{"id":13465,"url":"\/distributions\/13465\/click?bit=1&hash=1e6228dc4e5e22730d5108e1c30ee96b3462205737e7a3fe7ce4c965aaacfe57","title":"\u041a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f Ozon \u2014 \u043a\u043e\u043c\u0443, \u0447\u0442\u043e \u0438 \u043a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"6b1e0c55-41d3-56c2-84e2-fe6f447e3825","isPaidAndBannersEnabled":false}
Офтоп
Ежегодный нос

Открытое письмо руководителю VK Group — Владимиру Кириенко

От основателя проекта Swaper Станислава Витинского.

Уважаемый, Владимир Сергеевич!

Меня зовут Станислав Витинский. Я - it-предприниматель, изобретатель.

Обращаюсь к Вам в форме открытого письма с просьбой - помочь разобраться в непростой ситуации, сложившейся в результате попытки сотрудничества моей компании ООО СВОПЕР с VK GROUP.

Суть проблемы

В 2012 году мной был придуман проект по обмену товарами SWAPER / СВОПЕР. Существенным отличием проекта от прочих похожих сервисов был уникальный способ построения цепочек многоходовых обменов, позволяющий получить желаемую вещь, даже в отсутствии у пользователя товара, подходящего другому участнику обмена. Алгоритмы Свопер также позволяли существенно увеличить выгоду инициатора обмена, маневрируя от обмена к обмену, опираясь не на «цену» товара, а на «ценность» вещи для обоих участников обмена. Алгоритм, учитывающий стоимость товаров, вилку цены, геоположение, а также интересы всех участников группового многоходового обмена, заложенный в нашем электронном способе обмена товаров получил своё воплощение не только в нашем приложении, но и в патенте на изобретение № RU 2 698 664 C1 (Электронный способ обмена товарами в сети интернет), авторами которого являюсь я, и мои друзья - Дмитрий Петров и Павел Михайлов, с которыми в 2016 году мы создали MVP нашего проекта.

Для создания MLP нами были привлечены инвестиции частного инвестора - Эмина Агаларова, сына президента КРОКУС ГРУПП Араса Агаларова.

Несмотря на то, что проект был сдан командой в срок, в декабре 2017 года, без каких-либо проблем, с уменьшением бюджета на разработку на 20% путём оптимизации, в начале 2019 я, моя команда и компания оказались втянуты в искусственно созданный Агаларовым конфликт интересов, в результате которого повесив на меня лично, и на нашу с ним общую компанию более 32 млн руб. долгов Агаларов стал незаконно претендовать на мою интеллектуальную собственность - потребовал передачи прав на патент и торговую марку SWAPER / СВОПЕР.

Предпосылки

Судя по имеющимся фактам, негативный сценарий этой истории начал развиваться 07 декабря 2018 года, когда я, в социальной сети Фейсбук отправил краткую информацию о своём стартапе (промо и презентацию) инвестиционному директору, на тот момент ещё, MAIL.RU GROUP, Алексею Милевскому, и был приглашён последним на встречу.

28.12.2018 в здании офиса MAIL.RU на Ленинградском проспекте состоялась встреча между мной, в сопровождении Агаларова и его заместителя Шарова, в части предложения нами сотрудничества, и сотрудниками MAIL.RU, на которой я передал уже полную информацию по своему проекту SWAPER / Свопер Алексею Милевскому. Сегодня данный сотрудник занимает должность «директора департамента слияний и поглощений VK GROUP». На встрече нас также встретил знакомый ранее мне и Агаларову сотрудник MAIL.RU - Константин Сидорков, который на тот момент и по сей день занимает должность «директора департамента музыкальных проектов VK GROUP».

Сразу после указанной встречи Агаларов сообщает мне о том, что финансирование проекта он прекращает. В течении одной рабочей недели после указанной встречи, лицами, личность которых в настоящее время нами устанавливается, была зарегистрирована оффшорная организация POINTFOR SERVICES LTD, которая впоследствии выпустила приложение Свопит (SWOP.it). Данный проект начал открытое копирование функционала приложения Свопер. Личности команды и разработчиков также скрывались, вплоть до августа 2021 года.

