16 лучших онлайн-курсов тимлидов в 2023 году
В этой статье сравниваем ТОП-16 лучших онлайн-курсов тимлидов. В подборке 4 бесплатных курса.
Курс «Тимлид» [Skillbox]
Ссылка на курс:
Краткая информация: курс рассчитан на 3 месяца обучения, стоимость 4688 руб/месяц в рассрочку.
Особенности:
- В бесплатный модуль входит общее знакомство с задачами и ролями тимлида.
- Работа над персональными компетенциями, включая коммуникационные навыки, эффективное управление временем и повышение лидерства.
- Развитие технических навыков в работе с проектной документацией, настройке инструментария и в работе с базовыми технологиями.
- Модуль организации работы команды, настройке процессов, управлению качеством и развитии работы тимы.
- Проработка карьерных стратегий тимлидов и развитие сотрудников.
- Практический подход с активным использованием инструментов и задач своей повседневной работы.
Чему научитесь:
- Пониманию структуры команд различного уровня, ролей и задач тимлида.
- Проектированию карьерного пути и созданию своей команды.
- Управлению конфликтами в команде
- Применению контроля качества и метрикам в проектах
- Взаимодействия со стейкхолдерами и управления бюджетами
- Эксперты расскажут о перспективах и будут стимулировать карьерный рост.
Программа:
- Модуль 1. Основы тимлида. Роли и задачи в команде.
- Модуль 2. Персональные компетенции тимлида.
- Модуль 3. Технические навыки тимлида.
- Модуль 4. Организация работы команды.
- Модуль 5. Карьерный путь тимлида.
Преимущества:
- Практический, интенсивный подход обучения.
- Множество задач, кейсов и командных проектов.
- Интерактивный формат вебинаров.
- Высококвалифицированные преподаватели.
- Постоянный совет и помощь в вопросах трудоустройства и карьерного роста.
Курс "Тимлид. Продуктовые команды" [OTUS]
Ссылка на курс:
Краткая информация: обучение длится 200 часов, стоимость 79 000 рублей, возможна оплата по частям.
Особенности:
- Обучение экспертами-практиками из Яндекса, Google, Ozon, Airbnb и других IT-компаний.
- Разнообразие материалов - лекции, семинары, интерактивная практика.
- Работа с проектами в тесном контакте с преподавателями.
- Персонализированные задания и проектные работы.
- Возможность получить менторскую поддержку от наставника из IT-компании.
Чему научитесь:
- Навык управления продуктовыми командами, составленными из разработчиков, дизайнеров и тестировщиков.
- Организации и планирования разработки ПО.
- Управления отношениями с конечным потребителем.
- Построения эффективной командной работы на всех этапах разработки.
Программа:
- Модуль 1. Основы управления продуктовыми командами.
- Модуль 2. Управление процессом разработки.
- Модуль 3. Управление качеством продукта.
- Модуль 4. Управление отношениями с конечным потребителем.
- Модуль 5. Управление командой.
Преимущества:
- Курс разработан в соответствии с практиками ведущих IT-компаний.
- Гибкие варианты оплаты и возможность получить сертификацию.
- Возможность интеграции обучения с повседневной работой.
- Максимальная узко-фокусированность на задачах, стоящих перед тимлидами в реальных проектах.
Недостатки:
- Высокая стоимость курса.
Курс "IT-mentor" [Яндекс.Практикум]
Ссылка на курс:
Краткая информация: обучение длится 8 месяцев, стоимость 308 210 рублей, возможна оплата по частям.
Особенности:
- Наряду с базовой программой обучения, возможно выбирать специализации в соответствии с профессиональными интересами.
- Работа с наставником-профессионалом в области IT.
- Круглосуточная техническая поддержка и подробные инструкции по работе с техническими инструментами и приложениями.
- Защита проекта в конце обучения.
Чему научитесь:
- Управления командой разработчиков и развития продуктов.
- Проектирования архитектуры приложения и оптимизации производительности.
- Управления развитием продукта и продвижением на рынок.
- Методов анализа, прототипирования и тестирования создаваемого ПО.
Программа:
- Компьютерная математика.
- Основы программирования на Python.
- ООП в Python.
- Базы данных и хранилища данных.
- Инфраструктура приложений на Python.
Преимущества:
- Курс разработан на основе практических заданий и подходит для новичков.
- Обучение на реальных проектах, которые аналогичны тем, что есть у реальных работодателей.
- Онлайн формат обучения, позволяющий сочетать обучение с работой.
