Евгений Панков

Мы говорим о том, когда ни одна из сторон не может сделать движение все замирает. В корпоративном управлении - это состояние называется deadlock (тупик). Это ситуация, когда участники ООО или директора не могут принять жизненно важное для бизнеса решение.

Давайте сразу начистоту: на рынке готового бизнеса действительно продается много убыточных проектов. Откровенный неликвид с кривыми процессами, кассовыми разрывами и выжженной клиентской базой, от которого основатели мечтают по-быстрому избавиться. Это факт, с которым глупо спорить.

Среди предпринимателей до сих пор жив миф: чтобы продать компанию, достаточно посчитать вложения, накинуть сверху желаемую прибыль за пару лет, сделать красивую презентацию и разместить объявление на профильной площадке.

Давайте честно: ИИ уже давно научился прошивать наше поведение. Нейросети понимают нас лучше, чем мы сами: знают, когда нам грустно и хочется сорваться на покупку, знают, на какие триггеры нажать, чтобы удержать внимание еще на лишний час.

Статистика за 2025 год вышла холоднее, чем лед в арктическом порту. Аналитики Kept подтвердили то, что мы и так чувствовали «в полях»: рынок слияний и поглощений упал на 37% и откатился к значениям 2005 года.

В моей практике M&A есть фраза-триггер. Как только я её слышу - понимаю: скоро здесь будет кровь.

То, чего мы ждали (или боялись) последние несколько лет, случилось. В Госдуму внесен масштабный законопроект о регулировании цифровой валюты. «Серые» обменники уходят в прошлое, вводится обязательное лицензирование, а анонимность становится непозволительной роскошью.

Я занимаюсь сопровождением сделок купли-продажи бизнеса (M&A) более 10 лет. За это время я видел все: от «сытых» лет до панических распродаж. Но то, что происходит сейчас, многие называют «бизнесопадом».