Доводы и факты

Позднее, из открытых источников нам стало известно о том, что основателем «конкурирующего» сервиса SWOP.it является действующая на тот момент и по сей день сотрудница департамента проектов E-commerce VK GROUP - Юлия Бонбина (дев. Гришко), занимающая должность «Генерального продакт менеджера». В данном департаменте Юлия Бонбина работает вместе с супругом Станиславом Бонбиным, занимающим должность «директора по продукту рекламных технологий VK GROUP», и являющимся хорошим знакомым Константина Сидоркова и Алексея Милевского.

Помимо указанных сотрудников VK GROUP к утечке данных встречи между MAIL.RU и SWAPER также может быть причастен действующий директор департамента стратегических коммуникаций ADTECH-направлений холдинга VK GROUP - Никита Лихачёв (экс-главред и сооснователь журнала TJ). Вместе с Юлией Бонбиной данный сотрудник в публичных источниках создаёт видимость заинтересованности VK GROUP по отношению к проекту SWOP.it. Полагаю, что тем самым идёт постепенная превентивная подготовка к искусственно инициируемой сделке по интеграции/продаже проекта SWOP.it холдингу VK GROUP, то есть по сути – самим себе. Постепенный ввод в SWOP.it функционала SWAPER также сопровождался фейковыми вбросами вопросов и комментариев с предложениями ввода того или иного функционала, чтобы это выглядело так, будто сама аудитория предлагает разработчикам SWOP.it ввести данный функционал. Во избежание удаления этой информации из открытого доступа, все данные вбросы, публичные переписки, публичные профили сотрудников в социальных сетях и прочие доказательства были нами задокументированы и нотариально заверены.

Если цели Агаларова были для нас ясны, то для установления его мотивов мы провели независимое расследование, благодаря которому нам удалось установить ряд существенных фактов и собрать достаточное количество неопровержимых доказательств того, что действующие сотрудники VK GROUP - Юлия Бонбина, Станислав Бонбин, Константин Сидорков, Алексей Милевский и Никита Лихачёв могут быть причастны к незаконному присвоению наработок, трудов, а также интеллектуальной собственности команды разработчиков проекта Свопер, в том числе с нарушением патентных прав на изобретение - электронный способ обмена товарами. Учитывая хронологию событий и фактов, я также предполагаю, что мог иметь место преступный сговор между сотрудниками MAIL.RU и Эмином Агаларовым, целью которого было силовое уничижение проекта Свопер и завладение правами на интеллектуальную собственность, с последующей продажей проекта SWOP.it холдингу VK GROUP. В этом случае становится понятен не только мотив Агаларова и группы руководителей VK, но и источник финансирования разработки новоиспеченного проекта.

Для того, чтобы заручиться поддержкой общественного мнения в условиях недобросовестной конкуренции и силовых методов воздействия на меня, мой проект и мою семью, мной, на VC.ru была опубликована статья «Как VK GROUP ворует стартапы», в которой я подробно расписал хронологию событий и фактов. Статья оказалось резонансной, в связи с чем нам был дан публичный комментарий Никиты Лихачёва. В данной статье, упомянутый ранее Никита Лихачёв публично подтвердил, что проект SWOP.it в действительности является разработкой VK GROUP и в частности, результатом деятельности «продуктовой команды департамента проектов E-commerce» в рамках тестирования продуктовых гипотез.

Публичные доводы Никиты Лихачёва относительно причин сокрытия лиц, разрабатывающих проект, а также причин регистрации Кипрского оффшора Poinfor Services Ltd, что цитирую:

- «Swop.it — экспериментальный проект, в нём проверялась масса продуктовых и маркетинговых гипотез, а запуск специально проводили без лишнего внимания, потому что он не является частью core-бизнеса Юлы.»

я считаю неубедительными.

Публичные доводы Никиты Лихачёва относительно сроков начала разработки, цитирую:

- «Проект начали разрабатывать в середине декабря 2018 года.»,

cвидетельствуют о том, что проект SWOP.it не просто был заимствован/скопирован из наработок команды СВОПЕР, но и начал разрабатываться уже после передачи Алексею Милевскому мной материалов по моему проекту, и существенно раньше нашей с ним личной встречи в офисе MAIL.RU GROUP, что свидетельствует об умышленности действий всей команды.