Недостатки:
- Ограниченное количество мест на курсе и жёсткие сроки регистрации.
Оnline-курс "Тимлид и его команда" [TBoutique]
Ссылка на курс:
Краткая информация: обучение длится 10 недель, стоимость 29 900 рублей, возможна оплата по частям.
Особенности:
- Интерактивная виртуальная комната для обучающих, где можно знакомиться и общаться с преподавателями и соучастниками.
- Работа с наставником-практиком.
- Практикуются только реальные ситуации, которые происходят в компании, что позволяет получить навыки работы тимлида за короткий срок.
Чему научитесь:
- Взаимодействия с командой для совместно достижения целей проекта.
- Организация командных процессов, эффективное распределение ресурсов.
- Проведение собеседования и наискорейшего поиска нового сотрудника.
- Управления рисками и урегулирование конфликтов в команде.
Программа:
- Модуль 1. Роль тимлида и его социальные функции.
- Модуль 2. Коммуникация и мотивация в команде.
- Модуль 3. Управление временем и ресурсами проекта.
- Модуль 4. Управление качеством и оценка продукта.
- Модуль 5. Работа с инновациями, управление изменениями.
Преимущества:
- Курс базируется на реальных проектах.
- В курсе присутствуют все основные нюансы в работе тимлида, начиная от интервьюирования кандидатов до управления рисками и настройки командных процессов.
- Доступные инструменты для обмена информацией между преподавателями и студентами.
Недостатки:
- Уровень обучения в курсе может быть немного низким для тех, кто уже несколько лет работает тимлидом.
Курс "Эффективный тимлид" [e-MBA]
Ссылка на курс:
Краткая информация: онлайн-обучение, длительность обучения 6 месяцев - 1 год.
Особенности:
- Наличие апробированных методик, которые сформировались на практике у профессионалов в области управления командами.
- Наставники с многолетним опытом работы в IT-отрасли.
- Доступ к материалам на 365 дней.
Чему научитесь:
- Управлению любыми командами, не только разработчиками, но и командами продаж, маркетинга, бизнес-аналитиков и т.д.
- Организации командной работы на всех этапах проекта.
- Реализации процесса управления командой в соответствии с конкретными потребностями проекта и компании.
Программа:
- Модуль 1. Роль тимлида и мотивация команды.
- Модуль 2. Лидерство и коммуникации в команде.
- Модуль 3. Управление проектами.
- Модуль 4. Развитие командной работы в компании.
Преимущества:
- Ориентированность на реальные интересы учащихся.
- Высокий уровень квалификации преподавателей.
- Возможность пройти онлайн-обучение в своём темпе, в удобное для участника время.
Недостатки:
- Нет коммуникации с преподавателями в режиме реального времени, что не позволяет решить некоторые вопросы незамедлительно.
Профессия: Тимлид [Specialist]
Ссылка на курс:
Краткая информация: обучение длится 96 академических часов, стоимость 50 400 рублей (может быть рассрочка).
Особенности:
- Получение фундаментальных знаний по основам управления командой, планированию работы и карьере в IT.
- Сертификация от международной ассоциации ISACA.
- Личный наставник на протяжении всего курса.
- Большое количество практических заданий и проектов.
Чему научитесь:
- Организовывать работу команды
- Управлять конфликтами
- Проводить ретроспективы
- Модерировать митинги и интервьюирование
- Планировать карьеру и развитие команды
- Управлять временем и приоритетами
Программа:
- Модуль 1. Организация и управление работой команды
- Модуль 2. Ретроспектива, роли, обратная связь и оценка
- Модуль 3. Модерирование митингов, интервьюирование и управление конфликтами
- Модуль 4. Планирование и управление карьерой
- Модуль 5. Управление временем и приоритетами
Преимущества:
- Высокое качество обучения и фундаментальность знаний
- Индивидуальный подход и наставничество во время обучения
- Опытные преподаватели, работающие в иностранных и российских компаниях
- Программа практических занятий с фокусом на решение реальных проблем
Недостатки:
- Высокая стоимость курса в сравнении с другими курсами
IT Team Lead [IT Expert]
Ссылка на курс:
Краткая информация: длительность обучения 40 академических часов, стоимость 20 000 рублей.
Особенности:
- Обучение проводится в классе максимум 16 человек.
- Возможность подать заявку на скидку обучения.
- Работа в команде над проектом и его защита.
