Создание корпоративного курса для новичков: с чего начать?
❓Вопрос:
Я устал объяснять новым сотрудникам одно и то же. Хочу создать мини-курс по вводу в работу. Делаю это в первый раз и переживаю, что сделаю что-то не так. На что стоит сделать максимальный упор?
Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале!
✅ Краткий ответ:
Каждый руководитель на начальных стадиях сталкивается с этой проблемой. Когда вы сами нанимаете людей и внедряете их в работу, важно создать инструмент для автоматизации этого процесса.
🔥 Основные шаги при создании мини-курса: 🔥
1 Понимание и структура
Представьте себя на месте нового сотрудника и создайте курс, исходя из этой перспективы. Что вам важно понять в первую очередь, что вызывает больше всего вопросов и путаницы.
2 Определение роли сотрудника
Объясните, кто будет их руководителем и коллегами, определите их место в системе координат компании. Кто за что отвечает и какие полномочия имеет.
3 Обзор бизнес-процесса
Покажите, как происходит весь бизнес-процесс от начала до конца. Это поможет сотруднику понять, как компания зарабатывает деньги и почему действует так, а не иначе.
4 Шаги в рабочем процессе
Опишите конкретные действия сотрудника, разложив их на шаги. Это добавит ясности и поможет сотруднику точно знать, что и когда делать. Какой результат должен получиться в итоге.
▫Шаг 1 — делаете это, шаг 2 — это, и так далее.
5 Понимание целей и результатов
Объясните, зачем выполняется каждое действие и какой конечный результат ожидается. Понимание "почему" синхронизирует направления сотрудника и компании.
Укажите, что считается хорошим результатом, что плохим, и к каким числовым или физическим показателям нужно стремиться.
6Инструмент проверки
Создайте опросник или чек-лист, чтобы проверить, насколько хорошо сотрудник усвоил информацию.
Если сотрудник не справляется с вопросами, объясните непонятные моменты и направьте на повторное изучение.
🚀 Вывод:
Следуя этим шагам, вы создадите полезный и структурированный мини-курс, который значительно упростит процесс адаптации новых сотрудников и повысит их эффективность. И снимет с вас трудоемкий, постоянно повторяющийся процесс.
Подписывайтесь на мой канал в Telegram - Метод Эффекто