Суть обращения

По нашему небезосновательному убеждению, указанная группа людей из действующего руководства VK GROUP ведёт низкую, недобросовестную, и незаконную деятельность, с использованием своего служебного положения, направленную на кражу идей у молодых стартап-предпринимателей, в целях личной наживы и обогащения, и возможно каких-либо ещё иных целей, дискредитируя одного из крупнеющих игроков в российском IT-секторе. В то время, как руководство страны говорит о необходимости укрепления страны в данном секторе экономики, подобные негодяи наносят ущерб репутации российскому IT-сообществу. Я возьму на себя смелость предположить, что именно ввиду такого подхода продуктовой команды VK к делам по развитию компании, VK GROUP стабильно стагнирует последние 5-7 лет, проваливая один проект за другим. Я ещё раз отмечу - речь идёт именно о руководительском составе целых департаментов VK GROUP, не сменяющемся по многу лет!

Чего я добиваюсь?

Уважаемый, Владимир Сергеевич! Для всего IT-сообщества и VK GROUP, в частности, Вы, ввиду Вашего недавнего назначения на пост главы VK GROUP - символ перемен! Я уверен, что Вы способны на существенные позитивные перемены, как в VK GROUP, так и в целом IT-секторе экономики. Молодые стартап-предприниматели не должны уезжать из страны, думая, что дома их идеи могут быть украдены и реализованы в условиях недобросовестной конкуренции.

Я убеждён, что время этих существенных перемен в российском IT пришло.

В свете вышесказанного прошу Вас провести внутреннее расследование в VK GROUP описанных мной выше событий, найти и привлечь к ответственности виновных, а также создать условия для безопасного сотрудничества молодых it-предпринимателей со структурами VK GROUP!

Я также очень надеюсь на Вашу поддержку в моей сложной ситуации, образовавшейся в результате неудачной попытки сотрудничества с, на тот момент ещё, MAIL.RU GROUP.

С уважением, Станислав Витинский.

0
82 комментария
Написать комментарий...
Семен Переделкин

Владимир Кириенко ещё даже в новое кресло сесть не успел, как тут же такой взял ситуацию под контроль: "Будет сделано, Станислав Витинский. Накажем и уволим подлецов!".

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Блять, ребят, три статьи на одну и ту же тему, а я так и не понял, что происходит-то.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Ежегодный нос

Я прежде чем начать работать в своей новой мастерской, сначала навёл там порядок. Взял за привычку делать так каждое утро, и каждый вечер. Тогда и на работе чисто, и в голове порядок, и дома всё хорошо.

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Pavel Loginov

"Даже секретаршу не успел себе выписать. И столько буков. Ну елы палы... так, где тут кнопка массажа то"

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Уважаемый, Владимир Сергеевич!

Обратите внимание: просмотры кто-то ворует. Сижу обновляю страницу, их то больше, то меньше. Прошу принять меры.

Ответить
Развернуть ветку
Абсолютный самолет

Охуеть, уже третий копипаст этого полотна. Рекомендую завтра создать новый пост на имя Сергея Кириенко, а послезавтра уже на имя Путина, чтоб уж наверняка

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Как, на имя Путина еще не было? Думал, пропустил... Можно попробовать в Долину концы закинуть, но надо угадать, кто будет следующим президентом США.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий О

Бери шире, на имя президента США, для привлечения международных сил, во имя блага человечества!

Ответить
Развернуть ветку
Almisakov Timur

Вот тут так много людей комментируют, веселятся, подтрунивуют.

А у человека забирают его труды, годы жизни, деньги в конце концов.
Парень бьется как может за свои интересы.

Я бы посмотрел на вас в данной ситуации.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Измайлов

Поддерживаю, тех кого это ни когда не коснется ведут себя как шуты.

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Объясните в двух словах, что забирают? Кто?

Ответить
Развернуть ветку
color

Я простой пользователь ВК. Скорейшим образом фиксирую свое почтение. Очень уважаю Владимир Кириенко и его отец. Во-первых высокий рост и харизма. Мудрые решения во всем. Плеши отсутствие! При нем Ростелеком победил интернет. Лучший лидер.

