{"id":4099,"title":"\u0422\u0435\u0441\u0442: \u0434\u0438\u0437\u0430\u0441\u0441\u0435\u043c\u0431\u043b\u0438\u0440\u0443\u0439\u0442\u0435 \u0432\u0430\u0448\u0435 \u0431\u0435\u0441\u0441\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u0435","url":"\/redirect?component=advertising&id=4099&url=https:\/\/vc.ru\/special\/psychoanalysis&hash=d33841813ceca9fc84a1c7d5d25eaaaccdc5d00debd4904d498ec081a76e329c","isPaidAndBannersEnabled":false}

«Новым сотрудникам давайте неполные или противоречивые инструкции» Статьи редакции

Предприниматель Владимир Гуриев обратил внимание на пособие по саботажу на предприятиях, написанное американской разведкой в 1944 году.

Я уже нескольким друзьям рассказал про пособие прообраза ЦРУ по саботажу в организациях, и мне никто не верит, что оно существует. Все требуют прислать ссылку на оригинал.

Я вообще думал, что это известный документ — ну, судя по тому, как широко распространились рекомендации — но, видимо, нет, источник мало кто знает.

Вот вольный, грубый и торопливый перевод самых полезных частей. Время было военное, инструкция про саботаж на производстве, но тут много универсального:

  1. Настаивайте на том, чтобы все делалось в рамках уже существующих процессов и процедур, не позволяйте «срезать».
  2. Толкайте речи. Говорите как можно чаще и как можно дольше. Используйте длинные басни и обращения к собственному опыту.
  3. Старайтесь делать так, чтобы все решения принимались коллегиально, «комитетом». Делайте так, чтобы в комитете было не меньше пяти человек.
  4. Как можно чаще поднимайте вопросы, которые не имеют прямого отношения к предмету обсуждения.
  5. Оспаривайте конкретные формулировки в письмах и резюме встреч.
  6. Возвращайтесь к решениям, принятым на последней встрече, и оспаривайте их разумность.
  7. Мой любимый пункт: пропагандируйте осторожность. Напоминайте коллегам о необходимости принимать взвешенные решения и избегать спешки, которая, возможно, приведет к проблемам и повредит бренду (перевод грубый и вольный, я предупреждал).
  8. ​Поднимайте вопрос правомочности принятых решений. Если решение принято, усомнитесь, имела ли группа право его принимать, или оно конфликтует с одной из политик, спущенных высшими эшелонами.

Отдельная часть для менеджеров и супервайзеров:

  • Требуйте указаний в письменной форме.
  • Бесконечно задавайте уточняющие вопросы, без ответов на которые вы не можете приступить к исполнению задания.
  • Заказывайте высококачественные материалы, которые тяжело достать. При неполучении — возмущайтесь. Напомните, что материалы ненадлежащего качества приведут к тому, что конечный результат окажется тоже ненадлежащего качества.
  • Настаивайте на том, чтобы неважная часть продукции была сделана великолепно. При малейших недостатках отсылайте ее обратно.
  • Новым сотрудникам давайте неполные или противоречивые инструкции.
  • Для понижения морали благоволите неэффективным сотрудникам и давайте им незаслуженные повышения. Остальных несправедливо распекайте.
  • Второй любимый пункт: если вы подошли к моменту, когда нужно наконец взяться за критичную часть работы, соберите большую встречу (hold a conference).
  • ​Соблюдайте все предписания (regulations) до последней буквы.

Тут мне надоело, но дальше тоже есть хорошее.

Этот документ впервые был издан в январе 1944 года.

Как он попал в бизнес-школы и стал стандартной частью подготовки MBA, науке пока неизвестно.

{ "author_name": "Константин Панфилов", "author_type": "editor", "tags": [], "comments": 45, "likes": 107, "favorites": 105, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 26323, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Fri, 08 Sep 2017 10:20:34 +0300", "is_special": false }
0
45 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
58

Я знаю несколько российских компаний, где эта система внедрена. Шучу, почти везде внедрена ;)

Ответить
2

Шучу, не пошучу.

Ответить
0

У Русала прямо один в один, вся культура на этих правилах построена.

Ответить
14

Черт, я знал что все по одной методичке работают :)

Ответить
7

О, блин. Спасибо, мне как раз была нужна эта статья, а то я стал забывать, почему стал ИП. Потому что у нас по такой методичке НЕ САБОТИРУЮ А РАБОТАЮТ.