Чему научитесь:
- Как формировать команду и увеличивать ее эффективность
- Процессы управления проектом
- Развитие индивидуальных качеств руководителя команды
- Оптимизация производительности команды
- Как решать проблемы команды
Программа:
- Модуль 1. Теория и практика построения команд, управленческих решений, руководство стекхолдерами
- Модуль 2. Менеджмент рисков, управление оценками, конфликты в команде и их решение
- Модуль 3. Agile-подход к управлению проектами, scrum-технологии, роль тимлида в Agile-проектах и онлайн-управления командой
- Модуль 4. Развитие лидерских качеств, PSYHOMATRIX, мотивация и вовлечение команды
Преимущества:
- Фокус на решение практических задач и применение полученных знаний на практике
- Работа над проектом и его защита
- Ряд отзывов от благодарных учеников на сайте
Недостатки:
- Отсутствие конкретных данных о том, кто проводит обучение и какой опыт экспертов.
Курс Team Lead базовый уровень [IT Lead Assist]
Ссылка на курс:
Краткая информация: 47 видеоуроков на 8 часов обучения, средняя стоимость 3690 рублей (текущая скидка на сайте).
Особенности:
- Онлайн-обучение.
- Пожизненный доступ к материалам.
- Комплексный подход к обучению технических и мягких навыков.
- Поддержка экспертов.
Чему научитесь:
- Как начать работу над проектом и сформулировать его цели, как выбрать команду и распределить ответственность.
- Создание продукта или сервиса, создание майлстоунов и сокращение времени выполнения задач.
- Работа с командой: построение команды, мотивация, разрешения проблем и конфликтов, управление рабочими процессами.
- Ведение документации, оценка производительности, формирование коммуникационных каналов, принятие и декомпозиция решений.
- Развитие навыков руководства и лидерства команды, структурирование процессов.
Программа:
- Модуль 1. Руководство командой в IT: введение в тимлид, управление проектами, основные роли тимлида, скрам-фреймворк
- Модуль 2. Работа с конфликтами и продуктивность в команде
- Модуль 3. Agile-подход к управлению проектами, Agile-базы данных, Agile-стандарты, оптимизация процессов
- Модуль 4. Разработка технических навыков, тестирование, сайты и приложения
- Модуль 5. Управление временем, удачей и успехом, создание и управление документацией.
Преимущества:
- Отзывы учеников на сайте.
- Высокое качество обучения и экспертиза.
- Пожизненный доступ к материалам.
- Значительная скидка на данный момент (2 990 вместо 6 990 рублей).
Недостатки:
- Нет возможности поучаствовать в практических заданиях.
Курсы по soft-skills [Social Contract]
Ссылка на курс:
Краткая информация: несколько курсов, каждый длится от 5 до 7 занятий, стоимость от 15 000 рублей.
Особенности:
- Онлайн-обучение.
- Обучение базовым soft-skills.
- Курсы для разной аудитории: для лидеров, для персонала, для сотрудников по набору навыков.
Чему научитесь:
- Развитие коммуникационных навыков.
- Развитие навыков управления временем и организации.
- Тимбилдинг, создание единого коллектива.
- Деловая этика и регулирование профессиональных отношений.
- Мотивация и развитие сотрудников.
Программа:
- Модуль 1. Интерактивное обучение (улучшение коммуникаций).
- Модуль 2. Лидерство в командах или управление эмоциями.
- Модуль 3. Тайм-менеджмент и личная эффективность.
- Модуль 4. Управление изменениями внутри команды и создание единомышленников.
- Модуль 5. Деловая этика и регулирование профессиональных отношений.
Преимущества:
- Большое количество отзывов об успешном прохождении курсов.
- Выбор курса в зависимости от типа ученика.
- Бонусная программа, которую можно получить после завершения.
Недостатки:
- Высокая стоимость курсов по сравнению с другими курсами.
Практикум для тимлидов [Borshev Education]
Ссылка на курс:
Краткая информация: длительность обучения 20 занятий, стоимость 45 000 рублей (существуют скидки для групп и раннее бронирование).
Особенности:
- Обучение базовым soft-skills.
- Практический подход с работой над реальными кейсами.
- Выдача сертификата по завершении обучения.
Чему научитесь:
- Построению системы коммуникаций в компании.
- Управлению рабочим процессом команды и управление конфликтами.
- Созданию эффективной системы управления проектами.
- Развитию лидерских качеств и управление эмоциями.
Программа:
- Модуль 1. Введение в профессию team lead.
- Модуль 2. Процессы управления проектами, рисками и изменениями.