Ответить
Развернуть ветку
Valentina Tortseva

По моему скромному мнению, товарищ (или господин) Витинский ходит по очень тонкой грани, точнее, он уже ее переступил.

Тусовочка инвесторов очень маленькая, все друг друга знают, и на моей памяти этот случай, когда Витинский устраивает шоу (он ведь продюсер), - ну громкий такой случай, вполне вероятно, Станислав будет нерукопожатным, по крайней мере, в Москве среди тех, кто вряд ли захотел бы иметь такого одиозного "стартапера" в своем портфеле, репутацию себя как партнера в бизнесе он изничтожил, к сожалению.

Тут много характеристик давалось уже, профпригодность рассматривать не будем, возможно, Витинскому больше неоткуда брать денег, а на пороге стоят судебные приставы.

Готовая иллюстрация, как делать не нужно.

Если оценивать профессионально, то, разумеется, он занимал деньги на разработку проекта, который профакапил еще на минус второй стадии, Агаларов в данном случае "потерпевший", и совершенно верно суд под этим подписался.

Никто идею не крал, идеи витают в воздухе. Мнимое патентование - это фейк, и есть миллион шаринговых проектов, да и не только шаринговых, - бартер вообще одна из главных схем международной экономической системы.

На презентационном питче с Витинским никто никакого договора не подписывал, от конкуренции никто не отказывался. Как мы помним, этот проект с самого начала Витинский хотел загнать Юле/Мэйлу/ВК, то есть крупняку, и даже, скорее всего, надеялся использовать некий инсайд от знакомых Агаларова как типа потенциальных клиентов/партнеров, и в том есть новый риск для Витинского, потому что, если Милевский или кто-то еще заявит, что это как раз Витинский реализовал что-либо из услышанного на встрече, - ведь именно с целью попасть к инвесторам он и попросил Агаларова свести его с инвесткомитетом, - то тут Витинский уже может оказаться под подозрением об использовании наработок торговых систем и соцсетей, получив информацию о каких-то алгоритмах, например. С другой стороны сама работа очень слабая, реализация никакая, стартап не взлетел и не пополз.

А команда из потенциального (в мире Витинского) партнера, хотя и не партнера, и не клиента, и не спонсора, - ВК/Мэйл/Юла смогла показать, что у них таких приложух = мильон. И гораздо круче. И с постоянными релизами. Они и гипотезы тестируют, и продуктовые манагеры есть, и разработчики, и механики, и самое главное - доступ к абонентской базе, к живым настоящим юзерам.

Видимо поэтому Агаларов и понял, что его тупо развели, притом довольно долго разводили. И возможно все это с самого начала имело такую задачу. Более того, наверняка стоимость разработки в команде ВК для их свопита стоила в разы дешевле, чем раскрутили Агаларова, по прикидкам, на первые пару релизов рабочего приложения могло уйти около полутора-двух миллионов рублей и нескольких недель - до нескольких месяцев по времени, что опять же намного быстрее и намного проще, чем решение, которое предложил и за которое получил деньги Витинский.

В сущности, это синдром первого стартап-факапа, когда кажется, что все вокруг хотят у него что-то украсть. Хотя на самом деле - кредиторы хотят забрать то, на что он сам подписался, когда деньги брал. А вот на что он подписался и зачем - это как раз наука. Думается, что будут еще иски в сторону Витинского, и за такое непартнерское поведение его кредиторы могут еще что-то взыскать. За медиаподдержку, например, да мало ли.

Ответить
Развернуть ветку
Аполлон Степанов

Ваша гипотеза может иметь место на существование, но хочется послушать другую сторону этого процесса. К сожалению, вторая сторона не высказывается.

В другой ветке обсуждения высказался представитель ВК, у которого дебет с кредитом не сходится. Представитель ВК также почему-то слился. Может ему массовые дизлайки не понравились, я не знаю. Но это тоже странно. Ведь так легко доказать свою позицию. Ему уже предлагали решения данного вопроса. Но увы.

Также, лично меня смущает вопрос структурирования сделки. Не может быть такого, что ты отдал и бизнес, и деньги.

Может быть или бизнес, или кредит.

Лично я хотел бы видеть договора, соглашения и иные документы, которые лежали в основании как кредита, так и передачи доли.

