Что читают топ-менеджеры 2 000 российских компаний: аналитика Alpina Digital

Когда вы в последний раз заглядывали в книжную полку генерального директора? Мы заглянули, и не в одну. Мы в корпоративной библиотеке Alpina Digital собрали данные о читательских предпочтениях сотен тысяч управленцев и их команд, и результаты оказались куда интереснее, чем можно было предположить. Для контекста: нашей библиотекой пользуются 825 000 сотрудников из более чем 300 компаний в России, Казахстане и Узбекистане. Сотрудники получают доступ к более чем 14 000 единиц контента: электронным и аудиокнигам, саммари, курсам, лекциям и вебинарам.

Аудиокниги побеждают: как и что именно читают

Главный инсайт, который стоит взять на заметку всем, кто занимается корпоративным обучением: бумага проиграла. Самым популярным форматом в очередной раз стали аудиокниги — на них пришлось 61,64% всего времени потребления контента, в то время как на электронные книги — 31,06%. Оставшиеся 7,3% — на некнижный контент: курсы, лекции, статьи.

Почему аудио? Всё просто: топ-менеджеры — люди с дефицитом свободного времени. Они слушают книги в машине, на пробежке, в самолёте. Формат позволяет не выбирать между развитием и повседневными делами, а совмещать одно с другим.

Золотой фонд: что читают из года в год

Есть книги, которые не покидают топы рейтингов уже несколько лет подряд, и эти данные многое говорят о ценностях российского менеджмента. Вот бестселлеры «Альпины» всех времён по данным корпоративной библиотеки:

  1. «Семь навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови
  2. «Я манипулирую тобой» — Никита Непряхин
  3. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» — Элияху Голдратт
  4. «Тонкое искусство пофигизма» — Марк Мэнсон
  5. «Пиши, сокращай 2025» — Максим Ильяхов, Людмила Сарычева

Эти книги — золотой фонд деловой литературы, и из года в год они попадают в топы рейтингов.

Обратите внимание на любопытный микс: классика личной эффективности от Кови соседствует с российским автором Никитой Непряхиным и его книгой о манипуляциях. Голдратт — для тех, кто управляет процессами, Мэнсон — для тех, кто управляет собой, а Ильяхов и Сарычева — для тех, кто хочет нормально писать (а в корпоративном мире это навык, стоящий золота).

Отдельно стоит отметить, что «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд — абсолютный и многолетний чемпион среди классики в Alpina Digital, и эта книга стала настоящей библией для предпринимателей и амбициозных менеджеров.

ИИ-бум: главный корпоративный тренд года

Тема нейросетей сейчас на подъёме — первый тираж книги «ChatGPT на каждый день: 333 промта для бизнеса и маркетинга» Дамира Халилова разлетелся мгновенно, и в корпоративной библиотеке эта книга также попала в топы.

Этот тренд подтверждают и вебинары Лектория Alpina Digital: пять из шести самых популярных записей посвящены нейросетям, а лидер — «ИИ для ваших задач: Сравниваем нейросети и выбираем лучшие» — набрал более 1 000 часов просмотров.

Что это значит для бизнеса? Управленцы массово переходят от стадии: «Что такое ChatGPT?» к стадии: «Как конкретно это использовать в маркетинге, аналитике и управлении процессами?». Запрос стал предельно прикладным: не теория, а промпты, не философия ИИ, а инструменты.

Коммуникации — всегда актуальная тема

Также в топе потребления книг по библиотеке можно заметить востребованность темы коммуникаций: «Харизма: как влиять, убеждать и вдохновлять» Оливии Фокс Кабейн, «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно» Ларри Кинга и «Чёрная риторика» Карстена Бредемайера.

Коммуникации, переговоры, влияние — эти темы не стареют. В эпоху, когда нейросети генерируют тексты и аналитику, умение убеждать живых людей, вести переговоры и строить доверие становится не менее, а более ценным навыком.

Что всё это значит: пять выводов из аналитики

1. Российский менеджмент читает разнообразную литературу. Никакого монотонного потребления «книг для CEO». Научпоп, художественная литература, true crime, психология — спектр интересов широкий, и это хороший признак: управленцы развивают не только профессиональные, но и общекультурные компетенции.

2. Аудиокниги — новая норма. Более 60% времени в библиотеке — это прослушивание аудиокниг. Любая корпоративная программа обучения, не учитывающая этот факт, рискует потерять большинство участников.

3. ИИ — не хайп, а рабочий инструмент. Спрос на практические руководства по нейросетям — стабильный и растущий. Компании, которые не обучают сотрудников работе с ИИ прямо сейчас, через год будут догонять.

4. Мягкие навыки важнее, чем кажется. Книги о коммуникациях, манипуляциях, эмоциональном интеллекте стабильно в топах. Даже в самых технологичных компаниях побеждают те, кто умеет договариваться.

5. Классика не сдаёт позиций. Кови, Голдратт, Рэнд — книгам десятки лет, но они продолжают формировать управленческое мышление новых поколений менеджеров.

Как компании это используют?

Любопытно, что чтение в корпоративных библиотеках давно перестало быть пассивным процессом. Для управления эффективностью бизнеса и вовлечённостью персонала в крупной компании телефонной связи, например, транслировали корпоративные компетенции сотрудникам, подобрали совместно с HR-службой шорт-листы книг по модели компетенций и подготовили подборки для добавления в индивидуальные планы развития.

В крупнейшей нефтегазохимической компании пошли ещё дальше: создали собственные подборки книг, оформленные в виде баннеров, и при нажатии на книгу сотрудник видит, на развитие каких именно компетенций она направлена.

А в банке благодаря внедрению корпоративной библиотеки развилось направление книжных клубов, где сотрудники ежемесячно обсуждают книги и ищут полезные идеи для рабочей практики.

Хотите узнать, как это сработает в вашей компании? Просто оставьте заявку на сайте, и мы расскажем всё подробнее!

33