- Модуль 3. Управление командой, эффективность и продуктивность.
- Модуль 4. Модераторство митингов, коммуникации в команде и организация взаимодействия с заказчиками.
Преимущества:
- Комбинация теории и практики с участием наставника.
- Работа в одной из крупнейших школ цифровых технологий.
- Большое количество практических задач и увлекательные кейсы.
Недостатки:
- Высокая стоимость обучения по сравнению с другими курсами.
Курс "Управление командой программистов" [Toptrening.ru]
Ссылка на курс:
Краткая информация: Курс рассчитан на 3 месяца, стоимость 29 900 рублей. Оплата возможна в рассрочку. Курс включает в себя 45 уроков и 10 практик, после прохождения которых участники получают удостоверение.
Особенности:
- Фокус на управлении командой программистов.
- Выполнение практических задач.
- Работа с реальными проектами
- Работа в команде.
Чему научитесь:
- Освоите лидерские навыки.
- Узнаете, как эффективно управлять командой программистов.
- Научитесь планировать работу команды, оценивать задачи и решать конфликты.
Программа:
- 1 модуль. Управление командой и технические аспекты разработки.
- 2 модуль. Ведение проекта и коммуникация c заказчиком.
- 3 модуль. Навыки управления и развитие команды.
- 4 модуль. Лидерские навыки и развитие бизнеса.
Преимущества:
- Работа с реальными проектами и ситуациями, с которыми сталкиваются руководители команд.
- Высококвалифицированные преподаватели, имеющие опыт работы в IT-компаниях.
- Эффективная методология обучения.
Недостатки:
- Высокая стоимость курса.
- Очный формат, что может быть неудобно для тех, кто имеет насыщенный график работы.
Курс "Team Lead 2.0" [Career.habr]
Ссылка на курс:
Краткая информация: Курс состоит из 21 лекции и 66 практических упражнений. Участники получают доступ к материалам на 6 месяцев. Стоимость 16 000 рублей.
Особенности:
- Ориентация на профессионалов индустрии IT.
- Концентрация на практике и примерах из реальной жизни.
- Обратная связь от менторов и тренеров.
Чему научитесь:
- Научитесь управлять проектами и командами.
- Освоите техники лидерства и мотивации.
- Научитесь планировать задачи и управлять временем.
Программа:
- Модуль 1. Лидерство и командообразование.
- Модуль 2. Ведение проекта и управление временем.
- Модуль 3. Управление командой разработчиков.
- Модуль 4. Глубокое понимание Agile и Scrum.
Преимущества:
- Курс разработан профессионалами IT-индустрии.
- Внимание уделено практическим навыкам.
- Множество примеров и обратная связь от менторов.
Недостатки:
- Неочень гибкий график и не простой формат обучения.
- Цена немного выше по сравнению с аналогами.
Бесплатные курсы
Сейчас на рынке есть множество бесплатных курсов для тех, кто хочет стать тимлидом. Эти курсы помогают ученикам получить знания в области управления проектами, командами, лидерства и руководства. Большинство этих курсов доступны онлайн и предоставляются экспертами в данной области. Такие курсы могут помочь работникам, которые хотят стать тимлидами, но не могут позволить себе оплату дорогих обучающих курсов.
Интенсив «100 дней на тимлида» [Skillbox]
Ссылка на курс:
Краткая информация: бесплатное обучение
Особенности:
- Уникальный формат обучения в интенсивном режиме.
- Обучение знаниям и практическим навыкам в динамичном формате с диктором.
- В процессе обучения будут рассмотрены настоящие кейсы и задачи.
- Завершение курса с индивидуальным проектом и сертификацией.
Чему научитесь:
- Создавать стратегию развития коллектива и мотивировать его достигать результатов.
- Выстраивать командный процесс, осуществлять планирование и контроль проектов, общаться с заказчиками и стейкхолдерами.
- Работать как непосредственно с задачами разработчиков, так и координировать работу всех участников проекта.
Программа:
- Модуль 1. Введение в профессию тимлида.
- Модуль 2. Организация работы команды.
- Модуль 3. Инструменты управления проектом.
- Модуль 4. Agile-методологии и основы управления продуктом.
- Модуль 5. Развитие лидерских навыков для взаимодействия с командой, заказчиками и партнерами.
Преимущества:
- Интенсивное обучение в формате 100 дней.
- Практически ориентированное обучение на кейсах.
- Сфокусированность на ключевых аспектах профессии.