Из статей автора я так ничего и не понял, кто как, почему, на каких основаниях что передавал.

Потому как конвертируемые займы так не структурируется.

И на мой взгляд, здесь усматривается факт мошенничества. То есть, группа лиц могла договориться изначально о том, чтобы обманным путём забрать бизнес.

И я не думаю, что здесь нужно смеяться. Примеров в истории масса. Причём подходы разной степени наглости. В том числе основанные на безграмотности человека. Но тем не менее, безграмотность человека не является основанием для мошенничества.

То есть, логика может быть такая, если бизнес и технология не ясны инвесторам, то имеет смысл дать основателю ее сделать. Чтобы кокос вырос и созрел, а потом его сорвать. Просто это логично. Не пойдет же сам инвестор делать, когда он в этом ничего не понимает. Но когда уже более менее понятен продукт, технология, бизнес, тогда уже можно приступать.

Причём, то, что говорит автор о сговоре лиц выглядит тоже правдоподобным.

Но для того, чтобы забраться нужны документы со стороны автора и объяснения с другой стороны.

ВК какую-то чушь лепит, несусветную, к сожалению.

У автора статьи хотя бы временной ряд событий сходится.

Ответить
Развернуть ветку
18 комментариев
Ленин-гриб
Ответить
Развернуть ветку
Valentina Tortseva

Очень похоже, что так как размер возможного хищения крупный, будет открыто уголовное дело. Вполне вероятно, что вся схема изначально имела под собой цель через цепочку мошеннических действий присвоить не только миллионы денег, но и счетчик на vc.ru, а также компанию VK, Yandex и душу господина Милевского лично. Гениальная цепочка обменов, в которых никому не нужная идея конвертируется в тотальную цифровую власть в государстве. Просим господина Бастрыкина проверить называющего себя "создателем" ит-предпринимателя на религиозную совместимость и участие в культе поклонения Ходорковскому. Также просим выявить, не был ли использован какой-либо из патентов ВК/МэйлРу, либо конфиденциальная информация, которую так называемый "создатель" мог несанкционированно применять с целью наживы после переговоров с представителями инвестиционного департамента. Уверены, что корыстный умысел налицо - это произвести тектонический сдвиг между цифрами 0, 1, 2. И поменять 2012 год на 2021 для получения курсовой разницы между рублем и иностранной валютой, в том числе - биткойнах, часть из которых принадлежит г-ну Агаларову

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Измайлов

Чё за бред и вброс?

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Вот это я щас не все слова понял.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Лев Толстой

Ты же по договору брал деньги в долг, почему вдруг их не нужно отдавать? Почему ты рассказывал, что у тебя обманным путём забрали 50% шкуры дохлого медведя, а после рассказывал, что это условие финансирования?

Ответить
Развернуть ветку
Лев Толстой

Тегните, когда в письмах Владимиру Сергеевичу про "срать ебать" пойдёт.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Aleksandr Oleynikov

Так всё просто! Берём скрепку и при помощи этой приложухи меняем ее на VK group!

Ответить
Развернуть ветку
Виолетта Комаревцева

Стойте на своём и идите до конца, удачи.

Ответить
Развернуть ветку
Ежегодный нос

Буду ✊️

Ответить
Развернуть ветку
Антон

Павел, ты?

Ответить
Развернуть ветку
Моральный Илья

*Картинка с Питером Гриффином*

Ответить
Развернуть ветку
Дед Велосипед

«Они» требуют возврат займ/а/ов, при всем при этом?

Я так понял из другой публикации, что “инвестиции» вы привлекали через договор займа

Ответить
Развернуть ветку
Vald

Кто-нибудь скажите автору, что компании VK GROUP не существует - она называется VK.

PS Удивлён, что автор не приплел смену названия компании, продажу акций и смену гендира к истории с этим стартапом

Ответить
Развернуть ветку
Олег Семенов

Очень хотелось бы чтоб в нашей стране поддерживались светлые идеи, поддерживались стартапы и были честными предприниматели и фирмы гиганты. Станиславу я желаю удачи с разрешением его ситуации и надеюсь что его поддержат в сложившейся ситуации

Ответить
Развернуть ветку
Ежегодный нос

Благодарю за поддержку, Олег! ✊️✊️✊️

Ответить
Развернуть ветку
Противный жар

Первый материал был интересен (но многие вопросы остались без ответов). Второй одно нытье про счетчик просмотров. Третий какая-то челобитная в воздух. Что дальше?