Ответить
2

Кстати, для любителей минусовать, все что отличается от "линии партии" . Сам автор поста признался, что это мистификация. Но как vc на это все клюнули? Для формата публикации-провокации на фб это пойдет, но не в бизнес же издании с миллионной посещаемостью публиковать такие фейки.

Ответить
15

Думаю, «мистификация» — слишком громкое слово для обычной иронии, которую, впрочем, не все смогли считать :slight_smile:

Ответить
1

Я то ладно:)
Просто для многих это уже авторитетная ссылка, которую можно использовать как аргумент о "бесполезности MBA". И доказать обратное таким людям уже невозможно.

Ответить
5

Так про МБА это ирония. Это в конце дописано и без пруфов. Кажется вы сами начинаете следовать этой методике ;-)

Ответить
0

Давно уже не начинают. Привычное, но кто то явно узнал новое о себе. =)

Ответить
–3

Так это не признание в фейке про "методичку и ее пункты", а лишь признание в том что такому учат в МВА.

Ответить
0

Ну вот про МВА убрали из текста. Теперь у меня вопросов нет)

Ответить
–2

Хотя нет не убрали(
Просто под рекламой поместили. Ну уберите же уже)

Ответить
5

Может по этой методичке много кто работал и те, кто составлял программу MBA подумали что так и надо?))

Ответить
–4

А ничего что ЦРУ появилось только в 1947-м?
Это все равно что сказать что со шпионами ФСБ в 44-м боролась, а Сталин был генсеком Единой России.

Ответить
12

Так и документ выпущен OSS - предшественницей ЦРУ

Ответить
–43

А написать ОСС вместо ЦРУ - слабо? Или школота не знает что такое ОСС и не впечатлится?
Тогда может Гитлера обзывать Меркель а Рузвельта - Трампом?

Ответить
134

5. Оспаривайте конкретные формулировки в письмах и резюме встреч.

Ответить
1

Что-то вы прямо по этой методичке придираетесь :)
Вам же написали "прообраз ЦРУ", а не ЦРУ. Что вы тут видите неправильного? Вполне корректная информация.

Ответить
12

Я знаю, что такое ОСС!

Ответить
0

Общее собрание собственников?)

Ответить
2

Да, школота не знает, но ресурс общественный, а не Ваш личный. Не нравится - до свидания.

Ответить
0

Я знаю, OSS это организация из детей-шпионов.

Ответить
0

Так оне, господа такие, без методичек не могут.
А что им янкесы привезли - по тем и работают)

Ответить
0

Читатель, будь внимателен: "... пособие прообраза ЦРУ ..." :-)

Ответить
0

не OSS, а УСС.

Ответить

Комментарий удален

2

Что-то мне это напоминает, никак не могу понять что...

Ответить
0

Не уж то принципы работы правительства РФ?

Ответить
0

У царя и его гос. свиты это давно стало настольной книгой поле обеда.

Ответить
–2

Вот как ТАКОЕ могла попасть на vc? Ведь этого же передергивание - нет этого в курсе МВА. Основной посыл статьи - "вот какую шляпу преподают в бизнес-школах". Вывод - "не зачем получать бизнес образование". И это все транслируется в издании про стартапы (!). . Считал вас ведущим изданием с высокой планкой. Очень разочарован.

Ответить
1

Тов. Маяковский в 1922, "Прозаседавшиеся" писал о том же.

Но - извините, тогда любая систематизация (в частности), и построение любых структур и правил в управлении (менеджменте) - это саботаж.

Тов. Паркинсон в 1955 сформулировал это так, что "Рост приводит к усложнённости, а усложнённость — это конец пути".

Короче
а) неубедительно, вода
б) OSS что тогда работало неэффективно, что сейчас, в отличие от НКВД, методичек и руководств (по вербовке и т.д.) что-то в открытом доступе нет, хотя по слухам, именно в 1944 году советских агентов в высших правительственых учреждениях США были буквально сотни ...
в) Но в итоге мировое доминирование определилось экономическими показателями, а не тем, кто лучше кого саботирует и подрывает ...

Тов.

Ответить
1

Тов. в СССР десятилетиями финансировали Мировую революцию (разными способами), этим реально напугали капиталистов и латифундистов, и те стали отстегивать чуть-чуть побольше рабочим и крестьянам, и оказалось что этого вполне достаточно чтобы загасить революционные настроения.

