Инструкция по созданию единой дизайн-экосистемы для разных продуктов одной компании
77

Спасибо за статью.

http://www.material-ui.com/#/components/app-bar
Вот такое решение может быть аналогом вашего UI Kit ? (не считаю привязанности к конкретному заказчику)

Добрый день!
Рады, что статья была полезной.
Вся суть как раз в привязанности к заказчику. Без нее UI kit превращается в безликую библиотеку компонентов.
Разница между такими библиотеками и дизайн-системами в том, что библиотеки дают конструктор. Дизайн-система же подразумевает наличие индивидуальных в глобальном плане, но общих в рамках компании правил взаимодействия с пользователем.
Чтобы понять эту разницу можно посмотреть вот эти дизайн-системы: https://github.com/alexpate/awesome-design-systems. В них во всех есть описанная и довольно четкая «дизайн-философия».

1

Дмитрий, а доступ к вашей библиотеке компонентов (демо-приложению) вы пока не делали общедоступным?

"Вся суть как раз в привязанности к заказчику. Без нее UI kit превращается в безликую библиотеку компонентов. "

т.е. такая "библиотека компонентов" которую я вам привёл может послужить основой для выработки со временем UI Kit как у вас в статье ?

Для MVP да, для дальнейшей работы не очень - переписывать чужые компоненты и логику сложнее, чем написать свою.

молодцы!
последнее время стало всё больше статей появляться на эту тему, правда пока в основном не русскоязычном сегменте.
к сожалению, наверно самым сложным этапом в создании подобной системы является, как раз, решение о её создании и выделение ресурсов.
как правило, понимания в надобности нет ни у руководства компании, ни у разработчиков (программистов).
У последних, конечно, в меньшей степени, но это факт: дизайн мышление пока слабо развито в среде разработчиков.
А вот у руководства это в первую очередь связано с затратами и, зачастую это воспринимается как какая-то "хотелка" дизайнера-перфекциониста, которая будет дорого стоить.

На двух станциях метро в Санкт-Петербурге запустили оплату проезда «лицом»

Чтобы воспользоваться этим методом, нужно зарегистрироваться в системе и привязать биометрию к банковской карте.

Источник: Комитет по транспорту Санкт-Петербурга / «Фонтанка»
77
22
11
реклама
разместить
Китайская BYD представила платформу для запуска дронов DJI с крыши автомобиля

Она доступна в Китае по цене около $2200.

Источник: Handout / SCMP
55
11
Какой была бы жизнь без...? 7 привычных вещей, которые сильно улучшают жизнь

Представьте мир без некоторых изобретений, ставших неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Как бы изменилась реальность без подгузников, пластиковых контейнеров, смартфонов и других обыденных вещей? В этой статье мы — банк для ИП Хайс — отдаём дань уважения изобретателям и рассказываем, кто помог нам сделать повседневную рутину в разы проще.

Какой была бы жизнь без...? 7 привычных вещей, которые сильно улучшают жизнь
22
Госдума поддержала в первом чтении законопроект о штрафах до 500 тысяч рублей за продажу энергетиков детям

С 1 марта 2025 года продавать энергетики несовершеннолетним запрещено по всей России.

77
33
Apple представила iPad Air с чипом M3 и базовый iPad с чипом A16

А также обновлённую клавиатуру Magic Keyboard с трекпадом для iPad Air.

Источник здесь и далее — Apple 
1313
99
11
11
GPT-4.5 — модель с «эмоциональным интеллектом» и «человечными» ответами: отзывы и критика

Собрали комментарии разработчиков, примеры использования и тесты.

44
11
Номинальный директор и акционер в ОАЭ: правовой обзор

Номинальный директор и акционер в ОАЭ часто вызывают вопросы у предпринимателей, которые хотят развивать компанию в этой стране. Эти понятия связаны с защитой интересов бенефициаров и соблюдением требований законодательства. В этой статье рассмотрим правовой статус номинальных лиц, историю регулирования и практические аспекты, связанные с их исполь…

Номинальный директор и акционер в ОАЭ: правовой обзор
Правительство не продлило мораторий на выездные налоговые проверки ИТ-компаний

Его действие завершилось 3 марта 2025 года.

Фото РБК
1212
99
11
Тупняк конечно феерический. Какой нахрен мараторий? Есть подозрение что чтото в компании не чисто - проверяй, нет подозрений, не мешай работать.
[]