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Тьфу-тьфу, сплюньте. Думаете, будет ещё?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Андрей Измайлов

Не выё чел, твое мнение себалось от сюда вместе с тобой

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Alecs Proz

Прочёл: Я уверен, что Вы способны на существенные позитивные перемены, как в VK GROUP, так и в целом IT-секторе экономики.

Думаете если так лизнуть то поможет? Делайте просто свой продукт, не получается из-за того что он проигран, так просто ищите новое направление. Во всем мире все друг друга копируют, делают лучше или хуже, кому как повезет.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Измайлов

Чел, не правильное мышление на корню, если твоё было твоим, то зачем его отдавать? Не агитируй такое мышление, не позорься.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
George

Что вы хотите с юридической точки зрения? Вы хотите отвязаться (назовем так, грубо конечно, но не будем расписывать) от обязательств по договору займа? Перерегистрировать патент с изменённым функциями приложения и выпустить свое новое приложение от новой компании с чуть другим названием?

Ответить
Развернуть ветку
Ежегодный нос

У меня не только юридические требования. В моём случае, по сути, образовалось 2 конфликта - с инвестором, и с компанией, которая завладела наработками и навязала конкуренцию, используя свой ресурс.

В конфликте с инвестором - я требую, чтобы он вышел из компании, никаких оснований на долю в которой не имеет! Суд сказал займы, значит инвестиций - не было, как не должно быть и доли за несуществующие инвестиции. В этом случае займы остаются займами, они на мне. Я продолжу развивать проект, заработаю и верну ему его вложения, как это предусмотрено нашим Соглашением о сотрудничестве - «Из прибыли проекта». Мы предлагали мировое в суде - они отказались. Это их стратегическая ошибка, они сами её допустили. Я начал разбираться и вскрыл схему. Результат теперь все видят.

В конфликте с ВК - я требую ротации кадров новым руководителем (увольнения негодяев), публичного признания неправоты и принесения извинений, отказ от покупки/сделки по интеграции приложения SWOP.it в структуру VK, с удалением из приложения результатов моей интеллектуальной деятельности, а также наведения порядка в компании, которая оказывает влияние на рынок и имеет доступ к идеям и наработкам сотен тысяч стартаперов - работяг, старающихся занять своё место в it-среде и принести пользу звони стране и миру. Я предлагаю решить наши разногласия мирным способом, и не допускать ошибок, которые допустил Крокус с Агаларовым. ВК уже понёс очень серьёзные репутационные и финансовые потери. Лучше признать неправоту и выйти из публичного конфликта достойно, чем игнорировать его или пытаться доказать, что «чёрное» - это «белое». Правда на моей стороне, это сильная позиция.

Ответить
Развернуть ветку
Maksim Nikitzov

Не пойму, к ВК и Мэйл какая претензия? Что они скопировали вашу идею? Так все копируют. И речь не про РФ, а про ИТ-продукты и сервисы в принципе. Нельзя запатентовать бизнес-модель или "идею". Не знаю, какой патент у вас, но, предположу, что он не нарушен по условиям патентного законодательства. Вы об этом не пишите, на сколько я вижу.

Чего от Кириенко то просите? Привлечь к ответственности сотрудников за что? Что они новый сервис запилили?

Я не предприниматель, свои продукты не запускал. Но работаю в ИТ. И я усвоил, что все у всех копируют идеи. Это публичный и конкурентный рынок, здесь нет правила "кто первый, того и тапки". Зачем покупать у вас, если можно сделать самому дешевле? Не стоит ожидать, что вы запустите новый сервис, и он не будет скопирован. Сколько одинаковых мессенджеров, маркетплейсов и досок объявлений. И все претендуют на уникальность.

Корпорации нигде добрыми не бывают. В РФ тем более. Покупают только тех, кого купить выгоднее, чем повторить. Кажется, ваша идея и модель легко копируется. Тогда зачем мейлу вас покупать? Они послушали, посмотрели — ничего уникального. И сделали своё такое же.

