Интернатура в Айтипелаг. Как мы помогаем молодым специалистам делать первые шаги в карьере

Весна — время пробуждения, свежих идей и новых начинаний. И прямо сейчас у нас в Айтипелаге, совместно с Севастопольским государственным университетом, начинается весенняя практика для студентов старших курсов.

Интернатура в Айтипелаг. Как мы помогаем молодым специалистам делать первые шаги в карьере

И заявок на практику в этом году очень, ну очень много… :)

Студенты проходят практику и после приглашаются к нам на оплачиваемую стажировку. Программа стажировок живет с нами с 2022 года. Мы обучаем будущих айтишников, помогаем им получать опыт работы в команде и находить своё место в ИТ-отрасли. Лучшие стажеры по итогам интернатуры остаются с нами и получают свой заветный, первый оффер.

Как все устроено изнутри?

Практика

Мы реализуем такую программу уже третий год и за это время спотыкались, запинались и обжигались об процессы. Но сейчас, нам кажется, мы выстроили четкий регламент отбора и обучения. Он прост и понятен нам и прозрачен для студента.

Всё начинается со стандартной подачи заявки студентом. Затем мы проводим скрининг, по результатам которого разделяем ребят по направлениям, передаем нашим лидам и закрепляем менторов. И после этого - велком на борт.

Во время практики студенты учатся выстраивать коммуникации на проектах, выполняют задания менторов и развивают свои хард-скиллы. После окончания практики все студенты выполняют тестовое задание и те, кто справился с заданием лучше всего получают приглашение на 3-х месячную стажировку.

Интернатура

Здесь, под руководством менторов они уже вовлекаются в проекты, которые имеют прямую ценность для бизнеса. Например, одним из успешных кейсов всего цикла проведения стажировок стал наш первый продукт – Merch Market.

Merch Market - это готовое решение для внедрения нематериальной мотивации в компании. По своей сути это внутрикорпоративный интернет-магазин с виртуальной системой бонусов и автоматизированной системой учета товаров.

Его основная задача - повысить вовлеченность сотрудников, автоматизировать процесс начисления внутренних бонусов и укрепить HR-бренд. Изначально мы делали этот сервис для себя, но оказалось, что рынку интересно такое решение.

Про Мерч Маркет я готовлю большую продуктовую статью, в которой расскажу подробно о сервисе и его ключевых задачах. А пока давайте вернемся к нашей стажировке.

Итогом стажировки становится большая отчетная презентация о проекте, над которым работала команда интернов. На ней же подводятся итоги трех месяцев работы: менторы и лиды дают обратную связь, проставляются оценки...

Вот несколько комментариев от ребят, прошедших интернатуру в прошлом году:

  • Павел Краснов, бэкенд-разработчик: На проекте я прокачивал навыки, разрабатывал фичи и сервисы, а старшие разработчики помогали делать код чище и архитектурно правильнее. В итоге у нас получился продукт, которым можно гордиться!
  • Влад Мельничук, дизайнер: Работал над дизайном админки, создавал продающий лендинг и даже оживлял сайт с помощью анимации. Было круто участвовать в разработке брендбука, концептов для заказчиков и получать настоящие, боевые задачи. Это было очень волнительно, но от этого я еще больше увлекался!
  • Антон Епихин, бэкенд-разработчик: Во время интернатуры занимался разработкой админки для сбора статистики и логов, управления мерчантами и их пользователями. После нее в основном занимался поддержкой ядра системы и переносом в него бизнес логики.

Немного цифр

Каждый год мы видим, как увеличивается интерес студентов к нашим программам стажировок. Вот чуть-чуть цифр:

  • 2023 год: 19 заявок → 5 интернов → 3 оффера.
  • 2024 год: 47 заявок → 7 интернов → 4 оффера.
  • 2025 год: более 200 заявок! Страшно, но для нас это челенджовая задача.

А зачем это все?

Сейчас текст будет немного банален на первый взгляд, но мы действительно так считаем.

Мы везде и всегда говорим, что главное в нашей работе – это люди. Каждый год мы становимся свидетелями того, как молодые ребята с горящими глазами раскрывают свой потенциал. Для многих из них эта практика становится первой ступенью в успешной карьере.

Мы верим, что поддержка молодых специалистов — это вклад в будущее ИТ-отрасли, а также в развитие компании. Мы продолжим инвестировать в людей, создавая условия для роста, экспериментов и успешных запусков новых проектов.

На этом все. Я побежала готовиться к собранию с 200 студентами :)

Одна из команд практикантов. Весна 2024 год. 
Одна из команд практикантов. Весна 2024 год. 
4
1
Начать дискуссию