Профсоюзное движение тесно срослось сначала с мафией, а потом (с ее развитием) и просто с большим бизнесом - и главное оружие саботажников - _забастовка_, оказалось чисто номинальным спектаклем, запланированным и согласованным на всех уровнях, и ни на что не влияющим.

Так что как-то бледно все это.

Ответить
–1

Пропагандонский гон. Адназначна.

Ответить
3

Там есть ссылка на оригинал пособия завизированный самим донованном. Подозреваю что этот текст все таки использовался MBA, но совсем не в качестве положительного примера. Подумать иное можно только если вы действительно этим рекомендациям следуете. =)

Ответить
–4

Выглядит так, как будто манифест agile превели онлайн переводчиком, хотя ohshi...

Ответить

Комментарий удален

0

Мясо уже испортилось, но спирт ещё держится.

Ответить

Комментарий удален

1

Меня обычно увольняют за это

Ответить
0

А для каких целей планировалось использовать эти практики? Кто и на каких предприятиях имел выгоду от саботажа?

Ответить
0

Война же шла. Да и вообще, мало ли врагов у государства.

Ответить
0

и планирвоалось, и использовалось (на самом деле используют)

Ответить
0

Название перечитайте. Для тех для которых и было создано управление.

Ответить
0

Жаль человека, который учился в такой "школе МВА". В нормальных даже близко такого нет, совсем другие модели.

Ответить

Комментарий удален

Читать все 45 комментариев
Дороги будущего: когда в России оцифруют строительство инфраструктуры и как это изменит индустрию

Использование данных и больших данных помогает различным отраслям работать более эффективно. Строительство — не исключение. Юлия Штрек, CFO группы компаний «Автобан», рассказывает о том, как использование цифровых технологий и информационное моделирование поможет развитию строительства дорог в России.

Пользователи «Битрикс24» смогут принимать платежи в WhatsApp

Теперь предприниматели могут принимать платежи прямо из мессенджера, даже если у них нет сайта. Менеджер сразу в CRM cгенерирует ссылку на оплату и отправит её покупателю.

Робототехника и облачные мощности: почему роботам нужны облака

Настроить автопилот квадрокоптера и запрограммировать коллаборативного робота проще с виртуальными серверами.

В Австралии испытали летающий гоночный электромобиль для будущих соревнований в стиле «Формулы-1» Статьи редакции

Мультикоптер Alauda Airspeeder Mk3 пока летает в беспилотном режиме, но в случае успеха место за штурвалом займёт человек.

Летающий электромобиль Alauda Airspeeder Mk3 Скриншот видеопрезентации
Москва вошла в тройку рейтинга экосистем для стартапов среди европейских городов
Занять столь высокое место в рейтинге столице позволили городские программы развития технологического сервиса.

Таким образом, столица улучшила свою позицию на один пункт по сравнению с предыдущим годом. Обогнать Москву удалось лишь Лондону. Замыкает тройку лидеров – Париж.

Сотрудник «Сбербанка» авторизовался в моём аккаунте — это было сделано без моего согласия

Привет. Недавно я купил дом в ипотеку через «Домклик». На этапе сделки произошло кое-что странное — менеджер Сбербанка со своего компьютера авторизовалась в моем аккаунте в «Домклике», чтобы написать самой себе хороший отзыв.

Принципы проджект-менеджера, которые пригодятся в любом бизнесе

Хороший проджект-менеджер может вытянуть плохой проект, а плохой проджект – угробить хороший. В этом материале я расскажу о принципах, которые помогают нам заменять инхаус-команду для многих наших клиентов.

Облачные игры стали доступны клиентам Yota
Власти Китая попросили одного из богатейших бизнесменов страны «залечь на дно» после поста со стихотворением — Bloomberg Статьи редакции

Это уже второй случай из-за публичных выступлений — в 2020 году на два месяца «ушёл в тень» основатель Alibaba Джек Ма.

РКН начал блокировать VPN-сервисы: насколько это возможно и кого могут заблокировать после Opera VPN Статьи редакции

Отвечают эксперты.

Лето с HONOR: скидки до 60 000 рублей на ноутбуки и не только

HONOR объявляет о специальных летних скидках на ноутбуки и другую продукцию бренда. С 18 июня пользователи смогут приобрести устройства HONOR с выгодой до 60 000 рублей. Подробнее об условиях акции вы можете узнать на официальном сайте интернет-магазина HONOR и в официальных монобрендовых магазинах HONOR в Москве и других городах России.

Комментарии
null