Не вижу ничего такого, чтобы на ххру том же НЕ ставить галочку на "вилка не указана". Я считаю, что я гораздо быстрее найду сотрудника, указав пусть даже низкую вилку, но я привлеку нужного мне спеца сразу и без лишних затрат времени HRа.
Это же простая математика. Скажем, я на HRа трачу 500 долларов в месяц. Это 3,1 доллар в час. На нормальное интервью час и нужно потратить. Теперь скажем, если на рынке подходящих моему проекту работу ищут 100 кодеров, и условно 50 из них готовы за 1000 долларов работать, 35 готовы за 1500 работать и 15 за 2000, то если я укажу вилку в 1500 долларов, откликнутся только те 35 спецов, а остальные пройдут мимо, очевидно. HR тогда потратит время только на 35 специалистов, то есть потратит 35 часов, то есть одну рабочую неделю. Адекватно? Вполне. А если я работодатель-овощ, который боится классовой ненависти, "специалистов". не ценящих чужой труд и задающих вопросы "почему я в отделе А зарабатываю N баксов, а чел в отделе B зарабатывает N*3", то я конечно не укажу вилку. И тогда моему HRу откликнутся все 100 кодеров, и HR потратит 100 часов рабочих из 160 в месяц. И так как мы ищем кодера срочно, то эти 100 часов пройдут скорее всего в формате кранча, и как итог, я, будучи конченным работодателем, потрачу ещё больше бабла на покрытие оверворка HRа, который пахал сверхурочно, ибо ему за ту же рабочую неделю вместо 40 часов пришлось отпахать 100, чтобы всех кандидатов прочекать.
И это мы ещё не учли времени на текстовое общение, ревью CV, выдачу тестового и деливери результатов менеджеру, а затем отправку фидбека обратно. Ну и банально время на бытовое, обеды, форс-мажоры и так далее. Итого вместо даже 100 часов за неделю HR отроботизировал 110 часов. И в итоге что: высохший морально HR, вполне вероятно пропущенный отличный кандидат кодер, ибо его мог пропустить уставший HR, и плюс я вместо недельных 125 долларов (500/4) заплачу HRу за переработки в виде 70 часов, которые обычно оплачиваются в двойном тарифе по договору, то есть при часовой ставке $3,1 это 6,2 доллара за час переработки. И получается я ему за неделю должен был 125 отдать, а отдам 125 + (70*6,2) = 125 + 434 = 559, и его месячная зп из 500 долларов станет 934. От круто! Зато корпоративная тайна!
И это только пример на HRе с их и без того нищенскими ЗП (ни в коем случае не хочу этим оскорбить HRов, скорее подчёркиваю проблему низкой квалификации оных, ибо а что работодатель хочет получить за такую вилку?).
//разумеется в большинстве договоров не учтены часы кранчей и тарифы с доплатой за переработку, но это как правило у штатных так. У фрилансеров (на опыте), у всех подрядчиков и фрилансеров где я работал, всегда в договоре прописывались доп. часы и повышенные тарифы за них.
Не вижу ничего такого, чтобы на ххру том же НЕ ставить галочку на "вилка не указана". Я считаю, что я гораздо быстрее найду сотрудника, указав пусть даже низкую вилку, но я привлеку нужного мне спеца сразу и без лишних затрат времени HRа.
Это же простая математика. Скажем, я на HRа трачу 500 долларов в месяц. Это 3,1 доллар в час. На нормальное интервью час и нужно потратить. Теперь скажем, если на рынке подходящих моему проекту работу ищут 100 кодеров, и условно 50 из них готовы за 1000 долларов работать, 35 готовы за 1500 работать и 15 за 2000, то если я укажу вилку в 1500 долларов, откликнутся только те 35 спецов, а остальные пройдут мимо, очевидно. HR тогда потратит время только на 35 специалистов, то есть потратит 35 часов, то есть одну рабочую неделю. Адекватно? Вполне.
А если я работодатель-овощ, который боится классовой ненависти, "специалистов". не ценящих чужой труд и задающих вопросы "почему я в отделе А зарабатываю N баксов, а чел в отделе B зарабатывает N*3", то я конечно не укажу вилку. И тогда моему HRу откликнутся все 100 кодеров, и HR потратит 100 часов рабочих из 160 в месяц. И так как мы ищем кодера срочно, то эти 100 часов пройдут скорее всего в формате кранча, и как итог, я, будучи конченным работодателем, потрачу ещё больше бабла на покрытие оверворка HRа, который пахал сверхурочно, ибо ему за ту же рабочую неделю вместо 40 часов пришлось отпахать 100, чтобы всех кандидатов прочекать.
И это мы ещё не учли времени на текстовое общение, ревью CV, выдачу тестового и деливери результатов менеджеру, а затем отправку фидбека обратно. Ну и банально время на бытовое, обеды, форс-мажоры и так далее. Итого вместо даже 100 часов за неделю HR отроботизировал 110 часов. И в итоге что: высохший морально HR, вполне вероятно пропущенный отличный кандидат кодер, ибо его мог пропустить уставший HR, и плюс я вместо недельных 125 долларов (500/4) заплачу HRу за переработки в виде 70 часов, которые обычно оплачиваются в двойном тарифе по договору, то есть при часовой ставке $3,1 это 6,2 доллара за час переработки. И получается я ему за неделю должен был 125 отдать, а отдам 125 + (70*6,2) = 125 + 434 = 559, и его месячная зп из 500 долларов станет 934.
От круто! Зато корпоративная тайна!
И это только пример на HRе с их и без того нищенскими ЗП (ни в коем случае не хочу этим оскорбить HRов, скорее подчёркиваю проблему низкой квалификации оных, ибо а что работодатель хочет получить за такую вилку?).
//разумеется в большинстве договоров не учтены часы кранчей и тарифы с доплатой за переработку, но это как правило у штатных так. У фрилансеров (на опыте), у всех подрядчиков и фрилансеров где я работал, всегда в договоре прописывались доп. часы и повышенные тарифы за них.