает что-то доказать, свернет для вас горы. Важно знать «в лицо» своих оппонентов, вместо того чтобы теряться в догадках, есть ли у вас враги и кто они.
В 1971 году, во время войны во Вьетнаме, Генри Киссинджер подвергся неудачной попытке похищения. В число заговорщиков входили известные антивоенные активисты — священники и монахини. Киссинджер, не информируя секретные службы, пригласил троих из них на встречу. Он рассказал гостям о своих предположениях, что большинство американских солдат будут выведены из Вьетнама к середине 1972 года, тем самым очаровав похитителей. Они подарили ему значки «Похитим Киссинджера», а один из них подружился с ним на долгие годы. Это не было случайностью: Киссинджер всегда старался работать с теми, кто не соглашался с ним. По рассказам его сотрудников, порой казалось, что он лучше ладит со своими противниками, чем с друзьями. (Этот отрывок взять из книги «48 законов власти»)
Разбираемся в сути:
- Друзья: Близость и доверие – основа крепкой дружбы. Но безграничное доверие может обернуться разочарованием. Друзья могут завидовать, предавать, использовать вас в своих целях. Не стоит смело доверять, важно здраво оценивать людей и их мотивы
Враги: Могут стать источником ценной информации. Могут мотивировать к самосовершенствованию. Могут учить вас бдительности и стратегическому мышлению. Важно не поддаваться гневу и использовать вражду как инструмент
Как использовать врагов:
- Поймите их мотивы, цели, методы. Используйте их знания и опыт в своих интересах.
- Проявите дипломатичность, найдите точки соприкосновения. Объедините усилия для достижения общих целей.
- Анализируйте их ошибки, учитесь на их промахах. Станьте сильнее, используя их слабости.