Эти проблемы становятся ключевыми для организаторов обучения, поскольку их решение определяет успешность прохождения курса, развитие профессиональных навыков менеджеров и положительное влияние на общую эффективность компании. Данный кейс будет полезен всем профессионалам, ответственным за обучение и развитие сотрудников, таких как директора по развитию, HR-директора, менеджеры по обучению и развитию, менеджеры по управлению талантами, а также всем тем, кто заинтересован в качественных и результативных программах, которые помогут им достичь стратегических целей компании через развитие лидерских качеств и улучшение командной работы среди своих менеджеров.