Менеджер проекта отвечает за все аспекты проекта, от начала до конца. Он разрабатывает план проекта, определяет масштаб и цели, управляет бюджетом и распределяет ресурсы, назначает роли и обязанности команды проекта, контролирует выполнение работ и достижение целей проекта, решает проблемы и устраняет препятствия, которые могут повлиять на успех проекта, коммуницирует с заинтересованными сторонами, включая клиентов, команду проекта и других заинтересованных лиц, оценивает риски и разрабатывает стратегии управления рисками, а также оценивает проект по завершению и выводит его в эксплуатацию. Его основные задачи включают:
Какая-то рекламная пауза. А где критерии оценки? Где анализ хоть по открытым источникам? Топ без топа.
Удивительно, а где же Стратоплан?
Надеюсь кому-то пригодится ваш топ