Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам

Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам

Технологии стремительно развиваются, поэтому компаниям требуются сотрудники с определенными компетенциями. Однако анализ результатов опросов показывает, что существует ряд компетенций, которые довольно слабо развиты. Им необходимо уделять как можно больше внимания при подготовке специалистов.

Мы уже рассказали об основных темах корпоративного обучения и текущей ситуации в целом, а сейчас на основе результатов совместного исследования Академии бизнеса Б1 и «Эксперт РА» рассмотрим основные моменты, которые вызывают больше всего затруднений и обсудим возможные пути решения этих проблем.

Проблемная зона

Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам

Технологии ИИ развиваются настолько быстро, что системы образования и программы профессиональной подготовки не всегда успевают адаптироваться и обновляться в соответствии с новыми требованиями. Несмотря на рост числа курсов и программ по ИИ, их качество существенно варьируется.

Проблема усугубляется высокой конкуренцией за таланты, характерной как для российского, так и для международного рынка.
Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам

Топ-7 проблемных зон

Респонденты стали практически в 1,5-2 раза чаще сообщать о недостатке компетенций в следующих областях:

Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам

Это еще раз подчеркивает переход компаний от стадии адаптации к стадии развития и масштабирования и демонстрирует высокую потребность в специалистах, способных придумывать новые решения, выходить на ранее не рассматривавшиеся сегменты клиентов и запускать новые проекты.

Потребность в компетенциях VS запросы на обучение от руководителей

Анализ ответов респондентов продемонстрировал разные точки фокуса в области развития компетенций, на которых концентрируются HR-специалисты и руководители: искусственный интеллект vs управление командой.

Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам
Каких компетенций сейчас так не хватает сотрудникам

HR-специалисты: HR-специалисты сосредоточены на долгосрочной стратегии развития кадров. В текущей ситуации они отмечают значительный дефицит специалистов по ИИ, которые будут необходимы для внедрения инноваций и повышения конкурентоспособности компаний.

Руководители: Руководители фокусируются на текущих потребностях компании, решают вопросы производительности и достижения бизнес-целей. Они отмечают, что успешная реализация проектов и поддержание мотивации сотрудников невозможны без сильных лидерских качеств и умения эффективно управлять командами.

Программы обучения должны комбинировать оба аспекта, учитывая интересы и ожидания заинтересованных сторон. Это будет способствовать поддержанию стратегических целей компании, а также решению наиболее острых проблем руководителей в сфере кадрового обеспечения.

Для обучения персонала лучше всего использовать онлайн платформы. Education Studio LMS позволяет обучаться из любой точки мира в любое время. А благодаря всем необходимым встроенным инструментам удастся быстро адаптироваться под новые реалии и постоянные изменения.

Начать дискуссию