Что такое рентабельность и как ее рассчитать

Рентабельность — это важный финансовый показатель, который отражает прибыльность, эффективность и успешность компании. В отличие от анализа прибыли, рентабельность позволяет определить, насколько фирма успешно работает и приносит ли прибыль в принципе.

В этом материале мы расскажем, какие показатели влияют на рентабельность, какие бывают виды и как их рассчитывать, а также дадим пару советов по улучшению коэффициента рентабельности.

Рентабельность — это ключевой показатель эффективности, который показывает отношение прибыли ко всем затратам, которые были вложены. Она помогает определить, насколько целесообразны были затраченные ресурсы и усилия и позволяет понять, есть ли смысл вкладывать их в дальнейшем.

Также рентабельность показывает, способна ли компания сохранять свою позицию на рынке, тягаться с конкурентами и предлагать своим клиентам достойную продукцию. Чем выше рентабельность — тем лучше для самой компании. Если же она равна или ниже нуля, то бизнес работает в убыток.

Чаще всего этот показатель отражают в виде коэффициента, а форма зависит от информацию, которые вы хотите узнать. Существует множество разных видов рентабельности:

Помимо этого, показатель рентабельности необходимо рассчитывать, чтобы:

Существует несколько основных факторов, которые влияют на любые виде рентабельности. К ним относятся:

Как мы сказали, существуют различные виды рентабельности и все они считаются по уникальной формуле. Базовая формула для расчета рентабельности выглядит так:

Допустим, у вас предприятие, которое производит и продает мебель. Его годовая прибыль составляет 10 000 000 ₽. Затраты на производство и продажу мебели за этот же период составили 7 000 000 ₽. Таким образом, рентабельность предприятия составляет 30%.

Не существует стандарта для определения нормального уровня рентабельности. В разных сферах он свой. Так для одной отрасли рентабельность 20% будет считаться приемлемой, тогда как в другой — маленькой.

Чтобы выявить оптимальное значение, вам необходимо провести анализ конкретного случая, взяв в расчет множество экономических показателей и текущее состояние рынка.

Некоторые специалисты классифицируют бизнесы в зависимости от их рентабельности следующим образом:

Если рентабельность составляет 0% или менее — это признак того, что компания работает в убыток.

Рентабельность капитала (ROE)

Это показатель того, насколько эффективно используются вложенные в компанию деньги. Формула ROE выглядит следующим образом:

Собственный капитал — общая сумма, которую вы вложили в бизнес. Высокая рентабельность капитала указывает на то, что руководство компании работает эффективно, а фирма приносит прибыль.

Рентабельность активов (ROA)

Рентабельность активов отражает эффективность использования различных активов организации. Например, оборудования или транспорта. Формула ROA:

ROI, ROMI и ROAS

Подробнее об этих трех показателях мы рассказывали в другом материале.

Рентабельность продукции (ROM)

ROM помогает оценить, насколько успешно вы преобразуете затраты на производство в прибыль. Формула для расчета ROM:

Рентабельность персонала (ROL)

ROL позволяет оценить эффективность работы всех сотрудников в компании. Формула для расчета выглядит следующим образом:

Похожим образом вы можете рассчитать эффективность каждого сотрудника отдельно. Поделите общую прибыль компании на прибыль от одного сотрудника.

Мы перечислили основные виды рентабельности. На самом деле их в разы больше, все зависит от ваших потребностей.

Порог рентабельности, также известный как точка безубыточности, это уровень продаж, при котором ваша компания не понесет ни прибыли, ни убытка. Другими словами, это количество продукции или услуг, которое необходимо продать, чтобы покрыть все переменные и постоянные издержки.

Переменные издержки — это затраты, которые меняются пропорционально объему производства или продаж. Например, закупка сырья, оплата коммунальных платежей, доставка продукции.

К постоянным издержкам относятся те траты, которые остаются неизменными независимо от объема производства или продаж. Это арендная плата за помещение, зарплата сотрудников, страхование, амортизация оборудования и т. д.

Оптимизируйте расходы. Контролируйте все расходы и отслеживайте, как их можно сократить без сильного ущерба для качества продукции или услуг. Например, пересмотрите свой подход к маркетингу — откажитесь от неэффективных каналов продвижения. Или пересмотрите имеющееся оборудование и, при необходимости, обновите то, которое регулярно ломается.

Работайте с ценами. Если рынок позволяет, подумайте о повышении цен на вашу продукцию и услуги. Для этого проведите анализ спроса и конкурентов.

Увеличивайте объем продаж. Постоянно ищите новых клиентов и работайте с уже существующими. Улучшайте контакт с аудиторией, не бойтесь предлагать больше своих услуг постоянным клиентам, которые уже уверены в ваших способностях.

Ищите возможности. Применяйте инновационные подходы, выходите на новые рынки и регулярно обновляйте ассортимент своих предложений. Особенное внимание уделите тем продуктам или услугам, которые более высоко ценятся на рынке.

Увеличивайте эффективность процессов. Оптимизируйте бизнес-процессы внутри компании, чтобы повысить производительность труда и снизить временные и финансовые затраты.