SILA Union и “Газпром корпоративный институт” запускают уникальный образовательный проект

Люди – главный драйвер успешных инноваций. Именно их знания, навыки и профессиональные компетенции определяют, насколько эффективно компания реализует проекты цифровой трансформации и внедряет процессное управление. Системное обучение сотрудников процессному мышлению позволяет правильно интегрировать новые подходы к управлению и уверенно достигать стратегических целей.

Для решения задач развития кадрового потенциала сотрудников в сфере процессного управления, формирования единого процессного подхода в дочерних и зависимых организациях ПАО «Газпром», повышения эффективности принятия управленческих решений и цифровой зрелости компании, “Газпром корпоративный институт” и SILA Union заключили соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства СИЛА Юнион – ведущий российский разработчик инновационной платформы для цифровизации бизнеса SILA Union, поделится своими лучшими практиками в области моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

– Передачу знаний и компетенций от экспертов SILA Union сотрудникам группы компаний Газпром.

– Практико-ориентированный формат – сочетание структурированных лекций, кейсов и задач для отработки навыков в условиях, приближенных к реальным.

– Запуск совместных образовательных проектов, направленных на моделирование бизнес-процессов, проектирование цифровой трансформации и подготовку специалистов нового поколения.

– Поддержку процессного управления – интеграцию проверенных решений и методологий в ежедневную практику компаний группы для повышения операционной эффективности.

Программы профессиональной переподготовки:

• Организация цифровой трансформации компании.

• Управление на основе данных.

Программы повышения квалификации:

• Цифровая трансформация в области бухгалтерского и налогового учета и отчетности.

• Цифровая трансформация в управлении человеческими ресурсами.

• Применение цифровых двойников в нефтегазовой отрасли.

• Цифровая трансформация нефтегазовой организации как инструмент повышения эффективности.

• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов, процессное управление.

• Моделирование и регламентация бизнес-процессов с использованием отечественного программного обеспечения.

В рамках стратегического партнерства уже был успешно запущен корпоративный образовательный проект для сотрудников администрации ПАО «Газпром», и его дочерних предприятий. Основная миссия программы – формирование у персонала современных компетенций в области бизнес-моделирования и процессного анализа, что позволит вывести операционную эффективность компании на качественно новый уровень.

В этом сотрудничестве SILA Union выступает в роли лидера рынка BPM, обладающего серьезной экспертизой в управлении бизнес-процессами и уникальным опытом внедрения инновационных методик. Благодаря сочетанию фундаментальных знаний и прикладных кейсов, обучение носит максимально прикладной характер, позволяя участникам сразу применять полученные навыки в своей работе.

Этот проект – не просто тренинговая программа, а долгосрочная инвестиция в развитие кадрового потенциала Группы «Газпром». Внедрение передовых подходов к управлению процессами способствует цифровой трансформации компании, повышает гибкость и конкурентоспособность бизнеса в условиях динамично меняющегося рынка.

Совместными усилиями партнеры создают устойчивую экосистему профессионального роста, где знания превращаются в реальные бизнес-результаты.