- Сертификация и возможность реализации индивидуального проекта.
Недостатки:
- Не подходит для тех, кто ищет более расширенную программу обучения.
- Необходимость выдержать темп курса.
Курс "TeamLead" [Stratoplan School]
Ссылка на курс:
Краткая информация: бесплатное обучение
Особенности:
- При выполнении интерактивных заданий и сдаче экзаменов нашим участникам выдается сертифицированный диплом об окончании курса.
- Владение материалами курса в течение 6 месяцев на платформе.
- Возможность автоматического продления курса на дополнительный месяц в случае просрочки.
- Каждый ученик может задавать вопросы преподавателям и менторам, чтобы получить советы и консультации.
Чему научитесь:
- Руководить и организовывать работу и управлять командой проекта.
- Участвовать в планировании, контролировать качество и давать обратную связь.
- Использовать современные Agile-методологии.
- Принимать ответственные и взвешенные решения, анализировать свои стереотипы и навыки лидерства.
Программа:
- Модуль 1. Введение в профессию тимлида
- Модуль 2. Управление командой и проектами
- Модуль 3. Agile-методологии и управление продуктом
- Модуль 4. Лидерство, коммуникация и мотивация
Преимущества:
- Интерактивный формат обучения и авторский подход в материалах.
- Поддержка преподавателей и менторов в процессе обучения.
- Сертификация и получение диплома по окончании курса.
- Знакомство с разными методами и инструментами для лучшей продуктивности работы.
Недостатки:
- Отсутствие практического обучения на реальных кейсах.
- Материалы курса могут быть не подробными.
Вебинар "Хлеб и рулетки" [IT Математика]
Ссылка на курс:
Краткая информация: Бесплатный вебинар на канале "IT Математика", длительность 3 часа.
Особенности:
- Общедоступный и бесплатный вебинар по теме.
- Консолидация и обобщение знаний участников в сфере менеджмента, советы и рекомендации.
- Ведущий вебинара Алексей Сахаров является директором по развитию и руководителем отдела разработки в одной из крупнейших IT-компаний России.
Чему научитесь:
- Управлять несколькими проектами и целыми портфелями проектов.
- Совершенствовать свои управленческие навыки и развиваться в этой области.
- Обучаться, а не распыляться на много курсов.
- Системно мыслить для более эффективного управления
Программа:
- Планирование проекта.
- Генерация идеи и оформление ТЗ на комплексный продукт.
- Управление жизненным циклом проекта.
- Сдача проекта и его эксплуатация.
Преимущества:
- Бесплатный доступ к современным трендам и подходам в управлении проектами.
- Получение практических советов и мнения эксперта от первого лица.
- Гибкое планирование на просмотр в удобное для вас время.
- Общение и обмен опытом с участниками вебинара.
Недостатки:
- Отсутствие практических занятий.
- Отсутствие сертификации и возможности участия в менторинге.
Курс "Брендинг для тимлидов: от идеи до реализации" [Maths H]
Ссылка на курс:
Краткая информация: бесплатное обучение
Особенности:
- Авторский дизайн материалов и уникальная методика обучения.
- Курс не учит созданию логотипов, а на множестве примеров изучает создание имиджа компании и его коммуникацию с внешним миром.
- Курс предоставляет максимально полный и доступный набор технических инструментов и методик в области управления брендом.
Чему научитесь:
- Как создать бренд: почему это важно, какие преимущества и недостатки имеются, какие блага для бизнеса приводит успех брендирования.
- Как сформировать бренд: разделение бренда на составляющие, какие этапы существуют, как определить целевую аудиторию и составить ее портрет.
- Как развивать бренд: какие связи надо построить между брендом и покупателем, какие кампании исходят от направления бренда и какие они бывают.
- Как защитить бренд: что нужно делать, чтобы не выпускать фейк-продукты и нарушать законы, какие методы и технологии существуют для защиты логотипа, торговой марки и других аспектов брендинга.
Программа:
- Модуль 1. Что такое бренд, его история и значение.
- Модуль 2. Строим бренд: составляющие и этапы.
- Модуль 3. Развиваем бренд: коммуникации, кампании и направления.
- Модуль 4. Защищаем бренд: фейки и законы, вопросы прав и серый рынок.
Преимущества:
- Уникальная методика и дизайн материалов.
- Актуальность и необходимость знаний в современном мире для стратегических руководителей.
- Учет всех аспектов брендинга и обширный набор инструментов его развития.
Начать дискуссию