Если у вас уникальный алгоритм и подкапотная логика, ну так может стоит развивайте её и конкурировать. Это ваш секрет, ноу хау. Время покажет, на сколько это эффективно. Да, инвестиции нужны, скорее всего, и как-то их привлекать надо. Да, продуктовым анализом нужно заниматься, маркетингом, продвижением. Может быть вас не устраивает, что продукт от ВК копирует ваше название? Так может по этому вопросу и стоит вести спор, что оно схоже до степени смешения. Но это не факт.

Спор с партнёром — формально параллельная история, как мне кажется. Может быть вас партнёр "кинул". Не знаю, соглашений ваших с ним, договоров и прочих условий, под которыми вы подписывались, вы не публиковали кажется. Но формально к мейл и ВК этот спор отношения не имеет же. Или имеет? В одной из предыдущих статей вы рассуждали, что нужно иначе привлекать инвестиции: либо только доля, либо прибыль. Так получается, что вы не дооценили риски, а они бац и сработали? Повторюсь, непонятно, подо что вы действительно подписывались и правильно ли поняли условия до начала.

Просто мнение со стороны. Ни на чью сторону вставать цели нет. Честно, не понял я, чего от ВК вы хотите.

Ответить
Развернуть ветку
Ежегодный нос

Читаю Ваш комментарий, и у меня сложилось стойкое ощущение, что Вы ни статью, ни письмо не читали, а что-то где-то от друзей услышали, каждый что-то по-своему передал, и на основе сложившейся у Вас в голове теории Вы решили высказать своё мнение в комментарии. Это как смотреть видео на перемотке, не вникая в суть.
А суть проста - конфликт с партнёром и сделка с Мэйлом имеют вполне логичную прямую связь, и схема, которую я вскрыл ещё аукнется всем, в перспективе. Тот факт, что «копируют везде», как Вы выражаетесь - не является нормой для любого здравомыслящего человека, и не означает, что я должен проглотить эту историю и спустить на тормозах без последствий для кучки жалких воришек, имеющих должность. Они сидят, и думают, что новый босс без них не вывезет. Увольнения они не боятся, а зря. Сегодня они украли у меня, завтра у моих детей. Жаль, что Вы этого не понимаете. А я готов защищать свои интересы, интересы it-сообщества, и страны в целом - в долгую. Я не хочу быть изгоем в мире, когда приезжая в цивилизованные страны слышу, что с русскими «предпринимателями» никто не хочет иметь дел.
Игнорирование проблемы - не решит её, а лишь усугубит. А спрятать голову в песок и сделать вид, что проблемы нет, не поможет. Задница-то торчит.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Илья Ланкевич

Сошлось (скрин:)

Ответить
Развернуть ветку
Знатный Тролль

Новый директор еще с первым конвертом разбирается, а вы уже требуете от него решений.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Корчагин

«Здравствуйте, дорогой Мартин Алексеевич!».

Ответить
Развернуть ветку
Eduard Mirchev
Для создания MLP

Что за MLP!? My Little Pony? Уже во второй статье такое. Может, MVP? :)

Ответить
Развернуть ветку
Ежегодный нос
Ответить
Развернуть ветку
Олег Бондаренко

VK когда то был слизан с Facebook

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Petrovich

Обратитесь в Суд. В чем проблема?

Ответить
Развернуть ветку
Valentina Tortseva

А кто нибудь видел, что даже название - не уникальное, аж до смешения, просто куча приложений с таким и подобным именем - прикладываю фотки. ВНИМАНИЕ: все свапы в мире украдены у Витинского, запомните это, он скоро будет рассказывать об этом заграницей и пойдет до конца. А еще Станислав в одном из постов пишет: "Фунционал и платформа изменили лицо", - это было написано в 2020 году, уже после того, как он, возможно, подсмотрел идеи у Свопита, конечно, очевидно, что так как наш герой учился UX-дизайну по ТРИЗ, то дизайн-систему он не осилил, актуальную версию скромно спрятал.

Ответить
Развернуть ветку
Valentina Tortseva
Ответить
Развернуть ветку
Олег Бондаренко

"что даже название - не уникальное, аж до смешения" ваш аргумент настолько тупой, что испанский стыд у меня вызывает(

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 82 комментария
null